出入庫操作流程

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為了進一步做好銷售部倉庫管理工作，加強管理，完善手續(xù)，對倉庫日常業(yè)務操作流程，尤其是出入庫程序進行規(guī)范，特制定如下操作流程，請各有關人員遵照執(zhí)行。

一.崗位設置：

二.崗位職責：
(一)倉庫經理：
1.負責物流、倉儲、加工等相關業(yè)務的整體工作安排，包括收貨、發(fā)貨、裝箱、集港、加工、驗貨等；
2.處理各工廠之間的業(yè)務聯(lián)絡；
3.按照要求，聯(lián)系、安排外加工業(yè)務，保證貨物及時、準確、完整的運送到指定地點。對于本月已確認銷售業(yè)務的加工單應于本月底前報送財務。
4.定期核對運輸單位和包裝袋加工單位與我公司的業(yè)務，并于月末前將本月所發(fā)生的費用報財務上賬。
5.完成銷售部交給的其它工作。

(二)統(tǒng)計員：(倉儲、物流賬務及統(tǒng)計管理)
倉庫增設統(tǒng)計員一名，負責庫存?zhèn)洳閹ぃńy(tǒng)計臺帳）的設置及登統(tǒng)工作，負責貨物出、入庫的審核，負責與財務有關單據的報送、核對。
1.建立倉庫庫存商品備查帳，按品名、粒度核算各品種的數(shù)量。
2.嚴格按照“備貨通知”的內容審批調撥單計劃調撥數(shù)量的真實性、準確性，根據庫存情況核實該調撥業(yè)務的必要性，對業(yè)務內容不真實，手續(xù)不完整，調撥單填寫不正確或因庫存量等原因判定不得調撥的，不得加蓋“調撥專用章”。
3.對完成調撥任務后返回的調撥單應審核各有關人員的簽字及實際調撥數(shù)量，確認無誤且實際調撥數(shù)量與計劃調撥數(shù)量在合理范圍內方可記賬。
4.定期向銷售部業(yè)務主管報送倉庫數(shù)量，及時準確的為銷售業(yè)務人員提供庫存信息。
5.定期向財務部報送《產品調撥單》，并于月末與財務進行賬目的核對。
6.當月過磅單匯總后交由經理與過磅單位核對無誤并于月底前報送財務部記賬。
7.完成主管經理交給的其它工作。

(三)倉庫現(xiàn)場：
倉庫現(xiàn)場負責貨物進、出庫工作，保證貨物帳實相符，負責接、提貨物，管理各庫現(xiàn)場的堆放、苫蓋、揀選、晾曬，保證貨物不被外部環(huán)境污染。
1.負責汽車運輸和鐵路運輸至我公司自用倉庫貨物的接、提，過磅計量，并安排堆放。
2.負責各倉庫貨物的接收，包括工廠直接運至加工單位的貨物，工廠直接運至客戶指定倉庫的貨物，工廠直接運至港口集港貨物的接收。
3.根據“備貨通知”、“產品發(fā)運通知”、和過磅單內容填制有關貨物入庫的調撥單，經經理審核簽字后報統(tǒng)計員登記賬簿。
4.妥善管理倉庫所儲存的所有貨物，包括堆放、苫蓋、揀選、晾曬等。
5.完成主管經理交給的其它工作。
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發(fā)布：2025-12-15 20:47 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]