近些年我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，建筑行業(yè)因此得到了長足發(fā)展的機(jī)會(huì)，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量也逐年呈現(xiàn)提高的趨勢。建筑工程項(xiàng)目中需要對施工的安全管理、質(zhì)量管理和成本管理做好針對性的控制，才能從根本上完善建筑工程施工管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目的健康發(fā)展。筑工程實(shí)施過程中，施工管理意義重大，需要建立一套科學(xué)、完善的控制體系，控制建筑工程項(xiàng)目施工過程中存在的問題。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)核心問題并且采取對應(yīng)措施進(jìn)行有效解決，才能提升自身的綜合實(shí)力狀況，才能在市場競爭中立于不敗之地。
一、影響建筑工程管理的主要原因
1、設(shè)備因素，施工機(jī)械在施工管理中的有效應(yīng)用直接影響到建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，同時(shí)機(jī)器的先進(jìn)程度也決定了工程的施工速度。先進(jìn)的施工機(jī)械對于縮短施工周期、提升施工速度、減少施工人員數(shù)量規(guī)模、規(guī)范施工水平都有非常重要的意義。
2、人的因素，每一項(xiàng)施工工程中的管理主角都是工作人員，工程設(shè)計(jì)、施工管理、工程監(jiān)理等每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作都離不開工作人員。工作人員的自身能力、專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德直接影響到建筑工程管理工作的開展，也會(huì)直接或者間接影響到建筑工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益。
3、現(xiàn)場因素，自然條件、氣候條件、天氣情況、地理環(huán)境和水電環(huán)境等現(xiàn)場因素都是建筑施工的重要影響因素，都會(huì)對建筑施工質(zhì)量形成制約。建筑企業(yè)必須對這些現(xiàn)場因素加以重點(diǎn)關(guān)注，才能提高建筑工程管理工作水平。
二、建筑工程施工管理的對策
1、建立科學(xué)合理的施工管理體系
許多施工企業(yè)缺乏施工管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和管理理念，有必要組織更多具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專業(yè)施工人員定期召開研討會(huì)，學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)理論和管理經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)際工作中合理運(yùn)用，制定出符合建筑業(yè)發(fā)展和我國國情的工程施工管理思想體系。
2、做好技術(shù)交底工作
建筑施工的每道工序都有一定程度的重復(fù)和交叉，所以在施工過程中要加強(qiáng)溝通，避免技術(shù)交底的不對稱。施工前，管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，按照相關(guān)要求做好技術(shù)準(zhǔn)備，確保施工工藝在各施工過程中的安全性、可行性和準(zhǔn)確性，綜合考慮人力、設(shè)備、材料、成本和現(xiàn)場工作環(huán)境等綜合因素。
3、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量
在施工過程中，施工人員應(yīng)嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，嚴(yán)格按照施工圖紙規(guī)范采購材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量，在保證材料質(zhì)量的前提下，選擇可靠穩(wěn)定的供應(yīng)渠道、信譽(yù)好、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的材料供應(yīng)商。還要掌握新材料的特性，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理單位和施工單位驗(yàn)收，然后進(jìn)行整理入庫。材料主管應(yīng)根據(jù)材料的規(guī)格、采購數(shù)量、入庫時(shí)間等信息做好詳細(xì)記錄，定期盤點(diǎn)材料，確保賬實(shí)相符。
4、加強(qiáng)建筑工程安全管理
企業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)建立企業(yè)安全管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位一體化動(dòng)態(tài)安全管理機(jī)制;同時(shí)，要強(qiáng)調(diào)施工安全的重要性，明確安全目標(biāo)，制定合理科學(xué)的施工安全管理制度，將安全管理責(zé)任落到實(shí)處。在人員管理方面，施工企業(yè)要通過對施工人員的安全教育增強(qiáng)安全意識(shí)，對施工安全專業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行管理和監(jiān)督。
三、泛普軟件建筑工程項(xiàng)目平臺(tái)管理軟件的價(jià)值有哪些
1、信息共享
項(xiàng)目管理軟件具有完善的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，保證了企業(yè)信息的存儲(chǔ)和共享。確保企業(yè)所有人都能收到施工進(jìn)度、時(shí)間、財(cái)務(wù)預(yù)算等一系列信息。同時(shí)方便管理人員實(shí)時(shí)控制項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目資金。
2、項(xiàng)目資金的透明管理
項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)盈利，運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件，建立成本分析和運(yùn)營管理體系，使企業(yè)內(nèi)每個(gè)項(xiàng)目的成本始終處于受控狀態(tài)。而且管理人員可以隨時(shí)了解資金的流向。
3、確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
使用項(xiàng)目管理軟件存儲(chǔ)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，可以隨意使用和取用，既保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，又避免了因信息傳遞錯(cuò)誤而導(dǎo)致的材料調(diào)度或施工進(jìn)度等問題。
4、智能數(shù)據(jù)分析
數(shù)字化企業(yè)管理軟件可以根據(jù)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度的分析和匯總，生成可視化報(bào)表，幫助企業(yè)管理者實(shí)時(shí)監(jiān)控資金動(dòng)向，控制成本。
總之，建筑工程的施工管理是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。施工企業(yè)應(yīng)規(guī)范和完善施工管理制度，重視現(xiàn)場施工安全管理，做好施工管理工作，確保施工質(zhì)量，為施工企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和更好的社會(huì)效益，增強(qiáng)施工企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)施工企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
