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不同crm客戶(hù)管理系統(tǒng)激勵(lì)會(huì)帶來(lái)不同的效果

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在創(chuàng)業(yè)階段，CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載需要高素質(zhì)人才，但又往往現(xiàn)金不足。此時(shí)，創(chuàng)業(yè)型crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載的crm客戶(hù)管理系統(tǒng)管理策略往往是選擇授予期權(quán)、股權(quán)或影子股權(quán)的方式，來(lái)降低crm客戶(hù)管理系統(tǒng)的現(xiàn)金支付水平。但是不同的crm客戶(hù)管理系統(tǒng)管理制度的設(shè)定也會(huì)帶來(lái)不同的crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)效果，具體就聽(tīng)聽(tīng)泛普軟件的小編是如何分析的吧。

1：績(jī)效工資制度

工資與績(jī)效直接掛鉤，強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)達(dá)成為主要的評(píng)價(jià)依據(jù)，注重結(jié)果，認(rèn)為績(jī)效的差異反映了個(gè)人在能力和工作態(tài)度上的差異。績(jī)效工資通過(guò)調(diào)節(jié)績(jī)優(yōu)與績(jī)劣crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載的收入，影響crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載的心理行為，以刺激crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載，從而達(dá)到發(fā)揮其潛力的目的。但是也因?yàn)楹涂?jī)效掛鉤的因素太多了，所以很多時(shí)候，在操作的過(guò)程中會(huì)有一些難度。這些都是影響crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的效果的。

2：年薪制

年薪制很早前在發(fā)達(dá)國(guó)家已廣泛應(yīng)用，年薪制一般作為高層管理人員使用的薪資方式，是一種"完全責(zé)任制"薪資。對(duì)于人力資源部門(mén)來(lái)說(shuō)，這有利于提升績(jī)效，對(duì)于高層也是一種身份和地位的體現(xiàn)，但是其也有很多弊端，就比如：其crm客戶(hù)管理系統(tǒng)水平差距大，由于地區(qū)的不同，行業(yè)的不同，crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載效益的不同都會(huì)導(dǎo)致其差距；再者，具備條件情況下，年薪制可能利大于弊，不具備內(nèi)外條件強(qiáng)行推行弊大于利。

3：混合工資制度

結(jié)構(gòu)crm客戶(hù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)吸收了能力工資和崗位工資的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)不同工作人員進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，并加大了工資中活的部分，其各個(gè)工資単元分別對(duì)應(yīng)體現(xiàn)勞動(dòng)結(jié)構(gòu)的不同形態(tài)和要素，因而較為全面地反映了按崗位，按技術(shù)，按勞分配的原則，對(duì)調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，在一定時(shí)期起到了積極的推動(dòng)作用。

所以，無(wú)論是哪個(gè)公司，如果其制定的crm客戶(hù)管理系統(tǒng)管理制度不同的話(huà)，其帶來(lái)的效果也就不同，對(duì)于crm客戶(hù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的效果當(dāng)然也是不同的，所以還是應(yīng)該根據(jù)每個(gè)公司自身的情況來(lái)制定合適的制度。

 

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發(fā)布：2007-05-13 11:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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