隨著我國的人工成本越來越高，招工難、人員管理難度加大、質(zhì)量要求趨嚴、減少安全事故等諸多因素，進行自動化管理升級已經(jīng)成為了不可避免的主流趨勢來了。
不同的自動化項目、不同的企業(yè)，盡管很難完全相同，到那時自動化項目的主要流程一般類似，因此，泛普軟件采取互聯(lián)網(wǎng)的方式來制作了一款共工程項目自動管理系統(tǒng)，有助于各行企業(yè)在管理項目中得到更好的發(fā)展。
一、泛普工程項目自動管理系統(tǒng)的策略
以軟件系統(tǒng)的開發(fā)為使用場景，實現(xiàn)需求分析，概要設計是整個項目管理生命周期的系統(tǒng)。
1、根據(jù)項目周期短的特點，著重抓好進度管理，尤其是里程碑的管理;
2、面臨技術難度高的要求，加強風險管理，建立了風險制度、進行風險動態(tài)管控等手段進行風險控制，在費用與進度計劃中均做了風險預留;
3、本設計項目涉及專業(yè)多、部門多，進行項目干系人分析、制定溝通策略。
由于泛普軟件系統(tǒng)的不斷發(fā)展與成熟，因此其規(guī)模和功能結構也越來越復雜龐大。
二、泛普工程項目自動管理系統(tǒng)的意義
泛普工程項目自動管理系統(tǒng)的發(fā)展，迎合市場的需要，使自動化項目管理越發(fā)便利。
1、傳統(tǒng)完全手動完成則即浪費人力而且效率比較低，而把這些都交給系統(tǒng)來做，則不僅可以解放人力，同時可以提高效率。
2、一些采取手工做起來困難或者無法完成的，可以通過泛普工程項目自動管理系統(tǒng)完成。
3、項目管理具有重復性，采用自動化能夠快速完成這些任務，更加迅速高效，這在另一方面也減少了手工所耗費的人力資源。
3、自動化有效降低出錯率，傳統(tǒng)的項目管理不但任務還非常容易造成各種操作失誤。
項目管理軟件是應用到主要是為了項目管理者在有限的資源約束下，通過運用軟件的觀點和方法對實際項目涉及到的全部工作進行有效的管，從項目的投資開始到項目的結束全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。
泛普軟件傾力打造的工程項目管理軟件，助力干各企業(yè)實現(xiàn)信息化管理為企業(yè)提供“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。泛普項目管理軟件擁有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務、分包、收入過程等管理平臺，管理者能夠輕松掌握工程進度情況，對成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等進行全方位管理。
