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2015年咨詢工程師教材重點:工程項目進度控制
工程項目進度控制
在工程項目進度計劃的實施過程中,由于受到種種因素的干擾,經(jīng)常造成實際進度與計劃進度的偏差。這種偏差得不到及時糾正,必將影響進度目標的實現(xiàn)。為此,在項目進度計劃的執(zhí)行過程中,必須采取系統(tǒng)的控制措施,經(jīng)常地進行實際進度與計劃進度的比較,發(fā)現(xiàn)偏差,及時采取糾偏措施。進度計劃控制的具體內(nèi)容包括:
?。?)對造成進度變化的因素施加影響,以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展;
(2)確定進度是否已發(fā)生變化;
?。?)在變化實際發(fā)生時,對這種變化實施管理。
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