金算盤財務(wù)軟件與同行老大哥站在同一起跑線

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　　互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，使金算盤財務(wù)軟件財務(wù)軟件與同行老大哥站在了同一條新的起跑線。是發(fā)起戰(zhàn)略性沖擊還是沿用過去的思路?

　　如果不是業(yè)內(nèi)人士，可能很難體會到目前國內(nèi)財務(wù)軟件企業(yè)深層的困惑與迷茫。變化來自多方面，首先是國家經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了改變。二十年的改革開放，我國的經(jīng)濟(jì)體制從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)向了市場經(jīng)濟(jì)，隨之轉(zhuǎn)變的是企業(yè)的財務(wù)管理體制。以前的財務(wù)管理軟件在設(shè)計上必然要符合當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)的要求，在市場經(jīng)濟(jì)來臨的時候，許多以前能用的東西現(xiàn)在都不在使用了，針對現(xiàn)有需求進(jìn)行相關(guān)的產(chǎn)品研發(fā)已提上了許多企業(yè)的日程。

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變不可避免地會影響到用戶的實際應(yīng)用，財務(wù)軟件十幾年的發(fā)展最突出的貢獻(xiàn)就在于將財務(wù)人員從繁重的手工勞動中解放出來，現(xiàn)在回過頭去看看，絕對沒有哪個財務(wù)人員愿意重新回到手工記賬的年代，因為用戶的需求是不斷提升的。同樣的道理，現(xiàn)在的財務(wù)軟件應(yīng)用與未來的發(fā)展相比，也還只是停留在一個簡單的初級應(yīng)用階段，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理應(yīng)用的需求不斷增長，單純的財務(wù)軟件已經(jīng)不能滿足用戶的需求了。但是財務(wù)軟件由于具有較強(qiáng)的規(guī)范性，因此可以大范圍推廣，而管理軟件就復(fù)雜多了，企業(yè)與企業(yè)之間千差萬別，特性遠(yuǎn)大于共性，誰要想提供一個放之四海而皆準(zhǔn)的企業(yè)管理軟件，無疑是不現(xiàn)實的。

　　最嚴(yán)重的沖擊來自于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，它徹底打破了傳統(tǒng)的時空界限，改變了我們以往所習(xí)慣的工作模式。對于市場的先行者來說，這一轉(zhuǎn)變是包袱，對于后來者，它卻是機(jī)會，至少楊春是這樣理解的。因為環(huán)境的改變，企業(yè)以往的優(yōu)勢可能會化為劣勢，而企業(yè)的劣勢又可能會突然變成優(yōu)勢。從某種意義上說，金算盤財務(wù)軟件發(fā)現(xiàn)自己突然和以往強(qiáng)大的競爭對手站到了同一條起跑線上，變得"網(wǎng)絡(luò)面前人人平等"了。

　　此時，金算盤財務(wù)軟件面臨著一個重要的抉擇，是發(fā)起戰(zhàn)略性沖擊還是沿用過去的思路?機(jī)會稍縱即逝，對于眼前的挑戰(zhàn)，楊春顧不得多想，金算盤財務(wù)軟件這輛平穩(wěn)行駛的戰(zhàn)車突然之間開始加速了。