2015年二級建造師《施工管理》：項目管理的目標與任務

項目管理類型 目標　 任務　 涉及的階段　 業(yè)主方項目管理
　　
　　
　　
　　　 投資目標
進度目標
質量目標　 1.安全管理（最重要）
2.投資控制
3.進度控制
4.質量控制
5.合同管理
6.信息管理
7.組織和協(xié)調　 項目實施階段的全過程　 　 施工方項目管理　 施工成本目標
施工進度目標
施工質量目標　 1.施工安全管理
2.施工成本控制
3.施工進度控制
4.施工質量控制
5.施工合同管理
6.施工信息管理
7.與施工有關的組織與協(xié)調　 主要在施工階段，也涉及項目實施階段的其它階段　
　　
　　
　　
設計方項目管理　 設計的成本目標
項目的投資目標
設計的進度目標
設計的質量目標　 1.與設計工作有關的安全管理
2.設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制
3.設計進度控制
4.設計質量控制
5.設計合同管理
6.設計信息管理
7.與設計工作有關的組織和協(xié)調　 主要在設計階段，也涉及項目實施階段的其它階段　 供貨方項目管理　 供貨方的成本目標
供貨方的進度目標
供貨方的質量目標　 1.供貨的安全管理
2.供貨方的成本控制
3.供貨的進度控制
4.供貨的質量控制
5.供貨合同管理
6.供貨信息管理
7.與供貨有關的組織與協(xié)調　 主要在施工階段，也涉及項目實施階段的其它階段　
總承包方項目管理　 項目的總投資目標
總承包方的成本目標
項目的進度目標
項目的質量目標　 1.安全管理
2.投資控制和總承包方的成本控制
3.進度控制
4.質量控制
5.合同管理
6.信息管理
7.與建設項目總承包方有關的組織和協(xié)調　 涉及項目實施階段的全過程　

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