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1組織保證

推行全面質量管理，建立以項目經(jīng)理為首的質量體系，形成完整的責任制度。

2技術保證

2.1嚴格執(zhí)行國家的標準、規(guī)范規(guī)程，嚴格執(zhí)行招標文件中的施工技術規(guī)范，檢查好項目的原材料、成品或半成品構件的質量。

2.2抓好技術操作質量標準，制定關鍵部位的施工方法并編寫作業(yè)指導書。以技術指導工作推進施工操作質量，從而保證工程質量。

2.3加強對工程測量的管理，實行自測，重點做好基準點、標高、線等復測工作，建立測量校核、檢定、維護和保管制度。

2.4對容易造成技術指導錯誤，違反施工規(guī)范程序的各種因素做好預防性的控制。

2.5工程完工后，認真抓好收尾工作，組織竣工驗收檢查，做好交工資料的匯集整理工作。

2.6做好工程技術的檔案管理，檢查施工中技術、質量資料的及時性、齊全性、真實性、保證工程質量的總評定。

2.7組織竣工、保修和回訪工作，樹立為用戶服務、使用戶滿意的思想，調查使用效果，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3 制度保證

3.1質檢工程師對各種試驗數(shù)據(jù)負責，包括現(xiàn)場取樣辦法、測試強度、試驗方法數(shù)據(jù)記錄整理等。

3.2對所進材料的質量負責，材料有出廠合格證書，主動配合試驗人員進行復檢。

3.3工程技術部門是有關施工、質檢的技術標準、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門。質量標準落實到每道工序，每個操作人員，并填寫原始記錄和工程日志。

3.4機械設備部門負責機械狀況的完好性，并定期向質檢工程師提供有關機械狀況的報告。

3.5全面質量管理的教育工作由質檢工程師負責。

3.6工序質檢員是現(xiàn)場工作面的質量負責人，每道工序檢查并填寫質量日報表。

4設備、材料、勞動力保證

4.1做好機械設備的管理維修工作，提高機械設備的完好程度，由于機械設備原因造成的工程質量事故追查有關單位和人員的責任。

4.2按規(guī)定對操作工組織培訓、考核，合格后才能持證上崗。

4.3建立機械設備的技術檔案，及時記錄調試、使用、維修保養(yǎng)情況，實行專機專人，保證在施工中正常運行。

4.4所供材料必須符合國家的有關標準規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時負責更換，因采購材料不認真負責，把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成質量事故和經(jīng)濟損失的追究其全部責任。

4.5做好材料、成品、半成品的采購、運輸和保管工作，保證所供材料的質量。對不符合標準無質量檢驗合格證的材料嚴禁采購，并防止亂放、混亂。

4.6根據(jù)施工計劃和質量要求，合理組織勞動力，做好勞動力的調配工作。

5落實措施

5.1工程質量檢查，貫徹專檢和“三檢”制度相結合，做到層層工序誰施工誰負責質量，真正使工程質量得到有效的控制。

5.2完善隱蔽工程檢查程序。

5.3工程質量的量化檢查。

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