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采油廠材料管理系統(tǒng)設(shè)計:滿足高效物資管控與成本精準(zhǔn)核算需求
采油廠的材料管理工作是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。隨著采油廠業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大,材料種類和數(shù)量日益增多,傳統(tǒng)的手工管理方式已難以滿足高效、精準(zhǔn)管理的需求。采油廠材料管理系統(tǒng)設(shè)計旨在利用先進(jìn)的信息技術(shù),構(gòu)建一個智能化、信息化的管理平臺,實現(xiàn)材料采購、庫存、使用等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控和科學(xué)管理,提高工作效率、降低成本、減少浪費。下面將從多個方面詳細(xì)介紹采油廠材料管理系統(tǒng)的設(shè)計。
一、系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)
采油廠材料管理系統(tǒng)的設(shè)計有明確的目標(biāo),這些目標(biāo)是系統(tǒng)開發(fā)的導(dǎo)向。
提高管理效率:通過系統(tǒng)實現(xiàn)材料信息的快速錄入、查詢和統(tǒng)計,減少人工操作的繁瑣和錯誤,將原本需要數(shù)天才能完成的材料盤點工作縮短至一天以內(nèi),大大節(jié)省了時間和人力成本。
優(yōu)化庫存管理:實時掌握材料庫存數(shù)量、位置和狀態(tài),避免庫存積壓或缺貨情況的發(fā)生,將庫存周轉(zhuǎn)率提高 30%,降低庫存成本。
加強采購管理:規(guī)范采購流程,實現(xiàn)采購申請、審批、訂單生成等環(huán)節(jié)的自動化,提高采購的透明度和公正性,減少采購成本 15%。
實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享:打破部門之間的信息壁壘,使各部門能夠及時獲取所需的材料信息,提高協(xié)同工作效率。
提供決策支持:通過對材料數(shù)據(jù)的分析和挖掘,為管理層提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),如預(yù)測材料需求、評估供應(yīng)商績效等。
二、系統(tǒng)功能需求分析
系統(tǒng)功能需求是系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ),需要充分考慮采油廠各部門的實際工作需求。
采購管理功能:包括采購申請的提交、審批,采購訂單的生成、跟蹤,供應(yīng)商信息的管理等。采購人員可以根據(jù)庫存情況和生產(chǎn)計劃提交采購申請,經(jīng)過相關(guān)部門審批后自動生成采購訂單,并實時跟蹤訂單的執(zhí)行情況。
庫存管理功能:涵蓋材料的入庫、出庫、盤點、調(diào)撥等操作,以及庫存預(yù)警功能。當(dāng)庫存數(shù)量低于設(shè)定的閾值時,系統(tǒng)會自動發(fā)出預(yù)警,提醒管理人員及時補貨。
使用管理功能:記錄材料的使用情況,包括使用部門、使用時間、使用數(shù)量等,便于進(jìn)行成本核算和績效評估。
供應(yīng)商管理功能:對供應(yīng)商的基本信息、供貨能力、信譽等進(jìn)行管理和評估,選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商合作。
報表生成功能:根據(jù)用戶需求生成各種統(tǒng)計報表,如采購報表、庫存報表、使用報表等,為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。
三、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
合理的系統(tǒng)架構(gòu)是系統(tǒng)穩(wěn)定運行的保障。
網(wǎng)絡(luò)架構(gòu):采用分布式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),將服務(wù)器部署在數(shù)據(jù)中心,各部門通過局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)連接到服務(wù)器,確保數(shù)據(jù)的安全傳輸和共享。
軟件架構(gòu):采用分層架構(gòu)設(shè)計,包括表示層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)訪問層。表示層負(fù)責(zé)與用戶交互,業(yè)務(wù)邏輯層實現(xiàn)系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)功能,數(shù)據(jù)訪問層負(fù)責(zé)與數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。
數(shù)據(jù)庫架構(gòu):選擇合適的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),如 MySQL、Oracle 等,設(shè)計合理的數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu),確保數(shù)據(jù)的完整性和一致性。
安全架構(gòu):采用多種安全技術(shù),如身份認(rèn)證、授權(quán)管理、數(shù)據(jù)加密等,保障系統(tǒng)的安全性和可靠性。
可擴展性架構(gòu):系統(tǒng)設(shè)計要考慮未來的發(fā)展需求,具備良好的可擴展性,方便添加新的功能模塊和接口。
四、系統(tǒng)界面設(shè)計
系統(tǒng)界面設(shè)計直接影響用戶的使用體驗。
簡潔易用:界面布局要簡潔明了,操作流程要簡單易懂,使用戶能夠快速上手。避免過多的復(fù)雜元素和操作步驟,減少用戶的學(xué)習(xí)成本。
可視化展示:采用圖表、圖形等可視化方式展示材料數(shù)據(jù),如庫存數(shù)量的柱狀圖、采購金額的折線圖等,使用戶能夠直觀地了解數(shù)據(jù)信息。
個性化定制:允許用戶根據(jù)自己的使用習(xí)慣和需求對界面進(jìn)行個性化設(shè)置,如調(diào)整字體大小、顏色、布局等。
多語言支持:如果采油廠有國際化業(yè)務(wù)需求,系統(tǒng)界面應(yīng)支持多種語言,方便不同地區(qū)的用戶使用。
響應(yīng)式設(shè)計:系統(tǒng)界面要能夠自適應(yīng)不同的設(shè)備屏幕尺寸,如電腦、平板、手機等,確保在各種設(shè)備上都能有良好的顯示效果。
界面設(shè)計要素 | 具體要求 | 作用 |
---|---|---|
簡潔易用 | 布局簡潔,操作簡單 | 降低用戶學(xué)習(xí)成本,提高操作效率 |
可視化展示 | 采用圖表、圖形展示數(shù)據(jù) | 使用戶直觀了解數(shù)據(jù)信息 |
個性化定制 | 允許用戶自定義界面 | 滿足用戶個性化需求 |
五、系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程設(shè)計
系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程設(shè)計清晰地描述了數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中的流動和處理過程。
采購數(shù)據(jù)流程:采購申請從使用部門發(fā)起,經(jīng)過審批后傳遞到采購部門,采購部門根據(jù)申請生成采購訂單并發(fā)送給供應(yīng)商,供應(yīng)商發(fā)貨后,采購部門進(jìn)行驗收,驗收合格的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。
庫存數(shù)據(jù)流程:材料入庫時,倉庫管理人員將入庫信息錄入系統(tǒng),更新庫存數(shù)量;材料出庫時,同樣將出庫信息錄入系統(tǒng),減少庫存數(shù)量。定期進(jìn)行庫存盤點,將盤點結(jié)果與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,如有差異及時進(jìn)行調(diào)整。
使用數(shù)據(jù)流程:使用部門在使用材料時,記錄使用信息并上傳到系統(tǒng),系統(tǒng)根據(jù)使用信息進(jìn)行成本核算和統(tǒng)計分析。
供應(yīng)商數(shù)據(jù)流程:供應(yīng)商信息的錄入、更新和評估數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中進(jìn)行管理,根據(jù)供應(yīng)商的供貨情況和績效評估結(jié)果,為采購決策提供參考。
統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)流程:系統(tǒng)對采購、庫存、使用等數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析,生成各種統(tǒng)計報表和分析圖表,為管理層提供決策支持。
六、系統(tǒng)安全設(shè)計
系統(tǒng)安全設(shè)計是保障系統(tǒng)正常運行和數(shù)據(jù)安全的關(guān)鍵。
身份認(rèn)證:采用用戶名和密碼、數(shù)字證書等方式對用戶進(jìn)行身份認(rèn)證,確保只有合法用戶才能登錄系統(tǒng)。
授權(quán)管理:根據(jù)用戶的角色和職責(zé),分配不同的操作權(quán)限,避免越權(quán)操作。例如,采購人員只能進(jìn)行采購相關(guān)的操作,倉庫管理人員只能進(jìn)行庫存管理相關(guān)的操作。
數(shù)據(jù)加密:對敏感數(shù)據(jù),如供應(yīng)商信息、采購價格等,采用加密算法進(jìn)行加密處理,防止數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中被竊取或篡改。
訪問控制:設(shè)置防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等安全設(shè)備,限制外部網(wǎng)絡(luò)對系統(tǒng)的訪問,防止黑客攻擊和惡意軟件入侵。
數(shù)據(jù)備份與恢復(fù):定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,存儲在安全的位置,當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障或數(shù)據(jù)丟失時,能夠及時恢復(fù)數(shù)據(jù),確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
七、系統(tǒng)測試與維護(hù)
系統(tǒng)測試與維護(hù)是確保系統(tǒng)質(zhì)量和穩(wěn)定性的重要環(huán)節(jié)。
功能測試:對系統(tǒng)的各項功能進(jìn)行全面測試,確保功能的正確性和完整性。例如,測試采購申請的提交、審批流程是否順暢,庫存管理的入庫、出庫操作是否準(zhǔn)確等。
性能測試:測試系統(tǒng)在不同負(fù)載情況下的性能表現(xiàn),如響應(yīng)時間、吞吐量等,確保系統(tǒng)能夠滿足實際業(yè)務(wù)需求。
安全測試:對系統(tǒng)的安全機制進(jìn)行測試,如身份認(rèn)證、授權(quán)管理、數(shù)據(jù)加密等,發(fā)現(xiàn)并修復(fù)安全漏洞。
維護(hù)計劃制定:制定系統(tǒng)的日常維護(hù)計劃,包括系統(tǒng)監(jiān)控、數(shù)據(jù)備份、軟件更新等,及時解決系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題。
用戶培訓(xùn):對系統(tǒng)的最終用戶進(jìn)行培訓(xùn),使他們能夠熟練使用系統(tǒng),提高工作效率。培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)的操作流程、功能使用方法等。
測試與維護(hù)內(nèi)容 | 具體方法 | 目的 |
---|---|---|
功能測試 | 使用測試用例進(jìn)行全面測試 | 確保功能正確完整 |
性能測試 | 模擬不同負(fù)載進(jìn)行測試 | 評估系統(tǒng)性能表現(xiàn) |
安全測試 | 檢查安全機制和漏洞 | 保障系統(tǒng)安全 |
八、系統(tǒng)實施與推廣
系統(tǒng)實施與推廣是將系統(tǒng)從設(shè)計階段轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用的過程。
項目團隊組建:成立由采油廠各部門人員和技術(shù)人員組成的項目團隊,明確各成員的職責(zé)和分工。
系統(tǒng)部署:按照系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計的要求,將系統(tǒng)部署到服務(wù)器上,并進(jìn)行配置和調(diào)試,確保系統(tǒng)能夠正常運行。
數(shù)據(jù)遷移:將原有的手工數(shù)據(jù)或舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)遷移到新系統(tǒng)中,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
試點運行:選擇部分部門或業(yè)務(wù)進(jìn)行試點運行,收集用戶反饋,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善。
全面推廣:在試點運行成功的基礎(chǔ)上,將系統(tǒng)在采油廠全面推廣應(yīng)用,實現(xiàn)材料管理的信息化和智能化。
采油廠材料管理系統(tǒng)的設(shè)計是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要綜合考慮多個方面的因素。通過明確系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)、進(jìn)行功能需求分析、合理架構(gòu)設(shè)計、優(yōu)化界面設(shè)計、規(guī)范數(shù)據(jù)流程、加強安全設(shè)計、做好測試維護(hù)以及有效實施推廣等工作,能夠構(gòu)建一個高效、精準(zhǔn)、安全的材料管理系統(tǒng),為采油廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的支持,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。
常見用戶關(guān)注的問題:
一、采油廠材料管理系統(tǒng)設(shè)計難不難?
我聽說設(shè)計一個系統(tǒng)可不是件容易事兒,我就想知道采油廠材料管理系統(tǒng)設(shè)計到底難不難呢。下面咱來好好嘮嘮。
技術(shù)方面
系統(tǒng)架構(gòu)搭建:要設(shè)計出合理的架構(gòu),得考慮到系統(tǒng)的擴展性、穩(wěn)定性和性能等多個因素。就像蓋房子,地基沒打好,后面肯定麻煩不斷。
數(shù)據(jù)庫設(shè)計:采油廠的材料數(shù)據(jù)量很大,得設(shè)計出高效的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)來存儲和管理這些數(shù)據(jù),這可不是簡單的事兒。
編程語言選擇:不同的編程語言有不同的特點和適用場景,得選對適合這個系統(tǒng)的語言,不然開發(fā)起來可能會很吃力。
業(yè)務(wù)方面
熟悉采油廠業(yè)務(wù)流程:得深入了解采油廠材料的采購、庫存、發(fā)放等各個環(huán)節(jié),不然設(shè)計出來的系統(tǒng)可能不符合實際需求。
滿足不同部門需求:采油廠有不同的部門,每個部門對材料管理的需求可能都不一樣,要讓系統(tǒng)滿足大家的需求可不容易。
適應(yīng)業(yè)務(wù)變化:采油廠的業(yè)務(wù)可能會隨著時間變化,系統(tǒng)得能靈活適應(yīng)這些變化,這對設(shè)計來說是個挑戰(zhàn)。
人員方面
團隊協(xié)作:一個系統(tǒng)的設(shè)計需要不同專業(yè)的人員合作,像開發(fā)人員、測試人員、業(yè)務(wù)專家等,大家得配合好,不然容易出問題。
溝通成本:開發(fā)人員和業(yè)務(wù)人員之間的溝通很重要,如果溝通不暢,可能會導(dǎo)致設(shè)計偏差。
人員技術(shù)水平:團隊成員的技術(shù)水平得跟得上,不然遇到復(fù)雜的技術(shù)問題可能就解決不了。
安全方面
數(shù)據(jù)安全:采油廠的材料數(shù)據(jù)很重要,得保證數(shù)據(jù)不被泄露、篡改,這需要設(shè)計完善的安全機制。
系統(tǒng)安全:要防止系統(tǒng)被攻擊,保證系統(tǒng)的正常運行,這也是設(shè)計時要考慮的重要方面。
合規(guī)性:系統(tǒng)設(shè)計得符合相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不然可能會有麻煩。
二、采油廠材料管理系統(tǒng)設(shè)計要多久?
朋友說設(shè)計一個系統(tǒng)得花不少時間,我就想知道采油廠材料管理系統(tǒng)設(shè)計到底要多久呢。下面來分析分析。
項目規(guī)模
功能復(fù)雜度:如果系統(tǒng)功能很復(fù)雜,像有采購管理、庫存管理、成本核算等多個功能模塊,設(shè)計時間肯定會長。
數(shù)據(jù)量大小:采油廠材料數(shù)據(jù)量大的話,數(shù)據(jù)庫設(shè)計和數(shù)據(jù)處理方面就會花更多時間。
用戶數(shù)量:如果使用系統(tǒng)的用戶很多,得考慮系統(tǒng)的并發(fā)處理能力,這也會增加設(shè)計時間。
團隊情況
團隊規(guī)模:團隊人多,分工明確,可能設(shè)計速度會快一些,但也得協(xié)調(diào)好大家的工作。
人員經(jīng)驗:有經(jīng)驗的團隊設(shè)計起來可能會更高效,能少走很多彎路。
人員穩(wěn)定性:如果團隊人員經(jīng)常變動,會影響設(shè)計的連續(xù)性,導(dǎo)致時間延長。
需求變更
需求明確程度:如果一開始需求就很明確,設(shè)計方向就很清晰,時間會相對短一些。
需求變更頻率:要是在設(shè)計過程中需求經(jīng)常變,那設(shè)計就得不斷調(diào)整,時間肯定會增加。
需求變更范圍:變更范圍大的話,對設(shè)計的影響也大,時間也會延長。
技術(shù)難度
新技術(shù)應(yīng)用:如果采用了一些新技術(shù),團隊得花時間去學(xué)習(xí)和掌握,設(shè)計時間也會受影響。
系統(tǒng)兼容性:要考慮系統(tǒng)和其他現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性,這也需要時間去測試和調(diào)整。
性能要求:對系統(tǒng)性能要求高的話,設(shè)計時就得花更多時間去優(yōu)化。
三、采油廠材料管理系統(tǒng)設(shè)計要多少錢?
我聽說設(shè)計系統(tǒng)得花不少錢,我就想知道采油廠材料管理系統(tǒng)設(shè)計要多少錢呢。下面來探討探討。
人力成本
開發(fā)人員費用:開發(fā)人員的工資是一筆不小的開支,不同水平的開發(fā)人員收費也不一樣。
測試人員費用:系統(tǒng)設(shè)計好后得經(jīng)過測試,測試人員的費用也得算進(jìn)去。
業(yè)務(wù)專家費用:需要業(yè)務(wù)專家來指導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計,他們的費用也得考慮。
技術(shù)成本
軟件工具費用:開發(fā)過程中可能需要用到一些軟件工具,這些工具可能需要購買授權(quán)。
服務(wù)器費用:系統(tǒng)需要服務(wù)器來運行,服務(wù)器的租賃或購買費用也是成本之一。
數(shù)據(jù)庫費用:如果使用商業(yè)數(shù)據(jù)庫,得支付相應(yīng)的費用。
項目規(guī)模
功能復(fù)雜度:功能越復(fù)雜,開發(fā)難度越大,費用也就越高。
數(shù)據(jù)量大小:數(shù)據(jù)量大的話,對服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫的要求高,成本也會增加。
用戶數(shù)量:用戶多的話,系統(tǒng)的并發(fā)處理能力要求高,開發(fā)成本也會上升。
維護(hù)成本
系統(tǒng)更新費用:系統(tǒng)需要不斷更新來適應(yīng)業(yè)務(wù)變化,更新費用也是一筆開支。
故障修復(fù)費用:系統(tǒng)運行過程中可能會出現(xiàn)故障,修復(fù)故障也需要費用。
技術(shù)支持費用:需要專業(yè)的技術(shù)人員提供技術(shù)支持,這也得花錢。
成本類型 | 具體項目 | 費用說明 |
---|---|---|
人力成本 | 開發(fā)人員 | 根據(jù)經(jīng)驗和水平收費 |
人力成本 | 測試人員 | 按工作時長或項目收費 |
人力成本 | 業(yè)務(wù)專家 | 根據(jù)專業(yè)程度收費 |
四、采油廠材料管理系統(tǒng)設(shè)計有啥好處?
我聽說設(shè)計一個好的系統(tǒng)能帶來很多好處,我就想知道采油廠材料管理系統(tǒng)設(shè)計有啥好處呢。下面來看看。
提高管理效率
自動化流程:系統(tǒng)可以實現(xiàn)材料采購、庫存管理等流程的自動化,減少人工操作,提高工作效率。
實時數(shù)據(jù)更新:能實時更新材料數(shù)據(jù),讓管理人員隨時了解材料的庫存、采購等情況。
快速查詢:可以快速查詢材料信息,不用像以前那樣翻找紙質(zhì)資料。
降低成本
減少庫存積壓:通過系統(tǒng)可以準(zhǔn)確掌握材料需求,避免過度采購,減少庫存積壓。
優(yōu)化采購成本:可以對比不同供應(yīng)商的價格,選擇性價比高的供應(yīng)商,降低采購成本。
節(jié)約人力成本:自動化流程減少了人工操作,也就節(jié)約了人力成本。
提高決策準(zhǔn)確性
數(shù)據(jù)分析:系統(tǒng)可以對材料數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為管理人員提供決策依據(jù)。
風(fēng)險預(yù)警:能及時發(fā)現(xiàn)材料管理中的風(fēng)險,如庫存不足等,提醒管理人員采取措施。
趨勢預(yù)測:通過對歷史數(shù)據(jù)的分析,預(yù)測材料需求趨勢,幫助企業(yè)提前做好準(zhǔn)備。
加強監(jiān)管
流程透明化:系統(tǒng)可以讓材料管理流程透明化,便于監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)督。
責(zé)任追溯:能記錄每個環(huán)節(jié)的操作信息,便于責(zé)任追溯。
合規(guī)性管理:確保材料管理符合相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定。
五、采油廠材料管理系統(tǒng)設(shè)計要注意啥?
朋友推薦說設(shè)計系統(tǒng)得注意很多事兒,我就想知道采油廠材料管理系統(tǒng)設(shè)計要注意啥呢。下面來聊聊。
需求調(diào)研
全面了解業(yè)務(wù):要深入了解采油廠材料管理的各個環(huán)節(jié),包括采購、庫存、發(fā)放等。
傾聽用戶需求:和不同部門的用戶溝通,了解他們對系統(tǒng)的需求和期望。
分析業(yè)務(wù)痛點:找出當(dāng)前材料管理中存在的問題,在系統(tǒng)設(shè)計中加以解決。
系統(tǒng)架構(gòu)
可擴展性:考慮到企業(yè)未來的發(fā)展,系統(tǒng)要具有良好的可擴展性,方便添加新功能。
穩(wěn)定性:系統(tǒng)得穩(wěn)定運行,不能經(jīng)常出故障,影響采油廠的正常生產(chǎn)。
性能優(yōu)化:要優(yōu)化系統(tǒng)性能,提高系統(tǒng)的響應(yīng)速度和處理能力。
數(shù)據(jù)安全
數(shù)據(jù)加密:對重要的材料數(shù)據(jù)進(jìn)行加密,防止數(shù)據(jù)泄露。
訪問控制:設(shè)置不同的用戶權(quán)限,控制用戶對數(shù)據(jù)的訪問。
備份恢復(fù):定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,確保數(shù)據(jù)在出現(xiàn)問題時能及時恢復(fù)。
用戶體驗
界面設(shè)計:界面要簡潔、美觀、易用,讓用戶容易上手。
操作流程:操作流程要簡單明了,減少用戶的操作步驟。
培訓(xùn)支持:為用戶提供培訓(xùn),讓他們能熟練使用系統(tǒng)。
注意事項 | 具體內(nèi)容 | 重要性 |
---|---|---|
需求調(diào)研 | 全面了解業(yè)務(wù)、傾聽用戶需求等 | 確保系統(tǒng)符合實際需求 |
系統(tǒng)架構(gòu) | 可擴展性、穩(wěn)定性等 | 保證系統(tǒng)長期可用 |
數(shù)據(jù)安全 | 數(shù)據(jù)加密、訪問控制等 | 保護(hù)重要數(shù)據(jù) |
- 1材料付款
- 2材料盤點
- 3材料進(jìn)出庫統(tǒng)計表
- 4材料基礎(chǔ)庫
- 5甲方材料預(yù)算
- 6材料合同
- 7材料供貨
- 8材料總計劃
- 9材料調(diào)撥
- 10材料計劃
- 11材料合同
- 12材料付款定義
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