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財務管理體系-百度百科
產(chǎn)品市場和資本市場二者是密不可分的,在傳統(tǒng)企業(yè)管理中,財務管理的職能作用未能充分發(fā)揮的主要原因就是將兩大市場人為地分割開來,導致企業(yè)管理以產(chǎn)品市場管理為主,而財務管理以資本市場管理為主。更有甚者,將財務管理局限于企業(yè)日常的資金管理,客觀上造成了財務管理與企業(yè)總體管理的不合拍,人為降低了財務管理的功能。要想扭轉財務管理被動的局面,必須建立以產(chǎn)品市場為起點,最終達到產(chǎn)品和資本市場并舉的現(xiàn)代財務管理模式。
企業(yè)創(chuàng)立的基礎是產(chǎn)品市場,當企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營到一定規(guī)模時,就必然借助于資本市場,只有通過資本市場取得大量的資金;才能充分運用巨大的資本優(yōu)勢會進一步擴大已有的產(chǎn)品市場份額,并不停開拓新的產(chǎn)品或服務領域。這樣才能達到“產(chǎn)品借助資本市場而壯大,資本借助產(chǎn)品市場而獲利”的和諧統(tǒng)一。
財務管理只有同時以產(chǎn)品市場和資本市場為核心,才能顯示出財務管理應有的地位,才能發(fā)揮其資金籌集、資金調(diào)度使用和組織資金回籠的一系列功能。

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