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客戶關系管理制勝的十大決定性原則
企業(yè)首席信息官(CIO)深知成功源于對業(yè)務表現做出真正貢獻。許多CIO都在改造企業(yè)的基礎信息架構以增強客戶數據整合,從而更好地支持針對市場營銷及服務的分析。今天,企業(yè)的首要任務是創(chuàng)造有意義的客戶體驗,這能讓企業(yè)在多方面主要是盈利方面受益良多。
雖然這聽上去是非?;镜?,然而多數企業(yè)在實際運營中卻并沒有遵循下面所說的十大規(guī)則——這就為他人創(chuàng)造了機會。對于有意在數據倉庫平臺方面做必要投資、以智能來推動客戶體驗改善的企業(yè)來說,他們不僅能夠挽留客戶、提高企業(yè)增長力,甚至還可能進而占據市場主導地位。
客戶體驗管理需要廣泛的智能支持,并為市場營銷或服務人員的電腦******強大的分析智能工具?,F在比以往任何時候都必須通過細致的行為分析來了解客戶,雖然許多其他的途徑和補充資源也能幫助企業(yè)獲取這一至關重要的信息。為了贏得客戶業(yè)務,企業(yè)可以也必須要打造差異化個體體驗,從而提升客戶的戰(zhàn)略業(yè)務價值。有鑒于此,以下是要在多渠道、到處充斥著電商erp系統(tǒng)的市場競爭并制勝的企業(yè)所要遵循的十大決定性規(guī)則:
1.市場營銷人員必須要有分析技術工具的支持,以便跨渠道逐步建立精確、全面且詳細的客戶行為視圖。
2.客戶‘應對’及消息必須基于可靠的信息,必須定制化或可因情況而適當調整,如根據個人生活和不斷變化的市場動態(tài)。
3.無論在哪一種交流渠道,客戶體驗必須一致,要使每一位客戶都能體會到企業(yè)是真正“了解”他們的。
4.體驗時機的選擇必須基于詳細的洞察力,并視個人具體情況而定。事件觸發(fā)型電商erp系統(tǒng)(呼入溝通)是非常有效的客戶互動方式。
5.客戶應對要反映出與品牌宣傳和業(yè)務目標一致的戰(zhàn)略目標及明確規(guī)定的流程,不依人員或系統(tǒng)的改變而改變。
6.個性化是促使客戶建立信心的關鍵要素。要讓客戶能夠清楚地認識到到企業(yè)為他們提供了獨一無二的“個性化服務”。
7.市場營銷人員使用的新電商erp系統(tǒng)系統(tǒng)必須能夠為其提供必要的工具來合理分配資源,以便在客戶的預期終身價值和每一次客戶應對或互動之間維持平衡。
8.市場營銷、銷售和服務人員都有責任去獲得如何針對每位客戶進行最佳投資的‘知識’(ROC,客戶回報率)。
9.所有的市場活動必須以學習為導向,以更好地改善營銷流程、分析技術以及未來的投資。
10.涉及多個部門和業(yè)務團隊的市場營銷計劃必須協作完成,以確保持續(xù)積極的互動、強化和投資回報率(ROI)。
最后,每一次互動的客戶體驗都會對企業(yè)未來的收入和利潤產生影響。市場營銷人員必須要確??蛻趔w驗起到了強化企業(yè)基本品牌價值主張和打造企業(yè)業(yè)務差異性優(yōu)勢的作用。
現在的市場營銷技術越來越多,很顯然通過企業(yè)級數據倉庫來整合客戶數據將會增加CIO獲取成功并對企業(yè)整體經營成果做出更大貢獻的概率。在全球領先的零售、金融和電信企業(yè),集中式數據分析業(yè)務方案、以及先進的平行分析數據庫和處理技術已經為企業(yè)在各自市場上創(chuàng)造了競爭優(yōu)勢。關注數據、流程、變革、分析及以客戶為中心的個性化交流和互動將會幫助企業(yè)邁向成功的大道。(ITREN)
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- 30如何管理好客戶?
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