我們對OA選型客戶的建議是，充分調查研究，理性選型

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面對OA軟件市場種類繁多的OA系統(tǒng)，不經過品牌、技術、服務層層篩選，恐怕難以選到稱心如意、助力企業(yè)集團發(fā)展的OA系統(tǒng)。并且OA選型客戶還要擦亮眼睛，看清OA廠商項目實施能力，以及后續(xù)應用升級能力。所以OA選型就像是做菜，必須準備好一切所需食材才能下鍋。

我們對OA選型客戶的建議是，充分調查研究，理性選型。接下來，將對OA選型關注點進行詳細說明，希望能夠對OA選型客戶有所幫助。

1、愛你多一點>你愛它多一點

選擇OA系統(tǒng)要重點考察OA廠商的態(tài)度，判斷他們是否重視你，選擇一個愛你的人，遠比選擇一個你愛的人重要。

OA軟件涉及全員應用，選購OA軟件與采購財務軟件、硬件設備不同，不是一次性實現(xiàn)買賣交易，而是持續(xù)一年甚至多年的管理變革、咨詢和人工服務。所以，OA客戶需要不斷與OA廠商互動，來解決實施、應用、推廣過程中遇到的各種需求變更、BUG處理、功能調整、軟件集成等問題。

在持續(xù)出現(xiàn)的、紛繁復雜的問題面前，客戶只有與重視自身需求的OA廠商合作才會取得事半功倍的效果。泛普軟件將“關注客戶價值最大化”作為企業(yè)價值觀，并且一直在切身履行，與客戶做一生一世的買賣。

2、重核心價值

OA系統(tǒng)功能甚多，企業(yè)對OA需求也趨于個性化，是滿足個性化需求還是著重核心需求，成為OA選型的難點。顯然，提高全員的工作效率不是靠某個部門、某個領導、某個人的效率，而是靠客戶實現(xiàn)OA核心功能作用的結果，所以注重OA軟件的核心價值，成為OA軟件功能篩選的標準。如果以給企業(yè)帶來價值大小的緯度對所有功能模塊評估的話，基本上遵循80：20定律，其中的工作流程模塊、協(xié)同工作模塊、項目管理模塊為企業(yè)帶來的了80%的價值，而其余的模塊帶來20%的價值

OA軟件的核心應用有：流程審批、協(xié)同工作、公文管理（國企和政府機關）、文檔管理、信息中心、計劃管理、項目管理、任務管理、會議管理、系統(tǒng)集成、門戶定制、通訊錄、工作便簽。

因此抓住核心價值，考察OA工作流程、協(xié)同工作、項目管理的技術水準，成為產品選型的不二選擇。

3、以綜合成本為度量衡

很多客戶的CIO或者信息化負責人，在評估OA軟件的成本是，只是簡單的考慮到公司在OA軟件項目上的預算和供應商的報價，而忽視了OA軟件部署的軟硬件環(huán)境成本、軟件實施過程中參與人員的時間成本、培訓成本、將來的維護難度和服務成本、將來數(shù)據集成的開發(fā)成本、升級成本和數(shù)據遷移成本等等。所以，以綜合成本為度量衡，成為OA選型成本上的標桿。