erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)在價(jià)值鏈中銷售管理的應(yīng)用

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　　erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)在價(jià)值鏈中銷售管理的應(yīng)用

　　傳統(tǒng)管理模式下的銷售管理存在以下問題：

　　(1)訂單處理與生產(chǎn)系統(tǒng)脫節(jié)，公司營銷部門各業(yè)務(wù)員接到訂單不能及時(shí)傳達(dá)到生產(chǎn)線，導(dǎo)致訂單未及時(shí)匯總，生產(chǎn)線頻繁調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格，生產(chǎn)效率低;

　　(2)訂單處理與經(jīng)濟(jì)效益脫節(jié)，公司營銷部門各業(yè)務(wù)員不能根據(jù)生產(chǎn)線生產(chǎn)情況安排接收生產(chǎn)成本最低、生產(chǎn)效率最高的產(chǎn)品訂單;

　　(3)訂單處理與庫存情況脫節(jié)，導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率低，影響企業(yè)效益;

　　(4)訂單處理慢，容易出現(xiàn)工作脫節(jié)，不能及時(shí)進(jìn)行訂單貨物發(fā)運(yùn)、結(jié)算、售后等客戶服務(wù)。

　　通過erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)銷售管理體系，可以支持接收訂單、查詢庫存、安排生產(chǎn)、組織發(fā)運(yùn)、辦理結(jié)算、售后服務(wù)等流程一氣呵成，發(fā)起接收訂單流程完成后，直接向下生成下一流程的單據(jù)，以等待下一流程進(jìn)行審批處理，變被動(dòng)的處理變?yōu)橹鲃?dòng)的等待式處理，各業(yè)務(wù)員及時(shí)掌握訂單的處理進(jìn)程，優(yōu)化訂單經(jīng)濟(jì)效益，提高庫存周轉(zhuǎn)效率，匯總訂單安排生產(chǎn)，提高客戶訂單服務(wù)質(zhì)量。

　　泛普軟件的erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)在價(jià)值鏈中供應(yīng)管理的應(yīng)用

　　企業(yè)管控中供應(yīng)管理的好與壞，關(guān)系著企業(yè)的成敗，企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的物料需求計(jì)劃的采購、存儲(chǔ)完成結(jié)果如何，直接反應(yīng)到公司的經(jīng)濟(jì)效益，傳統(tǒng)管理模式下企業(yè)物料需求，只能做到被動(dòng)的滿足，物料成本不能得到較好的控制，容易造成生產(chǎn)經(jīng)營物料準(zhǔn)備短缺，生產(chǎn)運(yùn)營效率低。

　　通過erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)管理體系，在體系內(nèi)方便、有效的形成各單位物料需求計(jì)劃匯總表、集中采購報(bào)價(jià)比價(jià)審批單、形成采購訂單合同、物料收貨、物料入庫、物料結(jié)算、物料領(lǐng)用等一系列規(guī)范流程，提高供應(yīng)管理效率的同時(shí)，有效控制物料供應(yīng)成本，方便各相關(guān)單位實(shí)時(shí)查詢本單位物料的供應(yīng)情況，做到誰上報(bào)物料需求計(jì)劃誰領(lǐng)用入庫物料，各部門有效銜接，提高物料存貨周轉(zhuǎn)率，提高工作的計(jì)劃性。