工程公司招投標制度、流程及相關表格

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　　工程公司招投標制度、流程及相關表格

　　流程說明：

　　1、經營部投標崗位人員負責建立招、投標有關數據臺賬(見附表)，確保數據的準確、及時及安全性，隨時進行跟蹤，為領導決策及時提供參考依據。

　　2、本流程適用于規(guī)范公司承攬業(yè)務的投標流程，公司經營部為主控部門。公司的規(guī)模以上的集中采購、服務采購和專業(yè)分包原則上采用公開招標，招標流程按合同招投標制度辦理(暫缺)。

　　3、臨時投標小組由公司主管副總經理任組長，公司經營部牽頭，公司各部門派員參與。投標小組負責投標審查、現場踏勘、召開聯(lián)席會議確定投標策略，編制和審查投標文件、投標等工作。開標后，投標小組自行解散。

　　投標方案審批表

投標方案審批表.png

　　說明：

　　1、由經營部根據招標文件制訂本計劃;如果有多個標段同時投標的，分標段填寫本表。

　　2、時限要求：招標文件到位后1天。

　　3、本表一式一份，審批后，復印件作為支付投標費用審批表的附件，原件經營部存檔。

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發(fā)布：2026-02-13 10:08:34 編輯：xiaona [打印此頁] [關閉]

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