施工企業(yè)在其施工項目管理中引入泛普軟件信息化系統(tǒng),以提高項目管理效率和質(zhì)量。使得該建筑企業(yè)在項目管理中取得了顯著成果:
1、項目進(jìn)度和質(zhì)量得到有效掌控,通過協(xié)同計劃等重要手段,避免了資源浪費、質(zhì)量問題等不良事件的發(fā)生,為保證項目質(zhì)量、減少成本提供堅實支持。
2、信息共享和處理速度大幅提高,現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集與信息傳遞,都能夠?qū)崟r在線完成。同時,在管理層面上,也有利于各部門之間的信息交流和溝通。
4、成本控制效果明顯提升,材料采購、庫存管理、財務(wù)審批等都可以自動化處理,從而提高了效率、降低了成本,并實現(xiàn)了對現(xiàn)場人員的流程管控和考核。
5、績效提升明顯,通過信息化系統(tǒng)的實施,企業(yè)員工的工作任務(wù)和績效評估體系更加清晰明確,激勵員工主動參與到企業(yè)的高效運營中。同時,激勵機制也增強了員工的歸屬感和責(zé)任感。
綜合來看,信息化系統(tǒng)在施工項目管理中的應(yīng)用,不僅提高了企業(yè)的管理水平和效率,也能夠更好地促進(jìn)企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展和成長。