生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)供應(yīng)鏈方法

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采購(gòu)和計(jì)劃管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本活動(dòng)，采購(gòu)的目標(biāo)是以合理的價(jià)格、適合的數(shù)量，在準(zhǔn)確的時(shí)間將物料發(fā)送到正確的地點(diǎn)，計(jì)劃的任務(wù)是在已知計(jì)劃期內(nèi)，根據(jù)每一時(shí)段的需求預(yù)測(cè)量，以最小化生產(chǎn)計(jì)劃期內(nèi)的成本為目標(biāo)，確定該時(shí)段內(nèi)各期的產(chǎn)量、庫(kù)存量和勞動(dòng)力水平。

1我國(guó)企業(yè)采購(gòu)與計(jì)劃管理存在問(wèn)題的原因
采購(gòu)和計(jì)劃活動(dòng)雖然各自的目標(biāo)不同，但是都統(tǒng)一于企業(yè)的整體目標(biāo)，因此在管理實(shí)踐中應(yīng)該對(duì)兩者協(xié)調(diào)管理，單獨(dú)強(qiáng)調(diào)其中一項(xiàng)管理活動(dòng)而忽視兩者之間的聯(lián)系是沒(méi)有意義的。我國(guó)企業(yè)在日常的采購(gòu)與計(jì)劃管理中仍然存在一些問(wèn)題，其結(jié)果表現(xiàn)為一方面，當(dāng)市場(chǎng)熱銷時(shí)，產(chǎn)品的庫(kù)存不足無(wú)法滿足客戶的需求，于是生產(chǎn)部門加班加點(diǎn)。

另一方面，當(dāng)市場(chǎng)蕭條時(shí)，產(chǎn)品和原料庫(kù)存大量積壓，生產(chǎn)部門生產(chǎn)出大量庫(kù)存。問(wèn)題存在的原因有：

1.1需求預(yù)測(cè)的不確定性
計(jì)劃部門往往根據(jù)預(yù)測(cè)的需求制定生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，未來(lái)的市場(chǎng)需求是計(jì)劃過(guò)程的重要輸入，如果需求的估計(jì)過(guò)多，可能造成產(chǎn)品的庫(kù)存積壓，相反，可能引起客戶服務(wù)水平的降低，在實(shí)際情況下，企業(yè)常常根據(jù)產(chǎn)品的歷史銷售數(shù)據(jù)估計(jì)未來(lái)的需求，而很多企業(yè)的信息化起步低，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠，無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，另一方面，市場(chǎng)的不確定性又加重了預(yù)測(cè)的難度，這些不確定性給計(jì)劃增添了復(fù)雜性.
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