如何有效的設置質(zhì)量控制點

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質(zhì)量控制點，是指對信息系統(tǒng)工程項目的重點控制對象或重點建設進程，實施有效的質(zhì)量控制而設置的一種管理模式。
　　1設置質(zhì)量控制點的目的
　　設置質(zhì)量控制點，實施跟蹤控制是工程質(zhì)量控制的有效手段。在工程項目進行的不同階段，依據(jù)項目的實際情況，設置不同的質(zhì)量控制點，通過對控制點的設置，將工程質(zhì)量總目標分解為各控制點的分目標，以便通過對各控制點分目標的控制，來實現(xiàn)對工程質(zhì)量總目標的控制。
　　2設置質(zhì)量控制點的作用
　　(1)設置質(zhì)量控制點，可以將復雜的工程質(zhì)量總目標分解為一系列簡單分項的目標控制；
　　(2)由于質(zhì)量控制點目標單一，且干擾因素便于測定，有利于臨理工程師和承建單位的質(zhì)量控制人員制訂、實施糾偏措施和控制對策；
　　(3)通過對下層質(zhì)量控制點質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對上層質(zhì)量控制點質(zhì)量目標提供保證，從而可以保證上層質(zhì)量控制點質(zhì)量目標的實現(xiàn)，直到信息系統(tǒng)工程質(zhì)量總目標的最終實現(xiàn)；
　　(4)有利監(jiān)理工程師和承建單位的質(zhì)量控制人員檢測分項控制目標，計算分項控制目標與實際標準值的偏差；
　　(5)有利于監(jiān)理工程師和承建單位的質(zhì)量控制人員及時分析和掌握質(zhì)量控制點所處的環(huán)境因素，易于分析各種干擾條件對有關分項目標產(chǎn)生的影響及其影響程序的測定。
　　設置質(zhì)量控制點的多少會對項目有一定的影響，粒度越大，項目不容易控制，粒度越小，工作量會增加。
　　3有效設置質(zhì)量控制點必須遵循以下原則：
　　(1)質(zhì)量控制點應突出重點
　　在項目的各項工作各階段環(huán)節(jié)中，對項目質(zhì)量的影響程度不一樣，我們應當對容易引起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)進行重點關注質(zhì)量控制設置在信息系統(tǒng)工程的關鍵時刻和關鍵部位，有利于控制影響系統(tǒng)質(zhì)量的關鍵因素。
　　(2)質(zhì)量控制點應當易于糾偏
　　應設置在系統(tǒng)質(zhì)量目標偏差易于測定的關鍵活動和關鍵時刻，有利于監(jiān)理工程師及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差，也有利于承建單位質(zhì)量控制人員及時制訂糾偏措施。比如在綜合布線隱蔽工程施工的時候，我們應當采取旁站的方法來開展監(jiān)理工作，在墻上預埋線槽或管道時，應當在線槽或管道開挖時進行檢查，檢查承建單位是否按照規(guī)范進行施工，在線槽或管道掩埋之前，監(jiān)理工程師還要檢查線槽或管道的質(zhì)量是否符合要求，如果不符合要求，監(jiān)理應責令返工。如果監(jiān)理工程師在線槽開挖和掩埋前沒有對線槽的施工過程和質(zhì)量進行檢查檢查，而是在預埋線槽和管道后進行檢查，即使監(jiān)理工程師能發(fā)生問題，也能指出問題所在，勢必對工程進度、成本造成影響或使工作量增大。
　 (3)質(zhì)量控制點應有利于參與工程建設的三方共同從事工程質(zhì)量的控制活動
　　信息系統(tǒng)工程建設單位、承建單位和監(jiān)理單位可根據(jù)各自質(zhì)量控制特點建立不同的質(zhì)量控制點。三方可根據(jù)項目的具體情況，協(xié)商確定共同的質(zhì)量控制點，并制訂各自的質(zhì)量控制措施。
　　(4)保持控制點的設置的靈活性和動態(tài)性
　　質(zhì)量控制點在項目實施中，并不是一成不變的。在項目實施過程中，我們應該根據(jù)項目建設的實際情況，對已設立的質(zhì)量控制點隨時進行必要的調(diào)整，以達到對信息系統(tǒng)工程總目標的全過程、全方位的控制，保證對工程項目總目標的實現(xiàn)。
　　質(zhì)量控制點是實施質(zhì)量控制點的重點。在實施過程中的關鍵過程或環(huán)節(jié)及隱蔽工程;實施中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量變異大的工序、部位和實施對象;對后續(xù)工程實施或后續(xù)階段質(zhì)量和安全有重大影響的工序、部位和實施對象；實施中無足夠把握的、實施條件困難或技術難度大的過程或環(huán)節(jié);在采用新技術或新設備應用部位或環(huán)節(jié)都應設置質(zhì)量控制點。