醫(yī)院財務管理系統(tǒng)解決方案

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       財務管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，它不僅影響著醫(yī)院資產的管理、成本的控制，還直接影響著醫(yī)院的經營決策。對于醫(yī)院財務的管理是十分重要的，那么怎么進行管理呢?

　　一、醫(yī)院財務信息管理存在的問題

　　—對財務信息管理重視不夠。智慧醫(yī)院是近幾年提出的概念，實踐還處于初級階段。醫(yī)院作為關系民生的重要機構，普遍重視業(yè)務能力，忽視內部管理，所以對醫(yī)院財務信息化建設的認識比較薄弱，所以在人員、設備、費用預算等方面都比較有限。

　　—未建立多部門聯(lián)動平臺。目前，醫(yī)院信息化建設大多處于各部門各自為政的局面，系統(tǒng)與板塊之間的聯(lián)動存在一些問題;一是對于來自不同平臺的財務管理系統(tǒng)和內控平臺的建設，財務數據之間的聯(lián)動存在問題;二是財務管理系統(tǒng)與HIS等非財務管理系統(tǒng)之間也缺乏聯(lián)動，導致醫(yī)院財務信息管理的碎片化。

　　—缺乏復合型專業(yè)人才，醫(yī)院財務信息化、智能化管理的實現(xiàn)需要同時熟悉計算機知識和財務管理知識的復合型人才。但在實踐中，大部分醫(yī)院財務人員都有財務思維，缺乏信息管理知識。因此，他們對財務信息管理系統(tǒng)或會計軟件應用的熟練程度較低，對數據和信息的分析能力較弱。

　　二、泛普軟件—醫(yī)院財務管理系統(tǒng)解決方案

　　1、成本管理

　　在費用管理中，有費用申請單、借款單、報銷單等單據大類，系統(tǒng)預置了常用的借款報銷單類型和模板。工作人員可以獨立填寫借款單和報銷單，財務人員可以對借款單和報銷單進行審核和核銷。

　　2、預算管理

　　預算主要用于滿足醫(yī)院對成本計劃管理的要求，也可以滿足一些項目快速實施的要求。預算和全面預算產品共享一個數據平臺。與全面預算產品相比，功能有所簡化，預置了一些費用計劃模型。

　　3、固定資產管理

　　固定資產管理系統(tǒng)可以對固定資產從增加到報廢的全生命周期過程中的價值進行跟蹤管理。它不僅注重固定資產的價值管理，還管理無形資產和遞延資產。最新會計準則已得到全面支持和適配，不僅支持固定資產建卡、變動、減值、評估、拆分合并、折舊攤銷、盤點減少等日常業(yè)務應用，還支持資產追溯調整、資產組減值、模擬折舊等高級業(yè)務應用。

　　隨著深化醫(yī)療體制改革政策的不斷推進，醫(yī)院面臨的經營壓力日益突出。因此，在當今極其復雜的市場環(huán)境下，提高醫(yī)院的財務管理水平，優(yōu)化財務流程，提高財務工作效率，是醫(yī)院提高競爭力、優(yōu)化管理的重要環(huán)節(jié)。