原材料倉(cāng)庫(kù)制度

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一、內(nèi)容
原材料倉(cāng)管員負(fù)責(zé)原材料的收發(fā)管工作。

二、采購(gòu)
生產(chǎn)計(jì)劃員專(zhuān)職負(fù)責(zé)大宗材料采購(gòu)計(jì)劃的編制，提交評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后報(bào)采購(gòu)部，同時(shí)提交倉(cāng)庫(kù)一份，以便收貨核對(duì)。

三、入庫(kù)
1、原材料到分司后，由倉(cāng)庫(kù)管理員收貨，同時(shí)到貨的當(dāng)天采購(gòu)必須在本工作日內(nèi)及時(shí)提供質(zhì)保書(shū)，清單，價(jià)格等。
2、倉(cāng)庫(kù)接到采購(gòu)到貨通知后，倉(cāng)庫(kù)管理員通知用料部門(mén)安排人員進(jìn)行卸貨，同時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員要核對(duì)清單，材質(zhì)、型號(hào)，規(guī)格，數(shù)量等；在卸貨的過(guò)程中卸貨人員必須按倉(cāng)庫(kù)管理員的要求擺放整齊。
2，原材料入庫(kù)前倉(cāng)庫(kù)管理員必須先報(bào)檢，由質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行入廠檢驗(yàn)，并要求質(zhì)檢部門(mén)在本工作日內(nèi)提供檢驗(yàn)結(jié)果，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行入庫(kù)；并及時(shí)錄入金蝶K3 erp系統(tǒng)建賬并打印入庫(kù)單提交倉(cāng)庫(kù)主管審核。
3，倉(cāng)管員與送貨人或采購(gòu)員當(dāng)面核實(shí)入庫(kù)物料材質(zhì)、型號(hào)，規(guī)格，數(shù)量等，磅差在千分之三內(nèi)的，在確認(rèn)無(wú)誤后，倉(cāng)管員在清單上進(jìn)行入庫(kù)核實(shí)簽收確認(rèn)。
4，收貨時(shí)，發(fā)現(xiàn)有散亂，無(wú)包裝或規(guī)格數(shù)量無(wú)法分清楚的，不符合要求的，倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒絕收貨，如實(shí)收物料與清單不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)與送貨人員說(shuō)明清楚，如對(duì)方是物流公司送貨過(guò)來(lái)，應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)主管核查，對(duì)于檢驗(yàn)不合格的物料及時(shí)通知采購(gòu)主管進(jìn)行處理，并要求采購(gòu)部在3個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。
5、原材料入庫(kù)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，因原材料倉(cāng)管員監(jiān)督不到位的，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)。
6、對(duì)讓步接收的物料，倉(cāng)庫(kù)管理員檢查物料是否有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)及授權(quán)人的簽字憑證（總監(jiān)簽字確認(rèn)），此類(lèi)物料在貯運(yùn)過(guò)程中要做好單獨(dú)的標(biāo)識(shí)。
7、對(duì)于采購(gòu)部未能及時(shí)提供的清單、價(jià)格或質(zhì)保書(shū)，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并繼續(xù)跟蹤。
8、為了方便反饋生產(chǎn)信息，原材料入庫(kù)必須在系統(tǒng)內(nèi)注明原料生產(chǎn)廠商，鋼材制造商，爐批號(hào)等信息。
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發(fā)布：2025-12-15 20:47 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]