中國企業(yè)需要的是真正的實戰(zhàn)培訓！

　　作者：于斐



處在經(jīng)濟低迷時期，許多企業(yè)的日子是不好過的。但應(yīng)該說的是，這些企業(yè)并沒因為運營狀況的不好便自動放棄了，畢竟創(chuàng)立一個企業(yè)是不容易的，他們都在找對策、找方法，好讓自己的企業(yè)能在最短的時間內(nèi)走出困境，重新走上正軌。



而當企業(yè)自己解決不了問題的時候，自然會想到借助外力，培訓就是其中的一種。特別是在這樣的非常時期，培訓不是一種流于形式、流于表面的應(yīng)付功課，而是真正針對企業(yè)的現(xiàn)實問題提出解決方法的。換句話說，實戰(zhàn)培訓在這樣的時期是非常重要的，也是廣受企業(yè)追捧的。



我們藍哥智洋機構(gòu)一直所倡導的實戰(zhàn)培訓，是從實效、實用出發(fā)，根據(jù)我們多年的營銷經(jīng)驗、當下的市場環(huán)境和企業(yè)的實際問題出發(fā)，有針對性的對學員進行培訓，使學員對企業(yè)的大背景、出現(xiàn)某個問題時的小背景，再到思維過程、競爭環(huán)境、以及解決之道提煉辦法沿著一條清晰的思路去發(fā)現(xiàn)和獲取過程中的知識，進一步從理論和具體案例上發(fā)散開來，對學員進行“舉一反三”的引導。



還有無論是面對中層還是高層學員，授課及演講風格都是輕松、活潑和略帶幽默的，這樣不僅避免了照本宣科式的沉悶教學，也更容易讓學員們理解和應(yīng)用。也只有通過這種方式，才能讓培訓產(chǎn)生出實際效果，創(chuàng)造實績。須知，離開課堂后，幾乎所有的人都在不斷的“動”中生存，企業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境，哪一天不是在變化呢？枯燥的靜坐、靜聽，只會使得大家非常痛苦和乏味，早昏昏欲睡中結(jié)束所謂的培訓而已。



實際上，企業(yè)運營過程中會遇到各種各樣的問題，企業(yè)運營同樣也會遇到類似的問題。而一味的學習、照搬外國知名企業(yè)的成功經(jīng)驗未必就適合自己，畢竟我們是在中國，中國有自己的國情，中國人有自己的消費習慣，籠統(tǒng)的、教科書式的培訓顯然適應(yīng)不了瞬息萬變的市場了，只有找準問題癥結(jié)、一針見血的提出解決方案才是值得企業(yè)信賴的。



著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO于斐老師推行的實戰(zhàn)培訓，不僅可以在方向上替你把關(guān)，讓你找好方向、定好方向，不至于走錯路，更可以幫助你找對方式、準找方法，到底通過何種方式、方法，可以盡快的打開市場，盡快的解決危機，充分體現(xiàn)以較少的資金盤活盡可能多的資源，做到事半功倍，所有這些都是可以在培訓的過程中得到解決的。



應(yīng)該說，好的培訓只有以實戰(zhàn)、實用、實效為根本目的，強調(diào)低成本實戰(zhàn)性，才能真正做到學以致用。也是要告訴培訓者，培訓就是要用到實戰(zhàn)中去，交給你的就要讓你會用，培訓課程不是娛樂節(jié)目，不是講完后總覺得“講的挺好，也很對，課堂氛圍也很活躍，可是好像沒多大用？” 總覺得理論性太強，對業(yè)務(wù)實戰(zhàn)沒有指導作用，聽課時挺“熱鬧”，聽完課后再翻翻筆記——哎！問題解決方法卻還是沒有結(jié)果。



顯然，光光出售培訓產(chǎn)品已經(jīng)不夠了，企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題時刻困擾著老板。



近幾年來，作為低成本營銷實戰(zhàn)整體市場解決方案供應(yīng)商，藍哥智洋機構(gòu)的顧問型咨詢式培訓，產(chǎn)品、服務(wù)都在隨著企業(yè)的不同特點不斷升級，旨在為企業(yè)提供相關(guān)行業(yè)的最新研發(fā)技術(shù)及市場信息，促進企業(yè)發(fā)展，加強企業(yè)在國內(nèi)外的競爭力，同時為樹立企業(yè)品牌、企業(yè)形象、擴大銷售渠道、加強企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新提供有效資源平臺。



我們認為，這個才是培訓行業(yè)的真正出路，也只有做到這樣，才真正會受到企業(yè)的追捧。