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園林工程成本的影響因素
園林工程成本的影響因素
隨著各地園林綠化事業(yè)的發(fā)展及相關(guān)企業(yè)的增加,使得這一行業(yè)的利潤空間越來越小。許多人認為是行業(yè)間的惡性競爭引起的,當然這也是其中一種,具體是什么原因暫且不說,我們需要的是在狹窄的空間中求生存技巧,為了降低工程成本,我們就應(yīng)該對影響成本的因素做具體的分析,找出原因才是解決問題的第一步。
1、材料價格影響工程成本
無論是硬質(zhì)材料還是軟質(zhì)材料,都是物以稀為貴,產(chǎn)地比較遠或者比較稀少的材料自然要比本地產(chǎn)的或常見的材料要貴;硬質(zhì)材料本身的質(zhì)量質(zhì)地結(jié)實的、老化期長的材料貴些反之要便宜些;牌子響、聲譽好的產(chǎn)品或材料其價格比沒有名氣的材料要貴;自然材料加工品多比人造材料要貴。大體上影響材料價格的因素有以上幾種,所以在設(shè)計和施工時一定要綜合材料的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、等級情況再做選擇。
2、施工水平及工人技術(shù)影響工程成本
在材料同樣的情況下,施工水平及工人的手藝就是很重要的因素了,它直接關(guān)系到工程的具體質(zhì)量。手藝好、訓練有素的施工隊伍能更好地把握工程進度,提高工程質(zhì)量,能有效避免許多意外事故對工程造成的成本負擔。
3、施工管理影響工程成本
有了好的材料、好的工人,還要有優(yōu)秀的施工管理人員。一項工程如果沒有一個很好的施工管理者即使有了好的工人也不行。施工過程本身是一個復雜的過程,園林工程的軟質(zhì)材料是有生命的,工序的先后順序?qū)ΡWC施工質(zhì)量都是至關(guān)重要的。一個優(yōu)秀的公司對它的施工管理方面是非常重視的,有一套強有力的、非常講究質(zhì)量和效率的工程管理組織,這個組織由各種專業(yè)工程師組成,這些工程師是一個優(yōu)秀園林公司的可靠保證,也是綠化工程質(zhì)量的可靠保證。
4、養(yǎng)護水平影響工程成本
許多工程在竣工后,養(yǎng)護工作常常不是做得很理想,許多地方是養(yǎng)護前期做得比較好,到了后期就幾乎被忽略,這是工程后期管理不到位所帶來的。有些施工隊伍,其養(yǎng)護人員的技術(shù)不過硬,從而出現(xiàn)事倍功半的現(xiàn)象。因為這些問題的存在造成了不同程度的死苗現(xiàn)象。因此而要開銷出去的一筆維護費用應(yīng)該是從純利潤減出去的,因此這一項也是影響工程成本的直接因素。
5、公司規(guī)模影響工程成本
一般大型的園林工程公司要有一套完備的人員組織結(jié)構(gòu)、管理人員組織構(gòu)成及材料配套管理。正規(guī)的園林工程公司是用它的實力、它的管理來向整個社會承諾質(zhì)量的。它靠的并不是一個技術(shù)工人的水平,而是通過一個有組織、有紀律、高效率的集體來保證每一項工程、每一道工序的質(zhì)量,從而使工程質(zhì)量近乎完美。所以說大型的公司其價格肯定比中小型公司的價格要高。
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