泛普ERP系統(tǒng)的港口建設(shè)業(yè)主項目管理解決方案

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 　　建設(shè)管理系統(tǒng)為泛普erp系統(tǒng)的子系統(tǒng)。項目檔案管理和施工HSE管理須符合國投集團和國投交通公司的相關(guān)專業(yè)化管理體系或管理規(guī)范。

　　1、主要建設(shè)目標

　　1)以“港口建設(shè)項目”為管理對象，要體現(xiàn)港口管理的程序性特點，要體現(xiàn)港口建設(shè)的技術(shù)綜合性特點;

　　2)以“業(yè)主項目管理”為服務(wù)對象，要體現(xiàn)業(yè)主項目管理的核心地位，要體現(xiàn)業(yè)主項目管理多項目多用戶管理特點;

　　3)以計算機技術(shù)為輔助手段，要體現(xiàn)港口項目管理的程序化和業(yè)主管理全過程特點，要體現(xiàn)港口項目管理全生命周期的信息集合，要體現(xiàn)計算機信息處理的優(yōu)勢，要體現(xiàn)計算機三維仿真特點，要體現(xiàn)計算機系統(tǒng)的兼容性。

　　2、泛普ERP系統(tǒng)主要功能

　　a)項目主頁，主要內(nèi)容包括：BIM+GIS底圖、項目三維總覽圖、項目簡介、當前階段、進度完成比例、項目大事記、菜單導(dǎo)航等;

　　b)項目計劃管理，主要內(nèi)容包括：進度計劃里程碑、進度計劃甘特圖、時間節(jié)點網(wǎng)絡(luò)圖、時間節(jié)點詳情、投資計劃、進度預(yù)警等;

　　c)項目投資管理，主要內(nèi)容包括：初步設(shè)計概算(總概算、單位工程概算)、施工圖預(yù)算、合同預(yù)算、竣工結(jié)算、投資分析、固定資產(chǎn)價值(資產(chǎn)詳單、攤銷費用)等;

　　d)項目檔案管理，主要內(nèi)容包括：項目成員組織架構(gòu)、項目干系人管理、工作周報上報、審批流程集成、工作日志臺賬、會議紀要、核準隨手記、歸檔移交等;

　　e)項目合同管理，主要內(nèi)容包括：合同擬定、合問變更、合同預(yù)算(合同內(nèi)清單、合同外清單、工程簽證)、合同支付(支付計劃、支付申請、支付審批)、合同結(jié)算、合同一覽等;

　　f)施工質(zhì)量管理，主要內(nèi)容包括：質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量目標、質(zhì)量預(yù)控、檢查驗收臺賬(日常檢查、驗收)、質(zhì)量事故報告、獎懲管理等;

　　g)施工HSE管理，主要內(nèi)容包括：管理目標、安健環(huán)規(guī)范、管理程序性文件、人員機械設(shè)備臺賬(三類人員、機械設(shè)備、特種作業(yè))、人員進場管理(每日考勤認證統(tǒng)計)、安健環(huán)臺賬、事故報告、獎懲管理等;

　　h)后臺管理，主要內(nèi)容包括：主頁維護、報批里程碑維護、大事記維護、用戶管理、組織管理、權(quán)限管理等。