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網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)

  成都泛普網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)是建立在統(tǒng)一集成的平臺之上,涵蓋項目立項、執(zhí)行和結(jié)項的全過程,特別關(guān)注項目計劃的執(zhí)行,具有項目計劃的制定與跟蹤,項目審批的流程管理、項目預

   成都泛普網(wǎng)站項目管理系統(tǒng)是建立在統(tǒng)一集成的平臺之上,涵蓋項目立項、執(zhí)行和結(jié)項的全過程,特別關(guān)注項目計劃的執(zhí)行,具有項目計劃的制定與跟蹤,項目審批的流程管理、項目預算與動態(tài)成本、溝通、風險、人員、物資、知識等多要素的管理功能,不僅可以供項目管理部、項目經(jīng)理使用,也是項目成員、客戶、財務(wù)、質(zhì)量管理等各相關(guān)個部門及其他所有項目干系人共同工作的平臺。

  一、系統(tǒng)特點

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  泛普項目管理系統(tǒng)(項目管理系統(tǒng))實現(xiàn)了項目全過程全要素管理,涵蓋售前機會、立項、執(zhí)行、結(jié)項全過程

  圖形化展示項目進度,統(tǒng)攬所有在執(zhí)行項目的情況,便于監(jiān)控和管理智能的系統(tǒng)預警功能,及時提醒您相關(guān)的事件進展與狀態(tài),免除遺忘有效管理項目知識、文檔,不斷積累企業(yè)項目中的知識與經(jīng)驗讓更多人借鑒分享

  不同人的項目管理平臺,展示全方位的項目信息和關(guān)注點構(gòu)建在統(tǒng)一集成平臺之上,擴展性好,與企業(yè)人力資源、財務(wù)、客戶關(guān)系、知識管理相結(jié)合,全面提升企業(yè)執(zhí)行效率泛普項目管理系統(tǒng)(項目管理系統(tǒng))與工作流及自定義表單結(jié)合完成項目流程和表單的自定義滿足個性需求。

  二、主要功能

  1.個人工作平臺

  包含我的項目、我的項目任務(wù)、工作日志、我的工作助手、待辦事宜、消息中心等功能。

  2.項目機會管理

  管理在售前階段的機會項目,使相關(guān)人員了解機會項目的基本客戶信息及銷售進展情況,還可分配項目機會給相關(guān)人員配合前期的銷售工作。

  3.項目立項管理

  立項管理包括項目從發(fā)起新建、審批、建立項目相關(guān)信息到開始執(zhí)行,將立項所需的相關(guān)資料信息全面管理備案,方便日后的跟蹤與管理。

  4.項目執(zhí)行過程的管理

  項目執(zhí)行過程的管理包括了項目任務(wù)的分解與執(zhí)行、項目進度的控制與跟蹤、與項目相關(guān)的人員、設(shè)備、文檔及溝通全方位的管理。項目的計劃任務(wù)進行逐層分解后會將相關(guān)的工作內(nèi)容、人力、進度、設(shè)備等信息傳遞給項目成員,項目成員在整個過程中清晰地了解所要完成及所要配合的項目任務(wù)和信息,并及時進行溝通匯報與反饋,所有項目相關(guān)人員在項目過程中清晰了解整個項目狀態(tài),使得溝通配合良好、資源配置合理、監(jiān)控跟蹤有效,同時幫助管理者分析項目進度及項目過程中的問題并及時做出調(diào)整,保證項目管理最優(yōu)化。

  5.項目任務(wù)及跟蹤管理

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  可以對項目進行多級分解為多個子任務(wù),并對整體任務(wù)進度和子任務(wù)定義責任人及相關(guān)資源、信息,跟蹤項目進度和完成情況,從不同角度監(jiān)控項目,以便及時對項目做出調(diào)整。如:項目任務(wù)的分解與安排、當前項目進展情況、人力資源安排情況、超期任務(wù)統(tǒng)計和分析、項目預算支出和回款情況。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進度管理
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財務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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