生產管理的分析方法

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伯法認為，管理科學中用到的關于生產和業(yè)務管理中的各種分析方法，不外是在遵循科學方法的基礎上利用各種模型，并且以這些模型來表示所研究的系統(tǒng)整體或某些分支部分。在分析各個領域中的問題時，首先需確定研究的系統(tǒng)邊界，這樣才能劃定研究的范圍。確定范圍的指導原則是準確判斷哪些因素或變量可能對所研究的系統(tǒng)產生影響。一般來說，問題的界限或范圍越寬，出現次優(yōu)化的可能性就越少。

其次是構造模型。構造模型時，應該與實際的生產情況相適應，抽掉一些次要的因素，具體分析對生產過程有影響的因素，同時需要考慮到可控因素與不可控因素的關系，進而確定使用哪一種模型。模型的選擇主要是根據因素間的關系和作用來決定。分析方法中必須確定衡量效率的尺度，建立起一套行之有效的標準，來衡量生產行動中各種可供選擇方案的效果。這些方面的衡量尺度可以包含利潤、貢獻、總成本、增量成本、機器停工時間、機器利用率、勞動成本、勞動力利用率、產品單位數量和流程時間等等。

所有運用數量方法研究生產問題的模型，都可以概況為一個公式：E=f(xi，yj)。其中E為效率，f代表函數關系，x代表可控變量，y代表非可控變量?？煽刈兞渴侵改切┛梢栽诤艽蟪潭壬习凑?em>管理者的意愿操縱調節(jié)的因素。非可控變量是指那些管理者不能控制，至少是不在所限定的問題范圍內的因素。這個公式的含義為：E(效率)可以表示為那些限定該系統(tǒng)的變量的函數。模型建立起來后，就可以用E作為衡量生產行動中各種可供選擇方案效率的尺度，并在分析的基礎上產生出可供選擇的各種方案，并對這些可供選擇的方案做出評價。
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發(fā)布：2025-12-16 04:15 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]