鋼鐵企業(yè)生產管理系統的組成

[關鍵詞：鋼鐵行業(yè),鋼鐵企業(yè),erp系統,生產管理]

鋼鐵行業(yè)生產管理的現狀

在當前的鋼鐵市場中，隨著競爭的日益激烈，客戶要求的變化，對于鋼鐵企業(yè)生產管理的要求日益提高。為了滿足客戶對產品價格低廉，交貨準時并能保證完美的售后，對我國鋼鐵企業(yè)的生產管理水平提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說，如何順應市場的需求，在當前的形勢環(huán)境下，運用現有的資源，對整個產業(yè)，行業(yè)，企業(yè)進行結構轉型，降低能耗，減少成本，實現生產的高速，智能化轉變。在當前，對于大型企業(yè)來說，生產計劃對于微觀數據把握不準，調度系統不完善，引起企業(yè)在線管控難度增加，因此如何利用高速發(fā)展的信息化技術構成鋼鐵企業(yè)管理信息的模式，并構建統一先進的生產經營管理系統是各個公司的重要課題。

目前，各個鋼鐵行業(yè)存在如下嚴重問題：庫存過多，全球化市場，生產管理脫離，能耗嚴重。因此建立信息化的生產管理迫不及待。

國際上鋼鐵行業(yè)信息化生產管理技術的發(fā)展歷史如下：（1）是確立制度，逐漸建立統一的經營管理制度，并建設配套的信息化管理系統，以提高效益；（2）建設集中型的基于大型計算機的計算機管理系統，在公司縱向管理上，完善管理策略到生產車間現場的信息傳遞，并拓展核心系統的其他應用功能；（3）然后隨著網上電子商務的發(fā)展，企業(yè)管理的方向也隨之變化，如何擴大與供應商、客戶間的應用，并整合現有的行業(yè)內資源；當然，如何減少信息系統建設的成本也是很關鍵的問題。

生產管理技術

隨著社會生產的發(fā)展，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴峻，全球化競爭日益白熱化，并由于電子信息技術的發(fā)展，市場和客戶需求的變化使得現有的生產關系已經無法適應當前的要求，因此ERP，JIT，OPT等各類生產管理方式應運而生?，F在國內應用的最多的是MRP系統，其核心思想就是按需生產，基于物料轉化生產。這類系統存在的主要問題在于數據更新慢，產品結構確定性紊亂，生產計劃不準確。

因此，為了更大程度的整合現有資源，產生更大的效益，ERP出現了，ERP以MRP 系統為基礎，但又添加了其他的功能，譬如質量控制、流程和人力資源管理等輔助功能，不斷完善。

鋼鐵企業(yè)ERP生產管理系統的組成

在集約化鋼鐵企業(yè)生產管理的結構組成中，如何將ERP系統上層策略和下層的控制整合起來，我們就需要對生產管理進行嚴格且有效的控制。在企業(yè)內部中，控制和管理物流，縮減生產管理的成本這都是在生產管理系統中完成。通過接收ERP的年度生產規(guī)劃、成本控制指數、能源指標等信息，并結合當前的實際情況通過生產管理系統傳達給底層管理人員，在非常規(guī)狀況時，將各類信息準時上下傳遞，保證生產的照常進行。

計劃策略主要包括三類：主要生產規(guī)劃，原料需要計劃，生產車間把握這三類，而調度方案是按月進行調度，并規(guī)劃響應的月入庫指標；然后根據當前的設備人員等具體信息，制定每日的工作規(guī)劃；最后根據實際生產中的反饋，對計劃做出實時的修正與變更。

鋼鐵企業(yè)ERP生產管理系統主要由六大系統構成：

1、車間生產管理系統；2、原料管理系統；3、質檢管理系統；4、狀態(tài)數據管理系統；5、人力與財務管理系統；6、設備管理系統。每個系統都有如下功能：1、車間生產管理系統：制定計劃，下達生產任務并實現調度與統計；2、原料管理系統主要是在于實現把握物料在采購和生產，調度各個環(huán)節(jié)的跟蹤，分發(fā)以及庫存，倉庫管理，庫存管理與報表等各類功能。3、質量管理系統則主要把握產品生產質量與數據，并制定各類檢驗與控制標準，直到售后服務與處理的整個過程實現全面質量控制；4、狀態(tài)數據管理：主要實現各類規(guī)范與標準的制定。5、人力與財務管理系統主要在于組織架構的管理，人力資源管理和員工的薪資。6、設備管理系統是對整個車間的固定資產以及勞損情況進行把握。

在鋼鐵企業(yè)的管理過程中，必須實現各類生產業(yè)務的無縫連接與集成。并對各個過程產生的數據信息進行分析與處理，將整個ERP管理系統的能效最大化。

本文以生產管理系統為例簡要介紹鋼鐵企業(yè)生產管理系統的結構設計，生產管理系統主要是針對生產任務管理、生產能力平衡以及月計劃管理和日生產計劃管理、生產進度計劃管理、生產統計的查詢與報表。

發(fā)布：2025-12-08 18:50 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]