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2015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》練習題(4)
1、工程項目人力資源管理的一般過程包括( )。
A.組織計劃
B.人員獲取
C.團隊發(fā)展
D.團隊調(diào)整
E.結束
2、工程項目綜合管理的目的是( )。
A.建立完善的項目管理制度
B.制定、實施及控制工程項目計劃
C.對工程項目進行績效評價
D.確保工程項目總體目標的順利實現(xiàn)
3、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是( ?。?br /> A.項目式
B.平衡矩陣式
C.職能式
D.弱矩陣式
4、下列不屬于項目資源的是( )。
A.信息資源
B.物資資源
C.時間資源
D.人力資源
5、關于施工組織流水作業(yè)中時間參數(shù)有關的問題,下列正確的有( )。
A.流水節(jié)拍是某個專業(yè)隊在一個施工段上的施工作業(yè)時間
B.主導施工過程中的流水節(jié)拍應是各施工過程流水節(jié)拍的平均值
C.流水步距是兩個相鄰的工作隊進人流水作業(yè)的最小時間間隔
D.工期是指第一個專業(yè)隊投入流水作業(yè)開始到最后一個專業(yè)隊進人流水作業(yè)止的延續(xù)時間
E.流水步距的最大長度必須保證專業(yè)隊進場后不發(fā)生停工、窩工現(xiàn)象
6、下列是績效評價的作用的選項是( ?。?。
A.確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進展狀況,滿足業(yè)主檢查工程項目進展的需求
B.進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
C.作為預測項目建設終結績效的依據(jù)
D.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施
E.作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)
7、項目工作范圍變更程序適用于土木工程施工合同,下列不是項目參與方的是( )。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.供應商
D.承包商
8、下列屬于設備安裝工程概算的有( ?。?br /> A.通風空調(diào)工程概算
B.照明工程概算
C.給排水管道工程概算
D.機械設備安裝工程概算
E.通信設備安裝工程概算
9、增加項目資源或給進度計劃增加時間的做法屬于( )措施。
A.風險分散
B.風險轉移
C.風險緩解
D.風險自留
10、下列有關工程承包合同主要內(nèi)容的說法正確的是( ?。?。
A.竣工驗收一般在工程交付使用后進行
B.工程質(zhì)量是工程承包合同中的核心內(nèi)容
C.工程承包合同中可以不約定工程范圍
D.工程造價是工程承包合同中的核心內(nèi)容
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