應(yīng)收賬款的計劃

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

加強應(yīng)收賬款的管理，就要編制應(yīng)收賬款的計劃。它主要包括以下三項內(nèi)容：

1．核定應(yīng)收賬款的成本，包括機會成本、管理成本和壞賬成本。

（1）機會成本，是指企業(yè)將資金投放于應(yīng)收賬款而放棄投放于其他方面的收益。這是應(yīng)收賬款的直接成本。經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè)可采用下列公式計算：

機會成本＝應(yīng)收賬款余額×周期有價證券年利息率；

應(yīng)收賬款余額＝每日信用銷售額數(shù)×收款平均時間間隔。

（2）管理成本。這是應(yīng)收賬款的間接成本。包括調(diào)查了解客戶信用狀況所需的費用，催收賬款的費用等。

（3）壞賬成本。這是指應(yīng)收賬款不能收回而發(fā)生壞賬，給企業(yè)造成的損失。凡符合下列條件之一為壞賬損失：一是債務(wù)單位撤銷，依法清償后確定無法追回的部分；二是債務(wù)人死亡，既無遺產(chǎn)可供清償，又無義務(wù)承擔人，確實無法追回的部分；債務(wù)人逾期末履行償還義務(wù)超過3年確實不能收回的應(yīng)收賬款。

2．編制賬齡分析表。為了確定最適合本企業(yè)的應(yīng)收賬款水平，可以運用已經(jīng)取得的資料，編制賬齡分析表。

3．預(yù)計壞賬損失，計提壞賬準備金。新財務(wù)制度規(guī)定，企業(yè)、發(fā)生的壞賬損失，在財務(wù)處理上采用壞賬備抵法，就是企業(yè)先估計壞賬損失，提取壞賬準備金，如發(fā)生壞賬時沖減壞賬準備金。

責任編輯：ivor

發(fā)布：2025-10-02 21:29 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]