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地產成本系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關聯(lián)是
如今房地產企業(yè)發(fā)展得越來越好是離不開成本管理的。并且房地產成本管理的總體目標，可歸納為“算得準、管得住、管得好”。其中，成本核算得準是基礎，成本控制得住是關鍵，成本合理降低是最終目標。
一、與其他系統(tǒng)的關系
1、 與投資分析系統(tǒng)的關聯(lián)
投資分析系統(tǒng)形成的成本費用測算數(shù)據是成本管理系統(tǒng)中目標成本測算的基礎。
2、 與進度管理系統(tǒng)的關聯(lián)
進度管理系統(tǒng)中，計劃執(zhí)行時確認的工程量可作為成本管理系統(tǒng)中“已實現(xiàn)成本”的依據。成本管理系統(tǒng)中，動態(tài)成本與目標成本的偏差可能會影響到進度管理系統(tǒng)中的工程進度。
3、 與采購招標系統(tǒng)的關聯(lián)
采購招標系統(tǒng)中的中標結果，是合同訂立的依據;采購招標系統(tǒng)中的清單子目，可在成本指標庫中直接查詢。
4、 與售樓系統(tǒng)的關聯(lián)
成本管理系統(tǒng)中的成本報表，是售樓系統(tǒng)中房間定價的依據。
5、 與出納管理系統(tǒng)的關聯(lián)
成本管理系統(tǒng)中形成的付款單，同步反映在出納系統(tǒng)中。
6、 與總賬系統(tǒng)的關聯(lián)
通過財務成本一體化，成本管理系統(tǒng)中合同執(zhí)行、付款過程中形成的單據直接生成憑證，并與總賬系統(tǒng)進行實時對賬。
7、 與預算管理系統(tǒng)的關聯(lián)
成本管理系統(tǒng)中的付款計劃、付款申請單、無文本合同等可與預算管理系統(tǒng)中的預算表進行管理，實現(xiàn)預算控制。
二、基礎資料
房地產合同成本管理基礎資料，按照管理控制維度，分為“項目基礎資料設置”、“類型項目定義設置”兩方面的內容。
項目基礎資料設置
項目基礎資料是基于“工程項目”為基本單元，進行的基礎資料設置，是房地產合同成本管理系統(tǒng)中最核心的基礎資料。包括：工程項目、工程項目與成本中心對應關系、成本科目、成本科目與會計科目對應關系、財務成本一體化科目設置、甲方(開發(fā)商)、產品結算單、責任成本科目分配
