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五款免費項目進度管理軟件推薦

  項目管理軟件不僅能提高項目本身的管理水平,同時也能提高企業(yè)的整體管理水平。挑選一個好用的項目管理軟件可以說是十分重要的。這里就來給大家簡單對比分析一下市場上

   項目進度管理軟件是為了讓項目在工期范圍內(nèi)實現(xiàn)質(zhì)量最優(yōu)、成本最優(yōu)的管理軟件,對工程企業(yè)具有重要的意義,下面我為大家推薦幾款比較好用的免費項目進度管理軟件。

  1、泛普

  地址:www.fanpusoft.con

  泛普軟件其自主研發(fā)的協(xié)同OA辦公系統(tǒng)、工程項目管理系統(tǒng),在業(yè)內(nèi)屬于集團化和平臺化的高端產(chǎn)品。泛普軟件工程項目OA管理系統(tǒng)在技術(shù)上實現(xiàn)了重大突破,其產(chǎn)品成熟度高、穩(wěn)定性好、工作流技術(shù)先進,在易用性、易管理性易維護性、可擴展性、安全性方面領(lǐng)先,從而在軟件同行和工程施工行業(yè)客戶中享有盛譽。

  更多的集團客戶和政府客戶,正在選擇泛普軟件、創(chuàng)新產(chǎn)品和實施方法論,會讓更多企業(yè)信息化走向成功!智能表單建模+業(yè)務(wù)流程引擎,建筑工程施工項目管理系統(tǒng)。

QQ圖片20190402092618.png

  2、禪道

  地址:http://demo.zentao.net

  作為一款國產(chǎn)的項目管理軟件,禪道的功能一點也不遜色,更降低了使用的門檻,因為系統(tǒng)是簡體中文。

  禪道項目管理軟件(ZenTaoPMS)是一款國產(chǎn)的,基于LGPL協(xié)議,開源免費的項目管理軟件,它集產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理于一體,同時還包含了事務(wù)管理、組織管理等諸多功能,是中小型企業(yè)項目管理的首選。禪道項目管理軟件使用PHP+MySQL開發(fā),基于自主的PHP開發(fā)框架ZenTaoPHP而成。第三方開發(fā)者或者企業(yè)可以非常方便的開發(fā)插件或者進行定制。

  適合對象:項目成員

  3、ProjectForge

  ProjectForge是一個基于Web的項目管理解決方案包括:工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖,控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。集成JiRA做為問題管理系統(tǒng)。

  在線演示:https://www.projectforge.org/demo/,用戶名 demo 密碼 demo123

  適合對象:項目成員

  4、Edraw Project

  這是一款專業(yè)的項目管理軟件。可以很輕松的創(chuàng)建甘特圖來進行項目規(guī)劃、資源分配和預算管理等,使用起來也十分的簡單容易上手。

  軟件主要有幾個特點:

  易操作:界面設(shè)計類似Office,交互簡潔,幫助支持方面完善

  數(shù)據(jù)交互:數(shù)據(jù)與圖形雙向交互,支持數(shù)據(jù)導入與導出

QQ圖片20190402093016.png

  資源管理:支持自定義資源,支持統(tǒng)計和分析

  一鍵報表:多種報表,一鍵生成,一鍵打印報表

  適合對象:項目成員

  5、 一粒云盤

  地址:www.yliyun.com

  一粒云盤一款可以在企業(yè)里替代(windows共享、samba 共享)的數(shù)據(jù)共享、文件管理軟件,使用企業(yè)云盤的方式來存儲管理企業(yè)內(nèi)部的重要的數(shù)據(jù),積累企業(yè)的知識經(jīng)驗,提高員工之間的協(xié)作效率。

  它相當于一個免費的云端存儲空間,支持多個平臺,可以在手機端,電腦端,網(wǎng)頁實時共享資源,文件存放簡單輕巧,無大小限制,上傳速度極快。而且還貼心地提供一個月內(nèi)文件恢復功能,防止誤刪文件找不回對工作造成嚴重的損失。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進度管理
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財務(wù)管理
財務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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