總體介紹
在建筑施工領(lǐng)域，施工材料管理是項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效的材料管理能夠確保施工進(jìn)度、控制成本、保證工程質(zhì)量。傳統(tǒng)的施工材料管理方式存在諸多問題，如信息不及時(shí)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、管理效率低下等。施工材料管理系統(tǒng)方案的出現(xiàn)，為解決這些問題提供了有效的途徑。該方案借助先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對施工材料從采購、入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放到使用的全過程數(shù)字化管理，提高管理的透明度和精準(zhǔn)度，降低管理成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。
一、施工材料管理系統(tǒng)的需求分析
施工材料管理涉及眾多環(huán)節(jié)和大量數(shù)據(jù)，需要一個(gè)全面、高效的管理系統(tǒng)來支持。以下是對施工材料管理系統(tǒng)的具體需求分析：
1. 采購管理需求
施工項(xiàng)目需要根據(jù)工程進(jìn)度和設(shè)計(jì)要求及時(shí)采購各類材料。系統(tǒng)應(yīng)能夠根據(jù)施工計(jì)劃自動(dòng)生成采購計(jì)劃，避免材料短缺或積壓。要能夠?qū)?a href=http://newsbd7.com/fanpupm/gysgl/ target=_blank class=infotextkey>供應(yīng)商進(jìn)行管理，包括供應(yīng)商的基本信息、信譽(yù)評級、供貨價(jià)格等，以便選擇最合適的供應(yīng)商。還需要對采購合同進(jìn)行管理，記錄合同的簽訂、執(zhí)行和結(jié)算情況。
2. 庫存管理需求
準(zhǔn)確掌握材料的庫存數(shù)量和狀態(tài)是庫存管理的關(guān)鍵。系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崟r(shí)更新庫存數(shù)據(jù)，包括材料的入庫、出庫、盤點(diǎn)等信息。要能夠?qū)齑孢M(jìn)行分類管理，設(shè)置不同的庫存預(yù)警值，當(dāng)庫存低于預(yù)警值時(shí)及時(shí)提醒采購部門補(bǔ)貨。要能夠?qū)齑娌牧系馁|(zhì)量進(jìn)行跟蹤，防止過期或損壞的材料流入施工環(huán)節(jié)。
3. 發(fā)放管理需求
施工材料的發(fā)放需要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度和使用計(jì)劃進(jìn)行。系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)Σ牧系陌l(fā)放進(jìn)行審批管理，確保發(fā)放的材料符合施工需求。要能夠記錄材料的發(fā)放情況，包括發(fā)放時(shí)間、發(fā)放數(shù)量、領(lǐng)用人員等，以便進(jìn)行成本核算和追溯。還需要對剩余材料的回收進(jìn)行管理，提高材料的利用率。
4. 成本管理需求
施工材料成本在項(xiàng)目總成本中占比較大，因此需要對材料成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)Σ牧系牟少彸杀尽⑦\(yùn)輸成本、庫存成本等進(jìn)行核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常情況并采取措施進(jìn)行調(diào)整。要能夠生成詳細(xì)的成本報(bào)表，為項(xiàng)目決策提供數(shù)據(jù)支持。
5. 數(shù)據(jù)分析需求
通過對施工材料管理數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)應(yīng)能夠提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，如材料消耗趨勢分析、供應(yīng)商供貨質(zhì)量分析、成本構(gòu)成分析等。通過數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以優(yōu)化管理流程，提高管理效率和決策的科學(xué)性。
二、施工材料管理系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)
根據(jù)需求分析，施工材料管理系統(tǒng)應(yīng)具備以下主要功能：
1. 采購管理功能
采購管理功能是系統(tǒng)的重要組成部分，主要包括采購計(jì)劃制定、供應(yīng)商管理、采購合同管理和采購訂單管理等。系統(tǒng)可以根據(jù)施工進(jìn)度和庫存情況自動(dòng)生成采購計(jì)劃，采購人員可以根據(jù)計(jì)劃選擇合適的供應(yīng)商并簽訂采購合同。在采購過程中，系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況，確保材料按時(shí)到貨。
2. 庫存管理功能
庫存管理功能可以實(shí)現(xiàn)對材料庫存的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。系統(tǒng)可以記錄材料的入庫、出庫、盤點(diǎn)等信息，自動(dòng)更新庫存數(shù)據(jù)。通過設(shè)置庫存預(yù)警值，當(dāng)庫存低于預(yù)警值時(shí)系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出提醒。系統(tǒng)還可以對庫存材料進(jìn)行分類管理，提高庫存管理的效率。
3. 發(fā)放管理功能
發(fā)放管理功能主要包括材料發(fā)放審批、發(fā)放記錄和剩余材料回收等。施工人員需要使用材料時(shí)，需要提交發(fā)放申請，經(jīng)過審批后才能領(lǐng)取材料。系統(tǒng)會(huì)記錄材料的發(fā)放情況，包括發(fā)放時(shí)間、發(fā)放數(shù)量、領(lǐng)用人員等。對于剩余材料，系統(tǒng)可以進(jìn)行回收管理，提高材料的利用率。
4. 成本管理功能
成本管理功能可以對施工材料的成本進(jìn)行核算和分析。系統(tǒng)可以記錄材料的采購成本、運(yùn)輸成本、庫存成本等，通過成本核算和分析，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常情況并采取措施進(jìn)行調(diào)整。系統(tǒng)還可以生成詳細(xì)的成本報(bào)表，為項(xiàng)目決策提供數(shù)據(jù)支持。
5. 數(shù)據(jù)分析功能
數(shù)據(jù)分析功能可以對施工材料管理數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。系統(tǒng)可以提供多種數(shù)據(jù)分析工具，如報(bào)表生成、圖表展示、數(shù)據(jù)挖掘等。通過數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化管理流程，提高管理效率和決策的科學(xué)性。
點(diǎn)擊這里在線試用： 泛普軟件-企業(yè)管理系統(tǒng)demo：newsbd7.com
三、施工材料管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)
施工材料管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮系統(tǒng)的性能、可擴(kuò)展性和安全性等因素。以下是一個(gè)典型的施工材料管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)：
1. 客戶端層
客戶端層是用戶與系統(tǒng)交互的界面，主要包括Web瀏覽器和移動(dòng)客戶端。用戶可以通過Web瀏覽器訪問系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，也可以通過移動(dòng)客戶端隨時(shí)隨地進(jìn)行材料管理操作?？蛻舳藢有枰邆淞己玫挠脩趔w驗(yàn)和易用性，方便用戶使用。
2. 應(yīng)用層
應(yīng)用層是系統(tǒng)的核心部分，主要負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)邏輯。應(yīng)用層包括采購管理、庫存管理、發(fā)放管理、成本管理和數(shù)據(jù)分析等模塊。每個(gè)模塊都有獨(dú)立的功能和業(yè)務(wù)邏輯，通過接口與其他模塊進(jìn)行交互。應(yīng)用層需要具備高并發(fā)處理能力和穩(wěn)定性，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3. 數(shù)據(jù)層
數(shù)據(jù)層主要負(fù)責(zé)存儲(chǔ)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，包括材料信息、供應(yīng)商信息、采購合同信息、庫存信息等。數(shù)據(jù)層可以采用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫或非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫進(jìn)行存儲(chǔ)，根據(jù)系統(tǒng)的需求選擇合適的數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)層需要具備高可用性和數(shù)據(jù)安全性，確保數(shù)據(jù)的完整性和保密性。
4. 服務(wù)層
服務(wù)層主要提供系統(tǒng)的公共服務(wù)，如用戶認(rèn)證、權(quán)限管理、日志管理等。服務(wù)層可以采用微服務(wù)架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，將不同的服務(wù)拆分成獨(dú)立的微服務(wù)，提高系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和維護(hù)性。服務(wù)層需要具備高可用性和容錯(cuò)能力，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
5. 接口層
接口層主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口對接，如與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)等進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。接口層可以采用RESTful API或SOAP等接口標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保系統(tǒng)之間的兼容性和互操作性。接口層需要具備高安全性和數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳輸。
點(diǎn)擊這里在線試用： 泛普軟件-企業(yè)管理系統(tǒng)demo：newsbd7.com
四、施工材料管理系統(tǒng)的實(shí)施與維護(hù)
施工材料管理系統(tǒng)的實(shí)施與維護(hù)是確保系統(tǒng)成功運(yùn)行的關(guān)鍵。以下是施工材料管理系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)的具體步驟：
1. 項(xiàng)目啟動(dòng)階段
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，需要成立項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。需要對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)研和分析，為系統(tǒng)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。還需要制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確各階段的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
2. 系統(tǒng)配置與開發(fā)階段
在系統(tǒng)配置與開發(fā)階段，需要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求對系統(tǒng)進(jìn)行配置和開發(fā)。系統(tǒng)配置包括用戶權(quán)限設(shè)置、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入、業(yè)務(wù)流程配置等。系統(tǒng)開發(fā)包括定制開發(fā)和接口開發(fā)等。在這個(gè)階段，需要進(jìn)行系統(tǒng)測試，確保系統(tǒng)的功能和性能符合要求。
3. 系統(tǒng)上線階段
在系統(tǒng)上線階段，需要進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)切換。數(shù)據(jù)遷移是將企業(yè)原有的數(shù)據(jù)遷移到新系統(tǒng)中，需要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。系統(tǒng)切換是將企業(yè)的業(yè)務(wù)從原系統(tǒng)切換到新系統(tǒng)中，需要制定詳細(xì)的切換計(jì)劃，確保切換過程的順利進(jìn)行。
4. 系統(tǒng)培訓(xùn)階段
在系統(tǒng)上線后，需要對用戶進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)的功能介紹、操作流程、注意事項(xiàng)等。通過培訓(xùn)，使用戶能夠熟練掌握系統(tǒng)的使用方法，提高工作效率。
5. 系統(tǒng)維護(hù)階段
系統(tǒng)維護(hù)階段是系統(tǒng)運(yùn)行的重要保障。在這個(gè)階段，需要對系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)，包括系統(tǒng)監(jiān)控、故障排除、數(shù)據(jù)備份等。需要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級，確保系統(tǒng)的功能和性能始終滿足企業(yè)的需求。
以下是兩個(gè)表格：
| 系統(tǒng)功能模塊 | 主要功能描述 | 作用 |
|---|---|---|
| 采購管理 | 采購計(jì)劃制定、供應(yīng)商管理、采購合同管理、采購訂單管理 | 確保材料及時(shí)采購，選擇合適供應(yīng)商，規(guī)范采購流程 |
| 庫存管理 | 庫存實(shí)時(shí)監(jiān)控、入庫出庫記錄、庫存預(yù)警、分類管理 | 準(zhǔn)確掌握庫存情況，防止材料積壓或缺貨 |
| 發(fā)放管理 | 發(fā)放審批、發(fā)放記錄、剩余材料回收 | 規(guī)范材料發(fā)放，提高材料利用率 |
| 項(xiàng)目實(shí)施階段 | 主要任務(wù) | 目標(biāo) |
|---|---|---|
| 項(xiàng)目啟動(dòng)階段 | 成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、明確目標(biāo)范圍、業(yè)務(wù)流程調(diào)研 | 為系統(tǒng)實(shí)施做好準(zhǔn)備 |
| 系統(tǒng)配置與開發(fā)階段 | 系統(tǒng)配置、定制開發(fā)、接口開發(fā)、系統(tǒng)測試 | 確保系統(tǒng)功能和性能符合要求 |
| 系統(tǒng)上線階段 | 數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)切換 | 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)從原系統(tǒng)到新系統(tǒng)的過渡 |
施工材料管理系統(tǒng)方案通過先進(jìn)的信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了施工材料管理的數(shù)字化、智能化和精細(xì)化。該方案能夠有效解決傳統(tǒng)施工材料管理方式存在的問題，提高管理效率和決策的科學(xué)性，為建筑施工企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。在實(shí)施過程中，企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行合理規(guī)劃和部署，確保系統(tǒng)的順利實(shí)施和運(yùn)行。
常見用戶關(guān)注的問題：
一、施工材料管理系統(tǒng)方案能為企業(yè)帶來哪些實(shí)際效益？
我聽說啊，現(xiàn)在很多企業(yè)都在考慮用施工材料管理系統(tǒng)方案，我就想知道它到底能給企業(yè)帶來啥實(shí)實(shí)在在的好處。下面咱就好好嘮嘮。
1. 降低成本：系統(tǒng)可以精準(zhǔn)核算材料用量，避免材料的過度采購和浪費(fèi)，直接降低采購成本。減少庫存積壓，降低庫存管理成本。
2. 提高效率：自動(dòng)化的流程讓材料的采購、入庫、出庫等環(huán)節(jié)更加高效，減少人工操作的時(shí)間和錯(cuò)誤，加快施工進(jìn)度。
3. 優(yōu)化庫存管理：實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存水平，及時(shí)補(bǔ)貨，避免因缺貨導(dǎo)致的停工待料情況，保證施工的連續(xù)性。
4. 提升決策科學(xué)性：通過系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以了解材料的使用情況、采購趨勢等，為決策提供有力支持。
5. 加強(qiáng)供應(yīng)商管理：對供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理，選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。
6. 提高管理透明度：系統(tǒng)記錄了材料管理的全過程，方便企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，提高管理的透明度。
7. 增強(qiáng)協(xié)作性：不同部門之間可以通過系統(tǒng)共享材料信息，加強(qiáng)協(xié)作，避免信息不對稱導(dǎo)致的問題。
8. 提升企業(yè)形象：采用先進(jìn)的管理系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，有助于提升企業(yè)形象。
二、施工材料管理系統(tǒng)方案的主要功能模塊有哪些？
朋友說現(xiàn)在施工材料管理系統(tǒng)方案功能可多了，我就好奇都有啥模塊。下面就來詳細(xì)說說。
1. 采購管理模塊：包括采購計(jì)劃制定、供應(yīng)商選擇、采購訂單生成、采購合同管理等功能，確保采購過程的規(guī)范和高效。
2. 庫存管理模塊：實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存數(shù)量、位置、狀態(tài)等信息，支持庫存盤點(diǎn)、出入庫管理、庫存預(yù)警等功能。
3. 成本管理模塊：對材料的采購成本、運(yùn)輸成本、庫存成本等進(jìn)行核算和分析，幫助企業(yè)控制成本。
4. 質(zhì)量管理模塊：對材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和管理，記錄質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果，確保使用的材料符合要求。
5. 報(bào)表生成模塊：自動(dòng)生成各種報(bào)表，如采購報(bào)表、庫存報(bào)表、成本報(bào)表等，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。
6. 權(quán)限管理模塊：設(shè)置不同用戶的操作權(quán)限，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。
7. 數(shù)據(jù)分析模塊：對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，提供數(shù)據(jù)可視化展示，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在問題和趨勢。
8. 移動(dòng)應(yīng)用模塊：支持手機(jī)、平板等移動(dòng)設(shè)備訪問系統(tǒng)，方便管理人員隨時(shí)隨地進(jìn)行管理和操作。
三、如何選擇適合企業(yè)的施工材料管理系統(tǒng)方案？
假如你要選施工材料管理系統(tǒng)方案，那可得好好挑挑。下面給大家分享些選擇的要點(diǎn)。
1. 功能需求匹配：根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，選擇功能齊全且符合企業(yè)管理流程的系統(tǒng)方案。
2. 系統(tǒng)穩(wěn)定性：考察系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，避免因系統(tǒng)故障導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷。
3. 數(shù)據(jù)安全性：確保系統(tǒng)具備完善的數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施，防止數(shù)據(jù)泄露和丟失。
4. 易用性：系統(tǒng)操作簡單易懂，員工能夠快速上手，減少培訓(xùn)成本。
5. 可擴(kuò)展性：隨著企業(yè)的發(fā)展，系統(tǒng)能夠方便地進(jìn)行功能擴(kuò)展和升級。
6. 售后服務(wù)：選擇有良好售后服務(wù)的供應(yīng)商，能夠及時(shí)解決系統(tǒng)使用過程中遇到的問題。
7. 價(jià)格合理性：綜合考慮系統(tǒng)的價(jià)格和功能，選擇性價(jià)比高的方案。
8. 行業(yè)口碑：了解系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)的口碑和用戶評價(jià)，選擇口碑好的系統(tǒng)。
| 選擇要點(diǎn) | 重要性 | 說明 |
|---|---|---|
| 功能需求匹配 | 高 | 直接影響系統(tǒng)能否滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求 |
| 系統(tǒng)穩(wěn)定性 | 高 | 關(guān)系到業(yè)務(wù)能否正常開展 |
| 數(shù)據(jù)安全性 | 高 | 保護(hù)企業(yè)重要數(shù)據(jù) |
四、施工材料管理系統(tǒng)方案的實(shí)施步驟是怎樣的？
我就想知道施工材料管理系統(tǒng)方案到底咋實(shí)施。下面就給大家講講具體步驟。
1. 項(xiàng)目規(guī)劃：確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和預(yù)算，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
2. 需求調(diào)研：深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和需求，為系統(tǒng)定制提供依據(jù)。
3. 系統(tǒng)選型：根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，選擇適合企業(yè)的系統(tǒng)方案。
4. 系統(tǒng)定制與開發(fā)：對系統(tǒng)進(jìn)行定制開發(fā)，使其符合企業(yè)的實(shí)際需求。
5. 數(shù)據(jù)遷移：將企業(yè)原有的材料管理數(shù)據(jù)遷移到新系統(tǒng)中。
6. 系統(tǒng)測試：對系統(tǒng)進(jìn)行全面測試，確保系統(tǒng)功能正常、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
7. 培訓(xùn)與上線：對員工進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)，然后正式上線運(yùn)行。
8. 運(yùn)維與優(yōu)化：系統(tǒng)上線后，進(jìn)行日常運(yùn)維和優(yōu)化，不斷提升系統(tǒng)性能。
五、施工材料管理系統(tǒng)方案實(shí)施過程中可能會(huì)遇到哪些問題？
朋友推薦使用施工材料管理系統(tǒng)方案，但我擔(dān)心實(shí)施過程會(huì)有問題。下面就來分析下可能遇到的情況。
1. 員工抵觸情緒：員工習(xí)慣了原有的工作方式，對新系統(tǒng)可能存在抵觸情緒，影響系統(tǒng)的推廣和使用。
2. 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確：原有的數(shù)據(jù)可能存在不準(zhǔn)確、不完整的情況，數(shù)據(jù)遷移過程中也可能出現(xiàn)錯(cuò)誤。
3. 系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程不匹配：系統(tǒng)的功能和流程可能與企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程存在差異，需要進(jìn)行調(diào)整。
4. 技術(shù)難題：在系統(tǒng)開發(fā)和實(shí)施過程中，可能會(huì)遇到技術(shù)難題，如系統(tǒng)兼容性問題等。
5. 供應(yīng)商服務(wù)不到位：如果供應(yīng)商的售后服務(wù)不及時(shí)、不到位，會(huì)影響系統(tǒng)的正常使用。
6. 培訓(xùn)效果不佳：如果培訓(xùn)內(nèi)容不全面、培訓(xùn)方式不當(dāng)，員工可能無法熟練掌握系統(tǒng)操作。
7. 項(xiàng)目進(jìn)度延遲：由于各種原因，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度可能會(huì)延遲，影響企業(yè)的正常運(yùn)營。
8. 成本超支：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，可能會(huì)出現(xiàn)成本超支的情況，增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
| 可能問題 | 影響 | 解決建議 |
|---|---|---|
| 員工抵觸情緒 | 影響系統(tǒng)推廣使用 | 加強(qiáng)溝通和培訓(xùn)，讓員工了解系統(tǒng)的好處 |
| 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 | 影響系統(tǒng)決策支持 | 進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和校驗(yàn) |
| 系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程不匹配 | 降低工作效率 | 對系統(tǒng)或業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整 |
