當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷(xiāo)售管理軟件 > 商業(yè)銷(xiāo)售管理軟件
互聯(lián)網(wǎng)思維之下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃價(jià)值鏈的構(gòu)建要點(diǎn)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
互聯(lián)網(wǎng)思維之下運(yùn)營(yíng)的企業(yè)不是只許成功不許失敗,況且,很多企業(yè)或者跟風(fēng)者更多的是關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)思維能夠帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)效應(yīng),而沒(méi)有從價(jià)值鏈的角度來(lái)深入研究如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)。或許這就是在很多互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)不景氣之時(shí),人們看到有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的一些假象吧。
最近有關(guān)黃太吉煎餅的不景氣,而認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維是一個(gè)扯淡的理論,這樣的認(rèn)識(shí)顯然是有些偏見(jiàn)。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專(zhuān)家任立軍指出,不管黃太吉煎餅火與不火,其實(shí)它本身與互聯(lián)網(wǎng)思維并不能劃等號(hào)?;ヂ?lián)網(wǎng)思維之下運(yùn)營(yíng)的企業(yè)不是只許成功不許失敗,況且,很多企業(yè)或者跟風(fēng)者更多的是關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)思維能夠帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)效應(yīng),而沒(méi)有從價(jià)值鏈的角度來(lái)深入研究如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)?;蛟S這就是在很多互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)不景氣之時(shí),人們看到有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的一些假象吧。
近兩年來(lái),北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做了大量的有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的研究工作,其中就包括互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中的運(yùn)用,結(jié)論是,互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)的企業(yè)必須在價(jià)值鏈的構(gòu)建上掌握幾個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn),方可取得成功。
引入消費(fèi)者共同創(chuàng)造價(jià)值
首先,我們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式最為重要的一點(diǎn)就是能夠引入消費(fèi)者共同創(chuàng)造價(jià)值,把價(jià)值的創(chuàng)造過(guò)程提前并使其擔(dān)負(fù)起最為重要的職能,也就是營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家任立軍經(jīng)常提到的C2B理論。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),這一理論所反應(yīng)的企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念問(wèn)題,引入消費(fèi)者共同創(chuàng)造價(jià)值的理念并非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才有。早在很多年前,企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),就要大量地征詢(xún)消費(fèi)者的意見(jiàn),只是由于條件有限,這種互動(dòng)的范圍和程度都受到一定的限制,基本上發(fā)揮不出消費(fèi)者的創(chuàng)造力,不能夠完全挖掘出消費(fèi)關(guān)注點(diǎn),很多事情上做得并不完美。
如今,互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供了更加快速、便捷、平等的與消費(fèi)者溝通交流的平臺(tái),因此,企業(yè)在引入消費(fèi)者共同創(chuàng)造價(jià)值時(shí),不會(huì)受到時(shí)間、空間、程度等的限制,企業(yè)可以聚集大量的創(chuàng)造型消費(fèi)群,他們隨時(shí)可以提出他們的創(chuàng)新思維,并可以就企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有問(wèn)題發(fā)表看法。這樣,企業(yè)可以搜集到大量的有關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的信息、意見(jiàn)和建議,為進(jìn)一步的專(zhuān)業(yè)研發(fā)和專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)確定提供了很多有益的素材。營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家任立軍指出,這是互聯(lián)網(wǎng)思維的起點(diǎn),也是互聯(lián)網(wǎng)思維的重中之重。
價(jià)值的打造一定是專(zhuān)業(yè)的和高品質(zhì)的
企業(yè)銷(xiāo)售的并不是一個(gè)虛擬的設(shè)想的價(jià)值的構(gòu)想,而是要通過(guò)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)使價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。因此,企業(yè)與消費(fèi)者之間共同創(chuàng)造的價(jià)值的構(gòu)建一定要通過(guò)專(zhuān)業(yè)的和高品質(zhì)的研發(fā)和生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。這往往是企業(yè)在認(rèn)識(shí)上容易出現(xiàn)偏差的關(guān)鍵點(diǎn)。
一些企業(yè)認(rèn)為,價(jià)值構(gòu)建就是消費(fèi)者想要的,沒(méi)有非常具體的價(jià)值的承載,以致消費(fèi)者聽(tīng)起來(lái)感覺(jué)熱情洋溢,一旦實(shí)際消費(fèi),卻發(fā)現(xiàn)是一些不著邊際的概念,價(jià)值概念缺乏實(shí)實(shí)在在的真實(shí)承載。顯然,這樣的企業(yè)就不能算做真正的互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè),甚至有欺騙消費(fèi)者之嫌。
事實(shí)上,很多企業(yè)和產(chǎn)品打著互聯(lián)網(wǎng)思維的幌子,事實(shí)上僅僅是一個(gè)概念或者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)博得消費(fèi)者的好感,實(shí)際上卻與互聯(lián)網(wǎng)思維毫無(wú)干系。并未向消費(fèi)者傳遞消費(fèi)者所期待的價(jià)值。
其實(shí),最近一些消費(fèi)者對(duì)于黃太吉煎餅提出了批評(píng)和意見(jiàn),核心就是指黃太吉缺乏專(zhuān)業(yè)的和高品質(zhì)的研發(fā)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),感覺(jué)黃太吉煎餅并非像互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)所展現(xiàn)的那樣與眾不同,甚至還不如路邊大媽阿姨們支起的小攤做得有味道。這對(duì)黃太吉企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提出了一個(gè)強(qiáng)大的挑戰(zhàn)。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專(zhuān)家任立軍指出,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)的食品或者餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),最為重要的產(chǎn)品品質(zhì)和消費(fèi)者口味,這兩個(gè)方面企業(yè)要保持持續(xù)的謹(jǐn)慎,不能有任何松懈。消費(fèi)者并不真正懂得什么是互聯(lián)網(wǎng)思維,但消費(fèi)者真正需求的是良好的品質(zhì)和口味,就像人們一如既往地喜歡的北京烤鴨、麥當(dāng)勞、肯德基一樣,盡管有著各種各樣的非義和詆毀,這些產(chǎn)品仍然是消費(fèi)者最為鐘愛(ài)的。因此,我們說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)思維下,企業(yè)提供的一定是專(zhuān)業(yè)的高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1酒店管理軟件
- 2超市管理軟件
- 3網(wǎng)店管理軟件
- 4服裝管理軟件
- 5廣告公司管理軟件
- 6銷(xiāo)售管理軟件
- 7商業(yè)銷(xiāo)售管理軟件
- 8檔案管理軟件
- 9資料管理軟件
- 10合同管理軟件
- 11流程管理軟件
- 12管理軟件有哪些
- 1工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)案例:讓客戶(hù)不再抱怨
- 2會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)無(wú)小事
- 3產(chǎn)品定價(jià),如何左右逢源
- 4微信八大賺錢(qián)秘法
- 5從劉翔摔倒談品牌的危機(jī)營(yíng)銷(xiāo)
- 6從消費(fèi)者心理解讀安踏的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
- 7口碑營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)五要素
- 8陽(yáng)澄湖大閘蟹的實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)趣談
- 9大道無(wú)形--娃哈哈20年持續(xù)成功的真正奧秘
- 10再論營(yíng)銷(xiāo)重在“深度”而不是“參與”
- 11揭秘引流—轉(zhuǎn)化—維護(hù)老客戶(hù)方案
- 12如何讓電腦開(kāi)機(jī)速度變得比博爾特(BOLT)百米世界紀(jì)錄更快
- 13有用的銷(xiāo)售管理軟件介紹
- 14營(yíng)銷(xiāo)六大怪圈:營(yíng)銷(xiāo)中六種避之不及的現(xiàn)象
- 15從《蝙蝠俠:俠影之謎》談困境贏銷(xiāo)
- 16如何變成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的高手
- 17營(yíng)銷(xiāo)人自我修行之路:李小龍之道
- 18如何打造一支優(yōu)秀的生活用紙營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
- 19農(nóng)資企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新勢(shì)在必行
- 20留住客戶(hù)維持發(fā)展 從郵件營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)始
- 21營(yíng)銷(xiāo)管理要滿(mǎn)足五種需求
- 22營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程切不可誤讀高端定位
- 23賣(mài)萌營(yíng)銷(xiāo) 賣(mài)家你敢試嗎
- 24勸妹妹吃青菜背后的熱門(mén)微博基因
- 25給商業(yè)商業(yè)銷(xiāo)售管理軟件系統(tǒng)的一封信
- 26節(jié)日促銷(xiāo)大點(diǎn)兵
- 27企業(yè)社會(huì)責(zé)任八條
- 28戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo),從顧客的視角看問(wèn)題
- 29軟文化營(yíng)銷(xiāo)——被忽略的盲點(diǎn)
- 30智慧企業(yè)營(yíng)銷(xiāo):數(shù)據(jù)分析帶來(lái)客戶(hù)優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

