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工程管理軟件

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發(fā)電廠物資采購、保管等管理措施(附設備代保管管理制度)

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內容簡介

  1.2 投標人采購的物資  1.2.1 除上述招標人供貨范圍之外的物資均由投標人負責供貨,計入總價?! ?.2.2 特殊說明:電氣部分小型物資如“電氣專業(yè)就地按鈕盒、就地開關盒、插座、電纜接頭附件、小型開關刀閘、端子盒、端子蓋、絕緣膠布、小型套管等”均包含在投標人采購范圍中,招標人并未列出具體的數量,投標人結實自身實際經驗在投標時進行報價,并計入總價,在施工中如工程量發(fā)生變化,原則上不再作價格上的調整。  采購要求:  ……  2、設備、材料的采購管理  2.1 承包商所采購的材料、設備及特種材料,必須在由招標人和監(jiān)理工程師審定的供應商中(承包商需提出3個以上供貨廠家)采購和安裝?! ?.2 承包商項目經理部在采購職責范圍內成立采購招標領導小組。   2.3 所有物資的采購活動必須在承包商e-MIS材料管理系統的流程中進行。   2.4 項目經理部物資供應科根據材料計劃(設備、材料領用計劃)對物資需求進行分類、匯總。在平庫后,填寫 《物資采購單》上報物資管理部進行指導價格測定。在物資管理部測定指導價格后進行招標采購,也可委托物資管理部進行采購。  ……  4、設備、材料的檢驗、入庫的管理  4.1.4 驗收的實施  4.1.4.1 設備代保管單位根據開箱計劃組織供貨方代表、監(jiān)理方代表、承包方代表實施設備開箱驗收工作。未得到開箱通知及供應商對開箱結果的認可,任何人不得擅自開箱;我方參加人員包括安裝單位技術員、設備保管員?! ?.1.4.2 按裝箱清單清點物資,并檢查外觀情況,出現不符合或不適用情況時,做好記錄,并向招標人報告,由招標人負責處置?! ?.1.4.3 驗證記錄一般由招標人代表、制造廠家代表、監(jiān)理單位和承包商項目物資供應科代表簽字確定。必要時,可請項目技術質量科代表簽字確認?!   ?.2 材料的保管保養(yǎng)  無論是招標人采購還是承包商采購的材料都要做到以下要求:  6.2.1 經驗收合格入庫保管的物資根據倉庫分布區(qū)域及物資類別、形狀特點分類存放,盡力做到“四號定位”,即庫號、架號、層(排)號、位號四者統一編號,不具備“四號定位”條件的,可按實際可能定位,以便發(fā)放,防止錯亂;并盡力做到“五五擺放”,即按品種、規(guī)程、形狀和貯存要求,一五一十地擺放;“三清”,即數量清、材質清、規(guī)程清;“兩齊”,即庫容整齊、物資擺放整齊。按物資保管技術要求進行苫墊、通風、清洗、干燥,定期檢查?! ?.2.2 存放物資做到“四防”,即防火、防盜、防水、防事故;“十不”,即不銹、不腐、不霉、不潮、不混、不凍、不爆、不漏、不變質、不揮發(fā);對貴重物資和長期存放的物資,制定切實可行的保管措施,并定期進行保養(yǎng)。堆放物資應符合“電力建設安全工作規(guī)程”的要求?!   ?、附件:設備代保管管理制度  17頁,1.2萬字,編制于2010年

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發(fā)布:2007-11-18 10:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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