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泛普軟件/建筑施工管理系統(tǒng)怎么樣/如何選擇合適的建筑工程erp軟件?

如何選擇合適的建筑工程erp軟件?

  調(diào)查顯示,建筑工程erp軟件在國外企業(yè)的應(yīng)用非常普遍。但是在國內(nèi),由于受到各種因素的制約,使用erp軟件的企業(yè)還是在少數(shù),更多的企業(yè)偏向于人工管理?! ∫弧⒔ㄖこ蘀RP軟

  調(diào)查顯示,建筑工程erp軟件在國外企業(yè)的應(yīng)用非常普遍。但是在國內(nèi),由于受到各種因素的制約,使用erp軟件的企業(yè)還是在少數(shù),更多的企業(yè)偏向于人工管理。

  一、建筑工程ERP軟件的作用

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  1、項(xiàng)目成本的有效控制

  建筑ERP系統(tǒng)通過改變傳統(tǒng)的管理理念,明確分工和責(zé)任,加強(qiáng)成本管理中的約束,減少人為控制和“拍腦袋”的管理行為,減少管理者關(guān)心的數(shù)據(jù),如項(xiàng)目的實(shí)際成本、材料、機(jī)械、分包業(yè)務(wù)賬目等,真正做到了管理人員對成本和資金的實(shí)時監(jiān)控,從而將事后不必要的監(jiān)督轉(zhuǎn)化為事件的有效控制,堵塞了管理漏洞,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

  2、動態(tài)管理項(xiàng)目全流程

  適合建筑施工企業(yè)的ERP軟件可以監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施的全過程,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目合同、合同及預(yù)算變更、項(xiàng)目付款請求、項(xiàng)目開票、項(xiàng)目采購等,從而達(dá)到可視化項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo),實(shí)時跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、需求、問題、變更、成本和資源。

  3、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目合同管理

  好用的建筑ERP系統(tǒng)能用統(tǒng)一的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)流程管理項(xiàng)目合同、合同變更、收付款、客戶發(fā)票和收款,避免項(xiàng)目少收錢。同時,建筑ERP系統(tǒng)可以對項(xiàng)目合同進(jìn)行規(guī)范和管理,有效降低項(xiàng)目風(fēng)險,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  4、項(xiàng)目進(jìn)度管理一目了然

  標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目看板管理,是適合建筑施工企業(yè)的ERP軟件需要實(shí)現(xiàn)的另一大管理效果。在看板管理中,用戶可以一目了然地看到每個項(xiàng)目的具體進(jìn)度和進(jìn)度,每個項(xiàng)目的執(zhí)行者是誰,執(zhí)行到哪一步。并且可以自動更新項(xiàng)目的甘特圖,在甘特圖中可以清晰的看到項(xiàng)目的執(zhí)行情況。如果工程進(jìn)度滯后,可以采取措施及時制止損失。

  二、但怎樣選擇適合自己企業(yè)的erp軟件

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  1、erp軟件的可拓展性

  不同軟件的可擴(kuò)展性差異較大,可擴(kuò)展性的差異又造成軟件價格的差異??偟膩碚f,erp軟件的價格也不是越高越好,還是要根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

  2、erp軟件的可操作性

  建筑工程行業(yè)需要管理施工方、設(shè)計(jì)方、供應(yīng)商等多個部門和人員,可操作性強(qiáng)是選擇軟件的基礎(chǔ)要素。泛普軟件是行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的工程項(xiàng)目erp軟件,擁有多個項(xiàng)目管理模塊,且各模塊操作簡單、容易上手。

  3、erp軟件是否支持二次開發(fā)

  建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度很快,對軟件的需求也在時刻變化。尤其是對于中小型企業(yè)而言,盡管他們的業(yè)務(wù)量不是最大,但能夠快速適應(yīng)市場,并根據(jù)市場需求及時的做出調(diào)整。

  4、考察ERP軟件功能是否滿足企業(yè)需求

  按照選型工作計(jì)劃,ERP系統(tǒng)選型小組可進(jìn)入ERP系統(tǒng)選型的考察階段。該階段的主要任務(wù)是對ERP系統(tǒng)市場進(jìn)行全方面的實(shí)地考察,得到第一手的ERP系統(tǒng)資料。企業(yè)在選擇ERP軟件時,可通過網(wǎng)站瀏覽、產(chǎn)品資料分析、ERP系統(tǒng)廠商實(shí)地考察、觀看多家ERP系統(tǒng)軟件演示,確定幾個典型的ERP軟件產(chǎn)品,所選ERP軟件最好在同行業(yè)企業(yè)有成功實(shí)施的案例。

  泛普軟件在建筑工程行業(yè)深耕十余年,針對建筑工程行業(yè)深度開發(fā)的SaaS ERP軟件,以項(xiàng)目管理為核心,幫助管理者實(shí)時查看工程計(jì)劃與進(jìn)度,滿足建筑工程企業(yè)的所有需求。

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借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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