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軟件項目管理工具

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項目決策的重要性

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　　一個建設項目從投資意向開始到投資終結的全過程，大體分為四個階段：即項目的策劃和決策階段；項目實施前的準備工作階段；項目實施階段；項目建成和總結階段。

　　項目的策劃和決策階段中任何一項決策的失誤，都有可能導致投資項目的失敗，而且在現代激烈的市場競爭條件下，任何選擇都具有一定的風險。因此，項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面，對投資項目能否取得預期的經濟、社會效益起著關鍵作用。而且建設項目一般周期較長、投資較大、風險也較大。建設項目具有不可逆轉性，一旦投資下去，工程建起來了，設備安裝起來了，即使發(fā)現錯了，也很難更改，損失很難挽回。

責任編輯：memo

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發(fā)布：2007-07-23 13:42    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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