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成都OA建設(shè)管理制度的發(fā)布及執(zhí)行修正體系
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成都OA建設(shè)管理制度的發(fā)布及執(zhí)行修正體系
概要說(shuō)明
管理制度的形成必須要充分發(fā)揮起作用,否則束之高閣,成為廢紙一張。
制定的管理制度需要及時(shí)發(fā)布,更為核心的是需要讓相關(guān)人員及時(shí)清楚并可以很好的按照制度來(lái)執(zhí)行,這樣的制度才是有效的。
同時(shí)隨著時(shí)間的變更,不同環(huán)境不同時(shí)間點(diǎn)不同對(duì)象,以往的管理制度也需要發(fā)生變化,及時(shí)修正。
需求分析
成都泛普OA軟件建立管理制度的發(fā)布、執(zhí)行、修正體系,需要包括有:
能夠把管理制度形成流程化+表格化的,就一定需要及時(shí)按照此模式進(jìn)行
紙質(zhì)或電子文本的管理制度需要確保所有相關(guān)人員是詳細(xì)查閱并理解的,但如何檢測(cè)?
如何讓員工可以很好的按照管理制度來(lái)執(zhí)行,盡可能的流程化、以及管理制度的編寫(xiě)需要淺顯易懂 。
針對(duì)發(fā)現(xiàn)需要調(diào)優(yōu)的管理制度,如何可以快速的進(jìn)行調(diào)整修正
解決思路
分別通過(guò)以下來(lái)達(dá)成:
管理制度的撰寫(xiě)及員工交流討論
管理制度通過(guò)流程化+表格化很直接的執(zhí)行
軟性管理機(jī)制融入到流程中配套執(zhí)行
文本電子管理制度的查閱記錄
員工在執(zhí)行過(guò)程中,隨時(shí)可對(duì)管理制度進(jìn)行意見(jiàn)提出
及時(shí)修正管理制度并發(fā)布新版本
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