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泛普OA需求調(diào)研

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某集團公司OA辦公系統(tǒng)需求調(diào)研分析

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某集團公司OA辦公系統(tǒng)需求調(diào)研分析
1.工作內(nèi)容：為項目順利啟動做準備
2.工作目標：1）確認雙方項目組成員及職責；2）確認項目主體實施計劃：3）準備系統(tǒng)運行環(huán)境配置，如服務器等。
3.人員安排：程遠負責，供應商協(xié)助
4.工作成果：
01.《項目組成員及職責說明.doc》
02.《項目實施計劃表.xls》
03.《系統(tǒng)運行環(huán)境配置建議表.doc》		 　
1.工作內(nèi)容：項目啟動大會
2.工作目標：明確項目組成員職責、實施計劃、實施方法，動員員工積極參與
3.人員安排：領導參會發(fā)言；雙方項目組成員參會；施經(jīng)理、程遠主持
4.階段成果（材料）：
01.《啟動會議程.ppt》；02.《項目實施方法論.ppt》；03.《需求調(diào)研表.xls》		 　
1.工作內(nèi)容：需求調(diào)研、流程梳理
2.工作目標：確定系統(tǒng)建設范圍、初始化數(shù)據(jù)、流程清單
3.人員安排：雙方項目經(jīng)理、各部門業(yè)務負責人、業(yè)務骨干；雙方高層審定
4.階段成果：
01.《需求調(diào)研/訪談計劃.doc》；02.《流程分析報告.doc》；
03.《需求調(diào)研/訪談會議紀要.doc》；04.《系統(tǒng)建設方案（簽字版）.doc》
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發(fā)布：2026-02-10 15:23    編輯：admin    [打印此頁]    [關閉]

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