成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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企業(yè)管理:跨國(guó)公司CFO履行其職責(zé)的工作要點(diǎn)可以概括為
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跨國(guó)公司CFO履行其職責(zé)的工作要點(diǎn)可以概括為:
●資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)管理。包括:資產(chǎn)負(fù)債滾動(dòng)運(yùn)作的效率、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范、負(fù)債經(jīng)營(yíng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)、在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化中的資產(chǎn)負(fù)債成本和風(fēng)險(xiǎn)管理(如通貸膨脹、通貨緊縮等)
●盈利水平管理:包括:現(xiàn)金流量和利潤(rùn)水平比例、運(yùn)作穩(wěn)健和風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡。
●危機(jī)管理:主要是提高企業(yè)財(cái)務(wù)體系.以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和大環(huán)境變化等危機(jī)事件。

●遠(yuǎn)期管理:抓好企業(yè)發(fā)展與健康的資本結(jié)構(gòu)之間這一永恒的矛盾關(guān)系。
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