2015年咨詢工程師考試《咨詢方法與實務》考點（一）

　　1、投資項目社會評價利益相關者的劃分

　　一般是按有關各方與項目的關系及其對項目的影響程度與性質或其受項目影響的程度與性質決定的。

　　項目利益相關者一般劃分為：

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　　③項目受影響人；

　　④其他利益相關者，包括項目的建設單位、設計單位、咨詢單位、與項目有關的政府部門與非政府組織。

　　2、投資項目社會評價利益相關者分析主要內容：

　　根據項目單位的要求和項目的主要目標，確定項目所包括的主要利益相關者；明確各利益相關者的利益所在以及與項目的關系；分析各個利益相關者之間的相互關系；分析各利益相關者參與項目的設計、實施的各種可能方式。

　　3、方案經濟比較的原則：

　?。?）重大基礎設施和公益性項目的方案比較，原則上應通過國民經濟評價和綜合評價來確定。

　?。?）方案比較應遵循效益與費用計算口徑對應一致的原則。

　?。?）方案比較應注意各個方案間的可比性：

　?、俜漳晗蘅杀?，所比較方案的服務年限相同。如有不同應設法在相同期間內進行對比。

　　②計算基礎資料可比，包括設備價格、材料價格及工資單價等價格指標要相同。各種消耗指標應采用同一資料，投資估算應采用同一指標等。

　　③設計深度相同。即各設計方案的詳細程度相同，效益與費用的計算范圍一致。

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　　4、變量通常的概率分布：

　?。?）離散型概率分布。當變量可能值是有限個數，稱這種隨機變量為離散型隨機變量。如生產成本可能出現(xiàn)低、中、高三種狀態(tài)，各種狀態(tài)的概率取值之和等于1，生產成本的分布是離散型概率分布。

　?。?）連續(xù)型概率分布。當輸入變量的取值充滿一個區(qū)間，無法按一定次序一一列舉出來時，這種隨機變量稱連續(xù)隨機變量。如產品銷售價格在上限A和下限B之間，可以有無限多個可能值，這時的產品銷售價格就是一個連續(xù)型隨機變量，它的概率分布用概率密度和分布函數表示。常用的連續(xù)概率分布有：

　　A.正態(tài)分布。密度函數以均值為中心對稱分布。正態(tài)分布適用于描述一般經濟變量的概率分布，如銷售量、售價、產品成本等。

　　B.三角型分布。其特點是密度數是由最大值、最可能值和最小值構成的對稱的或不對稱的三角型。適用描述工期、投資等不對稱分布的輸入變量，也可用于描述產量、成本等對稱分布的變量。

　　C.β分布。密度函數為在最大值兩邊不對稱分布，適用于描述工期等不對稱分布的變量。

　　E.經驗分布。其密度函數并不適合于某些標準的概率函數，可根據統(tǒng)計資料及主觀經驗估計的非標準概率分布，它適合于項目評價中的所有各種變量。

　　5、風險變量概率的種類

　　項目評價中的概率有主觀概率和客觀概率兩種：

　　（1）主觀概率是根據人們的經驗憑主觀推斷而獲得的概率。主觀概率可以通過對有經驗的專家調查獲得或由評價人員的經驗獲得。前一種方法獲得的主觀概率比少數評價人員確定的主觀概率可信度要高一些。

　?。?）客觀概率是在基本條件不變的前提下，對類似事件進行多次觀察和試驗，統(tǒng)計每次觀察和試驗的結果，最后得出各種結果發(fā)生的概率。

　　由于項目建設具有單件性的特點，每個項目建設無論是外部條件和內部條件都有較大的差異，因此，一般難以獲得項目風險分析中變量的客觀概率，主觀概率的獲得將占有重要地位。

　　6、風險因素的識別

　　是要確定對項目評價指標有決定性影響的關鍵變量。常用的識別方法有：

　?。?）資料分析法。根據類似項目的歷史資料尋找對項目有決定性影響的關鍵變量。

　　（2）專家調查表。根據對擬建項目所在行業(yè)的市場需求、生產技術狀況、發(fā)展趨勢等的全面了解，并在專家調查、定性分析的基礎上，確定關鍵變量。

　?。?）敏感性分析。根據敏感性分析的結果，將那些最為敏感的因素作為概率分析的關鍵變量。

　　7、蒙特卡洛模擬（風險分析方法之一）

　　原理：用隨機抽樣的方法抽取一組輸入變量的值，根據輸入變量的值計算項目評價指標，用這樣的辦法抽樣計算足夠多的次數，可獲得評價指標的概率分布及累計概率分布，期望值，方差，標準差，計算項目由可行轉變?yōu)椴豢尚械母怕?，從而估計項目投資的風險。 步驟：

　　1.確定風險分析的評價指標，如凈現(xiàn)值，內部收益率

　　2.確定對項目評價指標有重要影響的風險變量

　　3.經調查和專家分析，確定風險變量的概率分布

　　4.為各風險變量獨立抽取隨機數

　　5.由抽得的隨機數轉化為各風險變量的抽樣值

　　6.據抽得的各風險變量抽樣值，組成1組評價基礎數據

　　7.根據抽樣值組成基礎數據計算出評價指標值

　　8.重復第4到第7步，直到預定模擬次數

　　9.整理模擬結果所得評價指標的期望值，方差，標準差和它的概率分布累計概率，繪制累計概率圖

　　10.計算項目評價指標大于基準值的累計概率

　　8、咨詢工程師的作用：

　　1.策劃招標方案；

　　2.實施招標投活動；

　　3.編制標底；

　　4.制定評標標準；

　　5.主持開標、協(xié)助招標人組建評標委員會，進行評標活動，幫助招標人確定中標人；

　　6.協(xié)助業(yè)主與中標人進行談判，簽訂合同。

　　9、必須招標的項目：

　　1.大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目；

　　2.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；

　　3.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

　　10、可以不招標的項目：

　　1.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災；

　　2.利用扶貧資金的以工代賑；

　　3.施工主要技術采用特定專利或專有技術的；

　　4.施工企業(yè)自建自用的工程，且企業(yè)具備資質；

　　5.在建工程的附屬工程或主體加層。

　　6.其他情形。

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