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泛普軟件/項目管理軟件/建筑工程軟件的重要好處

建筑工程軟件的重要好處

  隨著云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,5G、AI 在各個應(yīng)用場景的逐步普及,給各行各業(yè)都帶來了巨大沖擊,云技術(shù)把互聯(lián)網(wǎng)變成一個無處不在的信息化平臺。在這個疫情之下的特殊時期,許

  隨著云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,5G、AI 在各個應(yīng)用場景的逐步普及,給各行各業(yè)都帶來了巨大沖擊,云技術(shù)把互聯(lián)網(wǎng)變成一個無處不在的信息化平臺。在這個疫情之下的特殊時期,許多建筑企業(yè)都面臨著降本增效的巨大壓力,企業(yè)只有利用好數(shù)字化、智能化技術(shù),才能降低成本、優(yōu)化管理,提高效率和效益,重構(gòu)管理體系。

  一、工程管理軟件給企業(yè)帶來的好處

  1、項目流程規(guī)范化

  項目流程的發(fā)起和審批由于不規(guī)范,通常會耗費很多時間,尤其是一定項目管理,當(dāng)異地項目遍布各地,且數(shù)量較大時,對于企業(yè)總部管理層來說,業(yè)務(wù)流程的管理難度大大增加。通過項目管理軟件所有流程都能夠依照工程管理系統(tǒng)設(shè)定的審批流程完成,由發(fā)起人提出申請到上一級指導(dǎo)在系統(tǒng)內(nèi)批準(zhǔn)完成,每一個步驟都能夠做到流程的標(biāo)準(zhǔn)操作,流程規(guī)范化,審批速度更快。

  2、工程進度直觀

  工程管理軟件能完整緊跟每一個項目進程,實時對項目進行監(jiān)控,相比人工監(jiān)督進程來說,軟件監(jiān)督?jīng)]有時間和空間的局限性,且對內(nèi)容能夠自行控制、分段管理,然后在擔(dān)任人設(shè)計的每一節(jié)點,將結(jié)果第一時間推送,并及時智能推算項目的工期,預(yù)測公差,形成報表,將整個項目的完成過程都簡介明了的告知管理層,以便管理層及時的檢查糾錯。

  3、檔案資料電子化

  項目中涉及到的合同、資料、檔案、圖紙數(shù)量巨大,如果依靠傳統(tǒng)的線下保存方式,不僅不容易記性查閱,害很容易出現(xiàn)丟失的情況。通過工程項目管理軟件,這些檔案資料都可以上傳至工程管理系統(tǒng)中,需求的材料都能夠隨時在系統(tǒng)內(nèi)停止查看,免去了翻閱紙質(zhì)版材料帶來的不便,節(jié)省了時間進步了企業(yè)內(nèi)部的工作效率,同時也做到了無紙化的辦公環(huán)境。

  4、電子記錄省時省力

  工程管理軟件大多有拍照上傳及語音記載的功用,語音還可及時轉(zhuǎn)換成文字,防止了手打字的費事和耳聽語音的不便。并且完整完成精準(zhǔn)定位,能夠在最短的時間內(nèi)協(xié)助大家快速精確地記載現(xiàn)場發(fā)作的狀況,防止大多數(shù)緊急事故發(fā)作時因手忙腳亂而形成更多的費事。

  5、專業(yè)防護平安保證

  市場上性價比好的工程管理軟件普通都具有強大的防護功用,能夠保證數(shù)據(jù)全智能加密,具有及高端的平安防御和便利的恢復(fù)機制,能夠協(xié)助大家防止文件喪失,并且當(dāng)本人不當(dāng)心將文件刪除時還設(shè)有恢復(fù)機制,可快捷找回。

圖像 022.png

  二、泛普軟件與其它同類軟件相比,主要有6大優(yōu)勢:

  1、完整的項目管理功能:可以輕松實現(xiàn)將項目的范圍、工期、成本和質(zhì)量集中在同一個系統(tǒng)中管理;

  2、靈活的項目流程配置:可以將各個項目管理流程不再僅是流于表面,走走過場,輕松實現(xiàn)明確化、標(biāo)準(zhǔn)化和自動化;

  3、強大的項目績效報表:可以及時、快速的對企業(yè)內(nèi)各個項目的項目全局有足夠的洞察力;

  4、簡易的用戶操作界面:即使是平時很少用電腦的用戶,也可輕松上手,大大降低系統(tǒng)培訓(xùn)要花的精神和時間;

  5、卓越的軟件架構(gòu)技術(shù):開放性、兼容性更高的系統(tǒng)架構(gòu),使它更容易和辦公、財務(wù)等其它企業(yè)管理系統(tǒng)輕松集成;

  6、項目管理的最佳實踐:國內(nèi)外各行業(yè)的項目管理最佳實踐,可有效助力將企業(yè)的項目管理從優(yōu)秀走向卓越。

  工程管理管理軟件范圍管理、合同費用管理、進度計劃管理、質(zhì)量管理、辦公管理和報表績效管理等;并可根據(jù)不同用戶的需求,提供獨立的應(yīng)用模塊信息化解決方案,讓工程項目各參與方基于同一信息化平臺實現(xiàn)高效便捷的信息共享、溝通協(xié)作。

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借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進度管理
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財務(wù)管理
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質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險成本減少40%-60%,合規(guī)達標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風(fēng)險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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