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      泛普軟件/項目管理軟件/有哪些好用的數(shù)據(jù)報表管理系統(tǒng)電子表格

      有哪些好用的數(shù)據(jù)報表管理系統(tǒng)電子表格

        數(shù)據(jù)報表管理系統(tǒng)涵蓋了營銷、財務(wù)、人力三方面的數(shù)據(jù),并具有強大的統(tǒng)計、分析、流程操作功能。而且使用起來非常方便既可以不同屏幕展示,還可以通過移動端辦公。系統(tǒng)還可

        數(shù)據(jù)報表管理系統(tǒng)涵蓋了營銷、財務(wù)、人力三方面的數(shù)據(jù),并具有強大的統(tǒng)計、分析、流程操作功能。而且使用起來非常方便既可以不同屏幕展示,還可以通過移動端辦公。系統(tǒng)還可以生成多數(shù)數(shù)據(jù)報表,以滿足不同數(shù)據(jù)分析的需求。

        一、電子表格存在哪些多不足

        1、共享需要傳來傳去,在同一時間不能被多人同時編輯,往往要靠郵件傳來傳去,造成了工作效率的低下。

        2、數(shù)據(jù)規(guī)范不統(tǒng)一,不同的表達習慣,記錄成不統(tǒng)一的數(shù)據(jù),這樣在統(tǒng)計時往往造成誤差。

        3、數(shù)據(jù)管理的混亂,版本不一致。通常你會使用文件名來區(qū)分數(shù)據(jù)的更新程度,會有大量相似文件名的 Excel 文件產(chǎn)生,還容易造成不同版本相互覆蓋。

        4、無權(quán)限控制,有些敏感數(shù)據(jù)有些部門不能看,能看的部門有些人不能看,這些無法緊密控制。

        5、對于老板及管理者而言,無法實時的看到數(shù)據(jù),需要層層的統(tǒng)計匯總,一個環(huán)節(jié)出錯,所有下游統(tǒng)計工作又要重來一遍。數(shù)據(jù)不實時,影響管理者及時作出決策。

        二、有哪些好用的電子表格

      Image 714.png

        1、EXCEL靜態(tài)表格

        結(jié)合系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫可以實現(xiàn)EXCEL原有表格中所有的功能如圖形效果中的柱圖、餅圖、線圖、雷達圖等。

        2、復雜的報表

        包括多源分片報表、分塊報表、表單報表、套打報表、段落式報表等,而且操作簡單,可以像復制EXCEL表格一樣復制報表。

        3、在線數(shù)據(jù)填報

        可以直接在線填報數(shù)據(jù),也可以EXCEL批量導入,并且支持數(shù)據(jù)校驗和審批,包括分支、會簽流程等。既靈活方便又可以滿足用戶的數(shù)據(jù)采集需求。

        4、多種儀表盤控件

        系統(tǒng)提供多種儀表盤控件,包括單選框、復選框、下拉、滑動條、輪播等,這些空間可以實現(xiàn)交互性很強的儀表盤。

        5、地圖分析

        可以監(jiān)控不同區(qū)域進行地圖分析查看業(yè)務(wù)發(fā)展和績效情況,從全國視角切換到省在切換到市,可以深入的探索研究問題。

        泛普軟件搭建平臺雖然不是專門的報表系統(tǒng)軟件,但是做出來的數(shù)據(jù)表單管理系統(tǒng)更極致、靈活。它有網(wǎng)頁端、客戶端和移動端,滿足任何辦公環(huán)境條件。

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      借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
      投標管理
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      合同管理
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      成本管理
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      材料管理
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      分包管理
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      勞務(wù)管理
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      租賃管理
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      進度管理
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      財務(wù)管理
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      質(zhì)量管理
      質(zhì)量管理
      施工過程管理
      施工過程管理
      投標管理
      規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
      • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
      • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
      • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
      客戶管理 CRM
      客戶管理 CRM
      合同管理
      糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
      • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
      • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
      • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
      客戶管理 CRM
      成本管理
      成本管理
      貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
      • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
      • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
      • 支持定價策略,增強市場競爭力
      客戶管理 CRM
      材料管理
      材料管理
      實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
      • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
      • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
      • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
      客戶管理 CRM
      分包管理
      分包管理
      推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
      • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
      • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
      • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
      客戶管理 CRM
      勞務(wù)管理
      勞務(wù)管理
      降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
      • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
      • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
      • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
      客戶管理 CRM
      租賃管理
      租賃管理
      降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
      • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
      • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
      • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
      客戶管理 CRM
      進度管理
      進度管理
      平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
      • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
      • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
      • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
      客戶管理 CRM
      財務(wù)管理
      財務(wù)管理
      成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
      • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
      • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
      • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
      客戶管理 CRM
      質(zhì)量管理
      質(zhì)量管理
      質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
      • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
      • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
      • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
      客戶管理 CRM
      施工過程管理
      施工過程管理
      成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
      • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
      • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
      • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
      客戶管理 CRM
      設(shè)備管理
      設(shè)備管理
      實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
      • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
      • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
      • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
      客戶管理 CRM
      證件管理
      證件管理
      年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
      • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
      • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
      • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
      客戶管理 CRM
      招標管理
      既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
      老板/高層
      BOSS
      • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
      • 安全、合同、政策風險的立體防控
      • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
      • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
      項目經(jīng)理
      Project Manager
      • 交付物驗收率、進度偏差率
      • 風險覆蓋率、問題解決及時率
      • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
      • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
      項目總監(jiān)
      Vice Project Manager
      • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
      • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
      • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
      • 團隊、客戶、高層的利益整合
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      項目總監(jiān)/span>
      Portfolio
      • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
      • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
      • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
      • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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      大型企業(yè)
      Enterprise
      • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
      • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
      • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
      • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
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      • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
      • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
      • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
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