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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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IPMP國際項目管理資格認證練習題及答案

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一、多選題
1.項目進度計劃的輸出形式包括：BC
A．資源負荷圖
B．甘特圖
C．網(wǎng)絡圖
D．費用累積曲線
2.項目論證包括：AB
A．機會研究
B．詳細可行性分析
C．項目評估
D．項目后評價
3.項目論證與項目后評價的區(qū)別主要是：BD
A．方法不同
B．時間地點不同
C．原則不同
D．目的不同
4.以下哪些是解決沖突經(jīng)常采用的方法：AB
A．回避
B．妥協(xié)
C．轉移
D．預防
5.工期優(yōu)化的主要方法包括：ABC
A．強制縮短
B．調整工作關系
C．關鍵路徑的轉移
D．延長工期要求
6.以下哪些是項目工作相互關系的內容：ABD
A．邏輯關系
B．組織關系
C．產(chǎn)品結構關系
D．外部制約關系
7.項目的實例是：BD
A．管理一個公司
B．開發(fā)一種新的計算機
C．提供技術支持
D．召開一次會議
8.以下哪些方法是項目進度管理經(jīng)常使用的方法：AB
A．關鍵路徑方法
B．甘特圖
C．控制圖
D．組織結構圖
9.以下哪些內容是項目的屬性。ABD
A．獨特
B．多目標
C．無限
D．沖突
10.以下哪些是質量成本的內容。ABCD
A．測試費用
B．評審費用
C．修改費用
D．檢查費用

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發(fā)布：2025-11-30 12:11    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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