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常州智造MES系統(tǒng)廠商:引領(lǐng)制造業(yè)變革,助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

?常州智造MES系統(tǒng):開啟制造業(yè)智能化新篇章在當(dāng)今這個(gè)數(shù)字化、智能化浪潮席卷全球的背景下,制造業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。常州智造MES系統(tǒng)廠商,作為這一變革的引領(lǐng)者,致力于通過

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常州智造MES系統(tǒng):開啟制造業(yè)智能化新篇章

在當(dāng)今這個(gè)數(shù)字化、智能化浪潮席卷全球的背景下,制造業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。常州智造MES系統(tǒng)廠商,作為這一變革的引領(lǐng)者,致力于通過先進(jìn)的信息化技術(shù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。MES系統(tǒng),即制造執(zhí)行系統(tǒng),是連接企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)過程的橋梁,它能夠幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低成本,增強(qiáng)市場競爭力。

一、系統(tǒng)概述:構(gòu)建高效生產(chǎn)管理體系

系統(tǒng)定義:MES系統(tǒng)是一個(gè)集成生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、執(zhí)行、監(jiān)控和反饋等功能的信息化平臺,它能夠?qū)崟r(shí)掌握生產(chǎn)過程中的各種數(shù)據(jù),為生產(chǎn)管理提供決策支持。

核心目的:通過MES系統(tǒng),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化、可視化和智能化,從而提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

實(shí)施流程:

  • 需求分析:深入了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,明確MES系統(tǒng)的需求。
  • 系統(tǒng)設(shè)計(jì):根據(jù)需求分析結(jié)果,設(shè)計(jì)MES系統(tǒng)的架構(gòu)和功能模塊。
  • 系統(tǒng)開發(fā):按照設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā),包括前端界面、后端數(shù)據(jù)庫和中間件等。
  • 系統(tǒng)測試:對系統(tǒng)進(jìn)行功能測試、性能測試和兼容性測試,確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
  • 系統(tǒng)部署:將系統(tǒng)部署到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行。
  • 系統(tǒng)維護(hù):對系統(tǒng)進(jìn)行定期維護(hù)和升級,確保系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

可采用的多種方法:

  • 模塊化設(shè)計(jì):將MES系統(tǒng)劃分為多個(gè)功能模塊,便于擴(kuò)展和維護(hù)。
  • 云計(jì)算技術(shù):利用云計(jì)算技術(shù),實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)的彈性擴(kuò)展和高效運(yùn)行。
  • 大數(shù)據(jù)分析:通過大數(shù)據(jù)分析,挖掘生產(chǎn)過程中的潛在問題,為企業(yè)決策提供支持。
  • 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù):將生產(chǎn)設(shè)備與MES系統(tǒng)連接,實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和分析。

可能遇到的各類問題及相應(yīng)的解決策略:

  • 數(shù)據(jù)質(zhì)量問題:確保數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和完整性,對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。
  • 系統(tǒng)集成問題:選擇合適的集成方案,確保MES系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的兼容性。
  • 系統(tǒng)性能問題:優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。
  • 用戶培訓(xùn)問題:提供全面的用戶培訓(xùn),確保用戶能夠熟練使用MES系統(tǒng)。

二、生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化:提升生產(chǎn)效率與靈活性

生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化定義:通過MES系統(tǒng),企業(yè)可以對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整和優(yōu)化,以滿足市場需求和生產(chǎn)條件的變化。

核心目的:提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,縮短交貨周期,增強(qiáng)市場競爭力。

實(shí)施流程:

  • 需求分析:了解企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的需求,明確優(yōu)化目標(biāo)。
  • 系統(tǒng)配置:根據(jù)需求配置MES系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃模塊。
  • 數(shù)據(jù)采集:采集生產(chǎn)過程中的各種數(shù)據(jù),為計(jì)劃優(yōu)化提供依據(jù)。
  • 計(jì)劃優(yōu)化:利用MES系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。
  • 效果評估:對優(yōu)化后的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行效果評估,持續(xù)改進(jìn)。

可采用的多種方法:

  • 智能排產(chǎn):利用人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的智能排產(chǎn)。
  • 動(dòng)態(tài)調(diào)整:根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
  • 資源優(yōu)化:優(yōu)化生產(chǎn)資源配置,提高資源利用率。
  • 風(fēng)險(xiǎn)評估:對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,提前預(yù)防潛在問題。

可能遇到的各類問題及相應(yīng)的解決策略:

  • 計(jì)劃變更頻繁:建立靈活的計(jì)劃變更機(jī)制,減少計(jì)劃變更對生產(chǎn)的影響。
  • 資源沖突:優(yōu)化資源配置策略,避免資源沖突。
  • 三、質(zhì)量管理提升:打造高品質(zhì)產(chǎn)品線

    質(zhì)量管理提升定義:通過MES系統(tǒng),企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量。

    核心目的:確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),減少不良品率,提高客戶滿意度。

    實(shí)施流程:

    • 需求分析:明確企業(yè)質(zhì)量管理的需求,確定提升目標(biāo)。
    • 系統(tǒng)配置:配置MES系統(tǒng)的質(zhì)量管理模塊,包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)流程等。
    • 數(shù)據(jù)采集:實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),如原材料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等。
    • 數(shù)據(jù)分析:利用MES系統(tǒng)對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,識別質(zhì)量趨勢和問題。
    • 問題解決:針對分析結(jié)果,采取相應(yīng)措施解決質(zhì)量問題。
    • 效果評估:評估質(zhì)量管理措施的效果,持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理流程。

    可采用的多種方法:

    • 實(shí)時(shí)監(jiān)控:通過MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    • 數(shù)據(jù)分析:利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),挖掘質(zhì)量數(shù)據(jù)中的潛在問題。
    • 預(yù)防性維護(hù):通過預(yù)測性維護(hù),預(yù)防設(shè)備故障,減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的質(zhì)量問題。
    • 持續(xù)改進(jìn):建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程。

    可能遇到的各類問題及相應(yīng)的解決策略:

    • 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確:確保數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。
    • 系統(tǒng)兼容性:選擇與現(xiàn)有系統(tǒng)兼容的MES系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)交換和集成。
    • 員工培訓(xùn):提供全面的質(zhì)量管理培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識。

四、設(shè)備管理優(yōu)化:保障生產(chǎn)設(shè)備高效運(yùn)行

設(shè)備管理優(yōu)化定義:通過MES系統(tǒng),企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),確保設(shè)備高效運(yùn)行。

核心目的:提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備故障率,減少停機(jī)時(shí)間,提升生產(chǎn)效率。

實(shí)施流程:

  • 需求分析:明確企業(yè)設(shè)備管理的需求,確定優(yōu)化目標(biāo)。
  • 系統(tǒng)配置:配置MES系統(tǒng)的設(shè)備管理模塊,包括設(shè)備清單、維護(hù)計(jì)劃等。
  • 數(shù)據(jù)采集:實(shí)時(shí)采集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),如設(shè)備狀態(tài)、能耗等。
  • 數(shù)據(jù)分析:利用MES系統(tǒng)對設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,識別設(shè)備故障趨勢。
  • 預(yù)防性維護(hù):根據(jù)分析結(jié)果,制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃,減少設(shè)備故障。
  • 效果評估:評估設(shè)備管理措施的效果,持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理流程。

可采用的多種方法:

  • 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控:通過MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備問題。
  • 預(yù)測性維護(hù):利用數(shù)據(jù)分析技術(shù),預(yù)測設(shè)備故障,提前進(jìn)行維護(hù)。
  • 設(shè)備壽命管理:優(yōu)化設(shè)備使用策略,延長設(shè)備使用壽命。
  • 設(shè)備性能優(yōu)化:通過優(yōu)化設(shè)備參數(shù),提高設(shè)備性能。

可能遇到的各類問題及相應(yīng)的解決策略:

  • 數(shù)據(jù)采集困難:選擇合適的傳感器和數(shù)據(jù)采集設(shè)備,確保數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。
  • 系統(tǒng)集成:選擇與現(xiàn)有系統(tǒng)集成度高的MES系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)交換和集成。
  • 員工培訓(xùn):提供設(shè)備管理培訓(xùn),提高員工對設(shè)備管理的認(rèn)識。

五、供應(yīng)鏈協(xié)同:實(shí)現(xiàn)高效供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈協(xié)同定義:通過MES系統(tǒng),企業(yè)能夠與供應(yīng)商、客戶等供應(yīng)鏈上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同,提高供應(yīng)鏈效率。

核心目的:縮短供應(yīng)鏈周期,降低庫存成本,提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。

實(shí)施流程:

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    常見用戶關(guān)注的問題:

    一、常州智造MES系統(tǒng)是什么?

    常州智造MES系統(tǒng),全稱是制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System),它是一種用于生產(chǎn)制造過程中的信息管理系統(tǒng)。簡單來說,就是一個(gè)幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化生產(chǎn)流程的工具。

    二、常州智造MES系統(tǒng)有哪些功能?

    常州智造MES系統(tǒng)具備以下功能:

    1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理:幫助企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

    2. 生產(chǎn)調(diào)度管理:實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

    3. 質(zhì)量管理:對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

    4. 設(shè)備管理:對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理,提高設(shè)備利用率。

    5. 供應(yīng)鏈管理:優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低采購成本,提高供應(yīng)鏈效率。

    三、常州智造MES系統(tǒng)如何助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型?

    常州智造MES系統(tǒng)通過以下方式助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型:

    1. 提高生產(chǎn)效率:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。

    2. 降低生產(chǎn)成本:通過優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)盈利能力。

    3. 提升產(chǎn)品質(zhì)量:通過實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

    4. 優(yōu)化供應(yīng)鏈:通過優(yōu)化供應(yīng)鏈,降低采購成本,提高供應(yīng)鏈效率。

    四、常州智造MES系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢?

    常州智造MES系統(tǒng)具有以下優(yōu)勢:

    1. 豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn):常州智造MES系統(tǒng)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠滿足不同行業(yè)的需求。

    2. 靈活的定制化服務(wù):根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,提供定制化服務(wù),滿足企業(yè)個(gè)性化需求。

    3. 強(qiáng)大的技術(shù)支持:擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)提供全方位的技術(shù)支持。

    4. 優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù):提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),確保企業(yè)正常使用。

    總結(jié)來說,常州智造MES系統(tǒng)是一款幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化生產(chǎn)流程、助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀工具。通過使用常州智造MES系統(tǒng),企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場競爭,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
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實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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