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甘特圖軟件在項(xiàng)目管理中的用處

  甘特圖以簡(jiǎn)單、清晰、明了圖表,給項(xiàng)目的執(zhí)行帶來(lái)了方便。項(xiàng)目管理工具幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃與控制,使項(xiàng)目進(jìn)度能正常進(jìn)行,有了它,管理部門(mén)就可以直接看到計(jì)劃執(zhí)行的進(jìn)

  甘特圖以簡(jiǎn)單、清晰、明了圖表,給項(xiàng)目的執(zhí)行帶來(lái)了方便。項(xiàng)目管理工具幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃與控制,使項(xiàng)目進(jìn)度能正常進(jìn)行,有了它,管理部門(mén)就可以直接看到計(jì)劃執(zhí)行的進(jìn)展情況,并可以采取一切必要行動(dòng)使計(jì)劃能按時(shí)完成,或使計(jì)劃在預(yù)期的許可延誤范圍內(nèi)得以完成。

  一、如何為項(xiàng)目管理構(gòu)建甘特圖

  使用項(xiàng)目調(diào)度工具設(shè)置、更新和管理甘特圖是最簡(jiǎn)單的方法,該工具允許您將相互依賴的任務(wù)和截止日期聯(lián)系起來(lái)。在使用有效的項(xiàng)目調(diào)度工具時(shí),移動(dòng)或更新一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間線或進(jìn)度將自動(dòng)更新任何相互依賴的任務(wù)。此功能可以節(jié)省您的時(shí)間并降低您的團(tuán)隊(duì)遺漏重要內(nèi)容的可能性。

  如有必要,您可以按照以下步驟在電子表格中創(chuàng)建手動(dòng)甘特圖:

  1、確定所有重要的項(xiàng)目任務(wù)。列出需要完成的內(nèi)容以及您預(yù)計(jì)每項(xiàng)任務(wù)需要多長(zhǎng)時(shí)間。

  2、識(shí)別任務(wù)之間的關(guān)系。例如,在內(nèi)容編寫(xiě)完成之前,您不能在您的網(wǎng)站上發(fā)布內(nèi)容,因此這兩個(gè)任務(wù)是相關(guān)的。一個(gè)需要在另一個(gè)開(kāi)始之前完成。

  3、在軟件或電子表格中按時(shí)間線順序排列所有任務(wù)。從您的起始任務(wù)開(kāi)始,以完成項(xiàng)目的活動(dòng)結(jié)束。根據(jù)關(guān)系和您的資源、可用性等,其他一切都可以放在中間。

  4、此時(shí),您可以添加日期、資源和進(jìn)度(如果項(xiàng)目已經(jīng)在進(jìn)行中)。您還可以輸入您想要跟蹤的任何其他相關(guān)信息。

  5、如果您使用的是泛普軟件項(xiàng)目管理軟件,它會(huì)自動(dòng)為您創(chuàng)建圖表。使用電子表格,您必須手動(dòng)創(chuàng)建和格式化圖表。

  6、創(chuàng)建圖表后,請(qǐng)記住隨著事情的變化對(duì)其進(jìn)行更新。每周至少檢查一次圖表以反映項(xiàng)目的進(jìn)度和其他更改非常重要。

圖像 009.png

  二、泛普軟件甘特圖使用的好處

  1、整理你的想法

  這是一種很好的方法,可以讓你在做項(xiàng)目的時(shí)候保持思維的組織性。當(dāng)你能夠組織自己的思想時(shí),你就可以將每個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)部分劃分開(kāi)來(lái),使得完成工作變得更加容易。你可以一個(gè)一個(gè)地做一些小事情,然后看到結(jié)果,而不是一下子把所有的事情都集中在一起,導(dǎo)致自己毫無(wú)頭緒。

  2、跟蹤你的進(jìn)展

  當(dāng)你有個(gè)甘特圖可以看時(shí),你可以看到你正在做的項(xiàng)目取得了多大的進(jìn)展。你可以使用這個(gè)圖表來(lái)優(yōu)先安排高級(jí)任務(wù),分配任務(wù),這樣你就可以先完成最重要的事情。你總是可以知道自己是否在正軌上,還有什么事情需要做。

  3、設(shè)定真實(shí)的時(shí)間范圍

  因?yàn)楦侍貓D的右側(cè)是時(shí)間線,所以你可以看到你正在做什么,何時(shí)需要完成某些任務(wù),以及完成任務(wù)需要多長(zhǎng)時(shí)間。確保在設(shè)定時(shí)間范圍時(shí),考慮到在同一時(shí)間范圍內(nèi)需要做的其他事情。這將有助于你準(zhǔn)備或避免途中可能會(huì)妨礙你完成工作的干擾。

  4、把事情搞清楚

  通常,圖表要比信息段落更容易閱讀。甘特圖以圖表的形式為你提供了所需的信息,以便你可以看到整個(gè)畫(huà)面,并完全理解它。這比你自己拼湊信息,然后自己再去解決問(wèn)題要清楚得多。

  5、隨時(shí)通知你的團(tuán)隊(duì)

  當(dāng)你把甘特圖放在一個(gè)你的整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能看到的地方時(shí),每個(gè)人都能掌握事情的進(jìn)展,也能更快地完成項(xiàng)目。甘特圖會(huì)讓每個(gè)人都知道目標(biāo)是什么,什么時(shí)候要完成任務(wù),以及完成任務(wù)的過(guò)程。這將對(duì)您的團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)產(chǎn)生巨大的影響,項(xiàng)目也會(huì)更快更好地完成。

  能以甘特圖、柱狀圖的形式來(lái)編輯、打印以及圖形化的表示您的數(shù)據(jù), 它能在幾分鐘之內(nèi)實(shí)現(xiàn)您想要的甘特圖效果,而且只需要通過(guò)簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)模式下的屬性頁(yè)配置,您可以不寫(xiě)一行代碼就能快速的讓適應(yīng)您的客戶的各種需求,其強(qiáng)大的功能可與 系列產(chǎn)品媲美。以獨(dú)特設(shè)計(jì),靈活操作性,可為許多不同的環(huán)境生成各種應(yīng)用程序。

用戶關(guān)注問(wèn)題

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免責(zé)申明:本文內(nèi)容通過(guò) AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對(duì)內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整作任何形式的承諾。如有任何問(wèn)題或意見(jiàn),您可以通過(guò)聯(lián)系400-8352-114 進(jìn)行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時(shí)處理并反饋。

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質(zhì)量管理
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施工過(guò)程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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