在當今社會中，項目的范圍十分廣泛，大到火箭發(fā)射、奧運會舉辦，小到家庭購房裝修等，都存在項目管理的知識，由此可見項目管理的重要性。
一、當前項目管理軟件市場分析
1、項目管理行業(yè)問題不斷：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，項目的規(guī)模、數(shù)量、難度、參與方、風險度也在增加，與此同時，項目管理本身仍然還存在很多問題，比如監(jiān)管不嚴格導致的以權謀私、貪污腐敗、偷工減料等現(xiàn)象嚴重。但是，總體來說，出現(xiàn)這些問題最主要的原因并不是來源于技術上，而是出自于項目管理，因此對項目管理軟件的需求十分迫切。
2、項目管理行業(yè)人才不斷增多：據(jù)市場調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，以項目為導向的勞動力近十年來不斷增加，中國的項目管理導向型人才數(shù)量需求也在不斷增加。由此可見項目管理已成為21世紀人才的首選職業(yè)，并且新型技術人才的出現(xiàn)，也進一步推動力項目管理信息化軟件的應用。
3、項目管理軟件市場需求增大：如今，我國在各種項目上的投資額度以萬億計，并且?guī)缀鹾w了經(jīng)濟、文化、科教、國防等所有領域。項目的數(shù)量、投資額度、資金來源和幣種的多元化以及項目上的復雜性大大超過了以往的任何時期。中國經(jīng)濟以非?？斓乃俣茸呦蝽椖繉蚧鋵椖抗芾淼男枨笫蔷薮蟮?。
4、項目管理離不開軟件支持：在項目管理過程中，經(jīng)常會遇到項目需求不明確、時間難掌握、進度難把控、質(zhì)量沒保障、分工難明確、成本不可控等情況，缺乏有效的項目集中監(jiān)控工具，不但管理難度大，還容易導致項目失敗，因此，對于項目經(jīng)理來說，采用專業(yè)的項目管理軟件，實現(xiàn)項目全過程的管控，是一件刻不容緩的大事。
二、那么，哪些企業(yè)需要用項目管理軟件呢
所謂的項目管理軟件是專門幫助項目管理者實現(xiàn)從項目投資決策開始到項目過程實施，以及項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。
因此，項目管理軟件適合各個需要進行項目管理的行業(yè)，比如工程行業(yè)、建筑設計、旅游行業(yè)、酒店行業(yè)、律師事務所、貿(mào)易行業(yè)、IT行業(yè)、高科技行業(yè)、顧問咨詢行業(yè)以及各種事業(yè)單位，比如學校、機關單位、科研所、各級政府辦事處等。可以概括的說，各行各業(yè)、大小規(guī)模的企事業(yè)單位都需要用到項目管理軟件。
對于一些信息化程度空白，還沒有起步的企業(yè)，可以選擇純產(chǎn)品化的項目管理軟件，這樣成本就會大大的降低，或者可以退而求其次，選擇開發(fā)簡單、調(diào)試方便的項目管理系統(tǒng);而對于高信息化成長企業(yè)來說，不妨選擇高標準的系統(tǒng)，可以有效滿足企業(yè)個性需求，在核心競爭力方面有更充足的體現(xiàn)，從長遠來看，這是可以伴隨企業(yè)共同成長的項目管理系統(tǒng)。
三、市面上的哪款項目管理軟件比較好用呢
項目型企業(yè)希望借助項目管理軟件，幫助企業(yè)有效整合項目的財務控制、人才資源管理、風險控制、質(zhì)量管理等，以達到高效、高質(zhì)、低成本的完成企業(yè)內(nèi)部各項工作或項目的目的。結合項目軟件市場分析結果，我們發(fā)現(xiàn)泛普項目管理軟件能為項目企業(yè)帶來更好的使用效果和價值收益。
泛普項目管理軟件是基于項目企業(yè)業(yè)務需求，結合十多年的開發(fā)實施經(jīng)驗打造出的專業(yè)項目綜合型管理平臺，該平臺以項目管理為中心，涵蓋了從項目前期考察到項目立項、項目設計，再到項目實施過程中的合同、物資、勞務、質(zhì)量、進度、成本、資金，以及項目竣工驗收、維護等全生命周期，同時整合了企業(yè)內(nèi)部行政辦公、人事管理、財務管理等業(yè)務需求，為企業(yè)搭建了一個高效的信息化管理平臺，為企業(yè)帶來了諸多管理價值：
1、通過項目管理系統(tǒng)，為企業(yè)搭建一個協(xié)作交流溝通平臺，有效的實現(xiàn)企業(yè)建設方、投資方、監(jiān)理方、分包方之間的溝通交流，幫助提升協(xié)作水平。
2、為企業(yè)提供嚴格的價格體系，精細化的成本管理，嚴格化的合同管理，幫助企業(yè)把控合同費用、明確項目開支，從而保證項目利潤的實現(xiàn)。
3、利用標準而靈活工作流引擎，幫助項目企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理，改善工作流程、固化優(yōu)秀的管理模式，建立規(guī)范的業(yè)務處理流程。
4、提供自動化、及時性、精確化、全面化的項目業(yè)務報表，減少項目基層工作人員的工作量，幫助項目管理層快速提取過程數(shù)據(jù)，形成分析報告，提高決策的科學性、及時性。
由上可見，建立起完善的工程項目項目管理軟件系統(tǒng)，并將之正確無誤地付諸實施是項目管理企業(yè)提升管理水平的重要舉措。
