重慶項(xiàng)目管理軟件有哪些？

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       如果使用項(xiàng)目管理軟件，便能很快得知項(xiàng)目各方的情況，例如項(xiàng)目管理者可以使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)分和分配，例如項(xiàng)目管理系統(tǒng)，可以使用任務(wù)視圖等功能，來(lái)清晰各項(xiàng)任務(wù)的分配情況和進(jìn)度;也能將復(fù)雜的任務(wù)分配出多個(gè)子任務(wù)，來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理。

　　一、泛普軟件—項(xiàng)目管理軟件的意義

　　1、安排項(xiàng)目各方面活動(dòng)

　　對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行規(guī)劃和估算，制定總體目標(biāo)和要求對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃、分解，具體分解各任務(wù)的活動(dòng)、時(shí)間、資源等。

　　2、任務(wù)分配

　　明確項(xiàng)目任務(wù)的負(fù)責(zé)人、參與人。通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，劃分層級(jí)，編制好項(xiàng)目計(jì)劃后，預(yù)估每個(gè)任務(wù)的時(shí)間，設(shè)置任務(wù)間的依賴關(guān)系、里程碑，將任務(wù)分配給項(xiàng)目成員。

　　3、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

　　跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，是否是既定軌道上進(jìn)行把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，形成指導(dǎo)性建議。????

　　二、項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用價(jià)值

　　工程項(xiàng)目的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，包括對(duì)資金、設(shè)備、勞動(dòng)力、材料、技術(shù)等的管理。這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)完整的項(xiàng)目管理軟件，包括以預(yù)算、成本為核心的工程效益管控體系;以過(guò)程控制、結(jié)果檢驗(yàn)為手段的工程質(zhì)量保障體系。

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目管理為核心，以項(xiàng)目進(jìn)度為主線，以成本管理為主要內(nèi)容，從開(kāi)始到結(jié)束的全過(guò)程，全面整合項(xiàng)目各要素，合理分配人、財(cái)、物等資源，全過(guò)程透明管理項(xiàng)目進(jìn)度、資源去向、使用狀況等，確保工程項(xiàng)目的整個(gè)施工期都在管理者可知可控的范圍內(nèi)完成。

　　動(dòng)態(tài)化管理工程項(xiàng)目全過(guò)程，通過(guò)工程項(xiàng)目管理軟件后臺(tái)，管理者可明確了解項(xiàng)目的開(kāi)工時(shí)間、項(xiàng)目進(jìn)度如何，可交付成果與質(zhì)量情況，人員及資源分配與使用狀況，清晰了解工程各個(gè)階段的進(jìn)展，保證總體工程的進(jìn)度，清晰化管理工程項(xiàng)目。可對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行異動(dòng)預(yù)警處理，并提醒相關(guān)責(zé)任人，讓相關(guān)人員及時(shí)預(yù)知工程的異動(dòng)情況。

　　總之，系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)字，一目了然，精確化管理財(cái)務(wù)，以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的方式，管理成本，確保成本與預(yù)期計(jì)劃合二為一，提高成本管理效益。