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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/日志管理系統(tǒng)的作用與模塊劃分

日志管理系統(tǒng)的作用與模塊劃分

  現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)應(yīng)用了智能管理系統(tǒng),幫助企業(yè)更加規(guī)范運(yùn)營(yíng)日常管理工作。但就中小企業(yè)來(lái)說(shuō),運(yùn)用傳統(tǒng)方式的比例還很大。針對(duì)中小企業(yè)的日志管理系統(tǒng),幫助企業(yè)員工在日志

  現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)應(yīng)用了智能管理系統(tǒng),幫助企業(yè)更加規(guī)范運(yùn)營(yíng)日常管理工作。但就中小企業(yè)來(lái)說(shuō),運(yùn)用傳統(tǒng)方式的比例還很大。針對(duì)中小企業(yè)的日志管理系統(tǒng),幫助企業(yè)員工在日志記錄、發(fā)送通知、分配任務(wù)上更加方便快捷。而具體的日志管理系統(tǒng)對(duì)于職工工作幫助有哪些呢?

  一、日志管理系統(tǒng)的作用

Image 707.png

  1、可以培養(yǎng)員工的工作條理

  員工每天做工作計(jì)劃,工作更加條理化。避免了工作的隨意性和盲目性,大大的提高了工作效率。上下級(jí)的溝通更加順暢,上級(jí)每天檢查下級(jí)的工作日志,從而了解下屬的工作情況。也為領(lǐng)導(dǎo)做指導(dǎo)工作提供依據(jù)。

  2、培養(yǎng)工作計(jì)劃

  員工每天做計(jì)劃、檢查、小結(jié)。制定解決辦法,促進(jìn)問(wèn)題的解決,避免出現(xiàn)擱置問(wèn)題的情況,幫助提高解決問(wèn)題的效率。清晰詳細(xì)的日志記錄,幫助員工年底績(jī)效考核提供依據(jù)。避免出現(xiàn)考核不客觀(guān),員工不滿(mǎn)意的情況。

  3、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題能力

  員工每天工作結(jié)束會(huì)整理工作小結(jié),每次小結(jié)會(huì)對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定整改措施。培養(yǎng)了員工的工作能力從而提高了解決問(wèn)題的能力。員工的工作職責(zé)更加清晰,清晰的日志管理,幫助員工對(duì)自己的職責(zé)更加清晰。

  二、日志管理系統(tǒng)模塊劃分

Image 708.png

  1、日志/總結(jié)模塊

  該模塊可以填寫(xiě)、查看、刪除日志和總結(jié)。日志和總結(jié)提交后不可以修改,但是可以查看。

  2、通知模塊

  用來(lái)發(fā)布通知,可以單獨(dú)發(fā)送某人或指定某些人,也可以群發(fā)。每個(gè)用戶(hù)可以查看和刪除自己發(fā)送到通知。

  3、任務(wù)模塊

  是分配任務(wù)給職員的模塊??梢苑峙浣o單個(gè)用戶(hù)或多個(gè)用戶(hù)。職員可以查看任務(wù)但不能刪除任務(wù)。只有任務(wù)分配者才有刪除任務(wù)權(quán)限。任務(wù)分配者還可以查看跟蹤任務(wù)完成進(jìn)度。

  4、消息模塊

  用戶(hù)間可以發(fā)送消息,當(dāng)有新消息時(shí),會(huì)在用戶(hù)登錄的主頁(yè)面后又聲音并彈出對(duì)話(huà)框提示。用戶(hù)可以刪除自己收到的信息。

  5、職員管理模塊

  可以對(duì)職員的人事信息進(jìn)行管理,如查看、修改、刪除等。刪除職員信息不會(huì)影響其名下的日志。

  6、自定義設(shè)置模塊

  根據(jù)需求可以對(duì)系統(tǒng)的一些內(nèi)容進(jìn)行設(shè)置。如系統(tǒng)名底部的版權(quán)信息,LOGO等。部門(mén)經(jīng)理看完職員的日志和總結(jié)后可以對(duì)其進(jìn)行評(píng)論。

  總之系統(tǒng)的應(yīng)用幫助企業(yè)員工提高工作效率,管理這隨時(shí)掌握員工工作情況,以幫助員工及時(shí)調(diào)整工作方針,以更加圓滿(mǎn)的完成公司任務(wù)。

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投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過(guò)程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶(hù)管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶(hù)管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶(hù)管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶(hù)管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶(hù)管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶(hù)管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%以上
客戶(hù)管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶(hù)管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶(hù)投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶(hù)管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以?xún)?nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶(hù)管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶(hù)管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢(xún)時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶(hù)滿(mǎn)意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶(hù)管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶(hù)價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線(xiàn)
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開(kāi)放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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