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泛普軟件/項(xiàng)目管理軟件/企業(yè)項(xiàng)目管理軟件怎么樣

企業(yè)項(xiàng)目管理軟件怎么樣

  企業(yè)為什么要使用項(xiàng)目管理軟件?項(xiàng)目管理軟件對(duì)于企業(yè)來說,有哪些重要作用?在現(xiàn)代企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,大大小小的項(xiàng)目占去了大量的時(shí)間和人力成本,使用一款項(xiàng)目管理軟件來提

   企業(yè)為什么要使用項(xiàng)目管理軟件?項(xiàng)目管理軟件對(duì)于企業(yè)來說,有哪些重要作用?在現(xiàn)代企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,大大小小的項(xiàng)目占去了大量的時(shí)間和人力成本,使用一款項(xiàng)目管理軟件來提高效率是非常有必要的。

  一.為什么要使用項(xiàng)目管理軟件呢

  1.提高管理效率

  在項(xiàng)目管理軟件中有很多細(xì)致的功能模塊,當(dāng)管理人員想對(duì)項(xiàng)目的整體或者某個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行查看的時(shí)候,只需要登陸系統(tǒng)點(diǎn)擊相應(yīng)功能模塊即可獲得詳細(xì)信息,避免了人工詢問的延時(shí)性,從而有效提高管理效率。

  2.實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理

  在線指定項(xiàng)目計(jì)劃,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理工作,可以隨時(shí)、及時(shí)的查看各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況以及項(xiàng)目目前遇到的問題,這樣所有部門可以一起尋找問題原因,及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有工作方案來解決問題,讓所有員工再統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出一流的工作執(zhí)行力。

  3.人員分配與管理

  通過使用項(xiàng)目管理軟件,可以通過人員的特長(zhǎng)專業(yè),再開工之前對(duì)每個(gè)人進(jìn)行任務(wù)分配,每個(gè)人都分配到合適的任務(wù),方便查看追責(zé)的同時(shí),提高項(xiàng)目整體質(zhì)量。

  4.有效的進(jìn)度管理

  對(duì)于任何項(xiàng)目來說,項(xiàng)目進(jìn)度的掌握管理都是最重要的,因?yàn)檫@將涉及到工期的長(zhǎng)短和客戶的滿意程度,而客戶如果覺得工期太久,那么復(fù)購(gòu)率就會(huì)大大降低。所以雖然掌握進(jìn)度會(huì)有一定的困難和延時(shí)性,但只要通過使用項(xiàng)目管理軟件,就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式,幫助管理人員把控計(jì)劃各個(gè)子項(xiàng)目,做到快速追蹤工作進(jìn)展。

  5.降低管理成本

  由于可以線上直接預(yù)覽到工作進(jìn)度和詳細(xì)信息,大大減少了負(fù)責(zé)人電話、收集資料而造成的時(shí)間成本浪費(fèi),有效降低管理成本。

  6.合理評(píng)價(jià)考核

  作為管理人員可以實(shí)時(shí)在軟件上完成對(duì)各環(huán)節(jié)工作的質(zhì)量考核。所以通過項(xiàng)目管理軟件就能夠制定完善的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),因此在對(duì)其進(jìn)行考核的時(shí)候就可以有據(jù)可循,并將其納入施工項(xiàng)目管理閉環(huán)之中,從而有效提升施工單位的執(zhí)行力。

圖像 026.png

  二.項(xiàng)目管理的作用

  1.項(xiàng)目資源整合

  一個(gè)好的項(xiàng)目管理軟件不僅可以實(shí)現(xiàn)從啟動(dòng),計(jì)劃,分配,執(zhí)行,進(jìn)度,結(jié)果到歸檔的整個(gè)項(xiàng)目周期的集成管理,而且可以為客戶,合同,售后,預(yù)算和支出提供支持與該項(xiàng)目密切相關(guān)。財(cái)務(wù),人力資源,辦公室等的集成管理,使企業(yè)項(xiàng)目流程,信息,溝通,資源等在一個(gè)系統(tǒng)中無縫連接,高度共享并自動(dòng)流動(dòng)。2、項(xiàng)目多方協(xié)作

  項(xiàng)目通常需要外部客戶,承包商,服務(wù)提供商以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì),部門,員工乃至整個(gè)企業(yè)的參與。 泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以添加多個(gè)協(xié)作者,支持父子項(xiàng)目,多個(gè)聯(lián)系人管理,并且每個(gè)聯(lián)系人可以添加多種聯(lián)系人方法。當(dāng)需要多方協(xié)作時(shí),可以與需要它的人共享項(xiàng)目,并且可以隨時(shí)取消共享。。

  3.項(xiàng)目進(jìn)度控制

  在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,通過項(xiàng)目詳細(xì)信息,您還可以清楚地看到每個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)過程和每個(gè)階段的進(jìn)度狀態(tài);通過交互式評(píng)論,您可以在最佳時(shí)間指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目成員,或者可以上載和發(fā)布說明;通過計(jì)劃分配,可以快速安排任務(wù)并實(shí)時(shí)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度。同時(shí),系統(tǒng)中的項(xiàng)目工作臺(tái)類似于項(xiàng)目進(jìn)度儀表板。每個(gè)成員都可以自由設(shè)置并清楚地看到自己的儀表板的內(nèi)容。

  4.項(xiàng)目流程審批

  項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的審批流程。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要定制新項(xiàng)目的審批流程和待批的審批。企業(yè)通常有許多不同類型的項(xiàng)目需要批準(zhǔn)。該系統(tǒng)還支持不同類型的項(xiàng)目以實(shí)施不同的審批流程。審批級(jí)別不受限制,審批流程自動(dòng)進(jìn)行,審批量自動(dòng)判斷,審批人員進(jìn)行智能匹配,實(shí)時(shí)提醒審批結(jié)果。

  5.項(xiàng)目成本控制

  該項(xiàng)目本身周期長(zhǎng),涉及人員和復(fù)雜的環(huán)節(jié)。如果在此過程中各種資金流失,將使原本可觀的利潤(rùn)變?yōu)榱闵踔撂潛p。因此,公司必須緊密密封侵蝕利潤(rùn)的黑洞。項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成了全面的財(cái)務(wù)管理功能,例如項(xiàng)目預(yù)算,費(fèi)用,利潤(rùn),收入和支出,每筆資金的完整記錄以及對(duì)資金的申請(qǐng),借用,使用,償還和返還的實(shí)時(shí)控制。

  6.項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析

  項(xiàng)目數(shù)據(jù)通常非常大且復(fù)雜。如果沒有實(shí)時(shí)和專業(yè)的統(tǒng)計(jì)工具,則可以想象項(xiàng)目決策的效率和準(zhǔn)確性。項(xiàng)目管理系統(tǒng)具有強(qiáng)大的智能統(tǒng)計(jì)分析功能,并且可以對(duì)項(xiàng)目數(shù)量,數(shù)量,人員,狀態(tài),階段,區(qū)域,分類,數(shù)量,成本和工作時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。數(shù)據(jù)分析結(jié)果以直方圖,折線圖,餅圖等形式直觀,動(dòng)態(tài)地顯示,提供各種分布,趨勢(shì),報(bào)告,匯總表,時(shí)間表等,支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)出,打印,離線分析以及完全解決項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

  項(xiàng)目越大管理就越復(fù)雜,甚至同時(shí)進(jìn)行著幾個(gè)項(xiàng)目,隨著項(xiàng)目類型和數(shù)量的增加,項(xiàng)目的涉及范圍也越來越廣,內(nèi)容越來越復(fù)雜。因此就需要專業(yè)的項(xiàng)目管理工具作輔助,項(xiàng)目管理軟件能夠?yàn)轫?xiàng)目施工單位提供良好的施工質(zhì)量管理、執(zhí)行追蹤,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào),提高施工的效率加速施工的進(jìn)程。

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投標(biāo)管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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Enterprise
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