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erp企業(yè)財務管理系統(tǒng)

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 　　隨著企業(yè)經(jīng)營管理復雜程度的提高和市場化進程的不斷推進,做好人,財,物等各類資源的優(yōu)化配置已成為很多企業(yè)的當務之急,于是ERP系統(tǒng)被越來越多的企業(yè)所引進并率先應用于財務管理之中,但真正將其優(yōu)勢充分發(fā)揮的企業(yè)卻仍在少數(shù).泛普軟件分析了在企業(yè)財務管理中應用ERP系統(tǒng)的必要性,并對當前系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀作出了總結,最后以此為基礎提出提高系統(tǒng)在財務管理中應用效果的對策.

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　　通過erp企業(yè)財務管理系統(tǒng)在財務管理中的應用為整個企業(yè)的財務管理帶來了便利，erp企業(yè)財務系統(tǒng)使企業(yè)的組織結構扁平，信息溝通更加合理，實施后的效果不僅體現(xiàn)在工作效率的提高，更多的是體現(xiàn)員工的意識理念上跟上了現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，為企業(yè)升級發(fā)展奠定了堅實的基礎。但是任何事物都有其兩面性，在ERP財務系統(tǒng)為企業(yè)帶來便利的同時，我們也要密切注意應用過程中存在的問題，保證erp企業(yè)財務系統(tǒng)發(fā)揮它的最大效用。

　　1、ERP系統(tǒng)擴大了財務管理的內(nèi)容

　　ERP擴大了財務管理的內(nèi)容，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產(chǎn)。而知識經(jīng)濟時代，企業(yè)資產(chǎn)中以知識為基礎的**權、商標權、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。然而，由于無形資產(chǎn)確認、計量的困難，傳統(tǒng)核算型軟件受到很大限制，進行財務決策時也很少考慮這些無形資產(chǎn)。ERP系統(tǒng)除了財務系統(tǒng)外，還包括供應鏈管理、人力資源等系統(tǒng)，可以從各方面對這些無形資產(chǎn)進行分析、預測，豐富了財務管理的內(nèi)容。

　　2、ERP系統(tǒng)突出財務管理的整體性

　　ERP系統(tǒng)突出了財務管理的整體性，ERP系統(tǒng)除了提供必須的財務報表外，還能提供多種管理性報表和查詢功能，并提供易于使用的財務模型和分析模塊，更全面地提供財務管理信息，為戰(zhàn)略決策和業(yè)務操作等各層次的管理提供服務。ERP系統(tǒng)對大量規(guī)范業(yè)務的計量都可以在初始化中加以設置，自動生成相應的憑證，記錄工作可由系統(tǒng)自動完成，計算和報告中的大部分工作也能通過系統(tǒng)設置而自動完成。并且ERP系統(tǒng)的集成保證了會計信息的相關性、可靠性，保障了財務管理所需信息的質(zhì)量。系統(tǒng)的實時性又保證了會計信息的及時性。

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　　3、ERP系統(tǒng)細化了成本核算

　　細化成本核算以加強成本管理ERP上線帶給成本管理的第一個變革是建立了標準成本體系。成本核算對象進一步細化，按物料編碼核算成本，通過子庫存轉移實現(xiàn)同一法人內(nèi)部物資轉移，成本費用控制高度集中。同時能適時監(jiān)控采購物資的實際采購價格，及時了解公司各項大宗原材料等市場信息，促進采購成本降低，保證公司成本、利潤核算更加真實、科學、準確。

　　4、ERP系統(tǒng)改變了企業(yè)資金管理模式

　　ERP資金管理的兩個重要功能，即自動實時生成現(xiàn)金流量表和利用內(nèi)部銀行結構對企業(yè)的資金使用情況進行量化考核，可以使集團總部作為投資中心，進行資金的合理分配與運用。

發(fā)布：2020-12-07 15:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]