erp系統(tǒng)建設(shè)

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　　信息技術(shù)的發(fā)展不僅給我們生活帶來巨大好處，也給企業(yè)管理帶來了更多便利和快捷性，許多企業(yè)對 erp系統(tǒng)進行了實施，ERP系統(tǒng)作為企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，能夠為企業(yè)帶來什么好處，為什么會有那么多企業(yè)建設(shè)ERP系統(tǒng)呢?接下來小編就來為大家大致介紹一下吧。往下看：

　　1、提高效率的需要

　　ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)采購、銷售、倉存等業(yè)務(wù)與財務(wù)業(yè)務(wù)的一體化，能夠用計劃管理(MRP)，快速響應(yīng)市場需求;優(yōu)化銷售需求的管理，并強化采購需求、生產(chǎn)調(diào)度和物流配送的整合管理等等，從而實現(xiàn)各個管理部門和環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng)，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率。

　　2、信息化的需要

　　信息化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路，在信息化過程中，ERP也同樣起到推波助瀾的作用。通過ERP系統(tǒng)，能夠?qū)⑿畔⒃诟鳂I(yè)務(wù)部門之間順暢的傳遞，變信息孤島為共享平臺，能夠增加信息共享、擴大信息共享范圍、縮短信息共享時延。

　　3、流程化管理的需要

　　ERP系統(tǒng)還能夠改變企業(yè)的管理模式，促使企業(yè)從職能管理轉(zhuǎn)向流程管理。企業(yè)在設(shè)計部門、崗位時，可以打破部門的界限，以流程為軸，設(shè)計崗位和職責。比如通過由生產(chǎn)任務(wù)單為源頭的投料單、領(lǐng)料單、完工入庫等生產(chǎn)過程，來設(shè)計、調(diào)整相應(yīng)的工作崗位，規(guī)范崗位職責等，從而實現(xiàn)過程管理。從而從流程上避免各部門崗位職責不清，互相推諉扯皮的情況發(fā)生。

　　4、加強內(nèi)控的需要

　　民營企業(yè)管理不規(guī)范的一個重要表現(xiàn)就是內(nèi)控松散，缺乏必要的控制環(huán)節(jié)、控制手段。通過ERP系統(tǒng)的建立，業(yè)務(wù)流程梳理能夠建立有效的內(nèi)部監(jiān)督、審核、牽制、控制機制。

　　5、轉(zhuǎn)移財務(wù)部門工作重心的需要

　　傳統(tǒng)的民營企業(yè)財務(wù)就是會計核算，隨著企業(yè)的發(fā)展，民營企業(yè)的財務(wù)管理也應(yīng)該跟上企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，由單純的記賬、核算、事后記錄功能，逐步向業(yè)務(wù)層面延伸，對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的深層加工和事前、事中風險管控，有利于會計核算的準確性和財務(wù)管理預(yù)判性。

　　erp系統(tǒng)建設(shè)的特點有：

　　企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。

　　物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想;FMIS有效地實現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財務(wù)管理方法;人力資源管理系統(tǒng)在組織機構(gòu)設(shè)計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進的理念。

　　ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。

　　對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)了自動化。

　　采用了計算機最新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。

　　集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。

　　實用性

　　ERP系統(tǒng)實際應(yīng)用中更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，ERP系統(tǒng)圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動，提高企業(yè)的核心競爭力，ERP軟件從而取得最好的經(jīng)濟效益。所以，ERP 系統(tǒng)首先是一個軟件，同時是一個管理工具。ERP軟件是IT技術(shù)與管理思想的融合體，ERP系統(tǒng)也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業(yè)的管理目標。

　　整合性

　　ERP最大特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。

　　彈性

　　采用模塊化的設(shè)計方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。

　　數(shù)據(jù)儲存

　　將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。

　　便利性

　　在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。

　　管理績效

　　ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升。

　　互動關(guān)系

　　透過ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場變動的能力。而客戶關(guān)系管理模式則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助于促進企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關(guān)系。

　　實時性

　　ERP是整個企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)在“實時和動態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動，糧草先行”，強調(diào)的就是不同部門的“實時動態(tài)配合”，現(xiàn)實工作中的管理問題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題，因此缺乏“實時動態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。

　　及時性

　　ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實工作信息化”，即把現(xiàn)實中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來表現(xiàn)，因為人的精力和能力是有限的，現(xiàn)實事務(wù)達到一定的繁雜程度后，人就會在所難免的出錯，將工作內(nèi)容與工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。

發(fā)布：2021-04-01 11:53 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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