某高速公路瀝青路面質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)施工計劃

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內(nèi)容簡介

　　根據(jù)公司質(zhì)量管理方針，為達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)以及本工程承諾的質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃：　　一、質(zhì)量目標(biāo)　　工程質(zhì)量：確保各分部分項工程驗收合格率100%，做到安全、環(huán)保、文明施工，交工后不留質(zhì)量、環(huán)境隱患，形象美觀，整體單位工程驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)?！　《①|(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施　　為達(dá)到優(yōu)良等級的目標(biāo)，項目部通過精密組織，科學(xué)管理、精心施工，從嚴(yán)質(zhì)量控制，確保工期，因此特別制定以下創(chuàng)優(yōu)保證措施?！　。ㄒ唬?、健全組織，建立質(zhì)量保證體系及相關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任制　　以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，明確項目經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)檢工程師等主要人員的質(zhì)量責(zé)任，并且逐級落質(zhì)量實責(zé)任制到各個管理部門，實施部門領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制責(zé)任制。尤其是項目經(jīng)理和項目總工程師應(yīng)全盤考慮質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制，按照上級質(zhì)量部門的要求，按各自的職責(zé)對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。項目質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)質(zhì)量工作計劃的制定與實施，工程質(zhì)量例行檢查，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，積極推動項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。 　　（二）、實行三級質(zhì)量管理制度、處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系　　2.1、為了確保工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部實行三級質(zhì)量管理制度。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，每個施工作業(yè)段派專人自檢，每道工序自檢過后再經(jīng)項目部質(zhì)檢工程師檢查合格后方能進(jìn)行下道工序。質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。在施工過程中，自覺接受監(jiān)理和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的全面實現(xiàn)?！　?.2、工程進(jìn)度、工作效益、經(jīng)濟核算要服從工程質(zhì)量?！　?.3、施工方案和質(zhì)量措施沒有確定、施工準(zhǔn)備沒有完成、沒有進(jìn)行技術(shù)交底不能施工。　　2.4、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，對于工序質(zhì)量不合格的堅決整改。　?。ㄈ?、各分部分項工程具體質(zhì)量保證措施　　本工程主要工程量為：40mm細(xì)粒式改性瀝青砼抗滑表層1029028㎡，60mm中粒式瀝青砼中面層1054475㎡，160mm密級配瀝青碎石上基層921011㎡，160mm級配碎石下基層974779㎡，10mm改性乳化瀝青稀漿封層977468㎡，中央分隔帶砼護(hù)欄67582m，波形護(hù)欄68587m，大小標(biāo)志牌510塊，干線硅芯管管道47983m?！　》植糠猪椆こ虅澐止矂澐殖鰡挝还こ?個，分部工程115個，子分部工程36個，分項工程891個，子分項工程1320個，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃保證分項工程合格率達(dá)到100％，無不合格和返工產(chǎn)品出現(xiàn)?！　　　?

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